1.簡歷資訊可能會不完整，但作為HR,面試中需要懂人性，通曉心理，察言觀色，微動作，很多途徑考察一位應聘者的資質，個人資訊表只可以作為輔助，也可以面試後雙方有了共識填寫；
2.部分資訊需要提前確認的，專業HR會分情況分崗位制定不同的資訊表（如果你們需要有特殊背景的人）；
3.家庭背景，教育和後天成長經歷，沒有必然的聯絡，HR需要明白什麼是人生的成長之河，這些資訊是面試聊出來的，同樣有面試的技巧；
4.為了從小處看大，可以看他的髮型，著裝，坐姿，可以有其他的智商，情商，性格，心理測試表格，面試者不會拒絕填寫（因為這些在雙方不瞭解沒有開啟話題之前不涉及敏感的隱私問題），而且對公司需要找什麼員工有大致的依據。那些先填了員工資訊表的員工完全可以胡寫；
5.你想知道他的身體狀況，面試中可以看頭髮，氣色，說話語氣，眼神，每週運動狀況（有沒有資料比如Nikerunning記錄分享），而不是先拿到一份沒用的表格；你想知道他婚姻狀況可以聽他聊男女朋友和愛人時的語氣和神情，願不願意帶父母旅行，每週有多少時間陪家人，問得越細，虛假程度越低，而不是在意先要一份可能虛假的表格；
6.家庭成員資訊，緊急聯絡人資訊，雙方都還沒到那一步，後繼入職HR忘了後，員工一定要記得將全部資訊呈上；
7.作為HR，專業性很重要，不可生搬硬套，方法有很多種；作為初次面試的員工，可以說明涉及到了你隱私希望以後填寫這些隱私內容，如果HR方面直接拒絕，你可以考量這個HR,甚至這個公司後再決定；
8.最後，下面那個dog happy,你是HR，後面的做法還是體現了一定的水準。 稱職的HR通人性，有方法；稱職的員工也會懂是否先觸碰到了自己敏感的隱私。還有孫白菜你也是做HR的，你的方法和觀點會有其他人評判，希望你能混下去。
1.簡歷資訊可能會不完整，但作為HR,面試中需要懂人性，通曉心理，察言觀色，微動作，很多途徑考察一位應聘者的資質，個人資訊表只可以作為輔助，也可以面試後雙方有了共識填寫；
2.部分資訊需要提前確認的，專業HR會分情況分崗位制定不同的資訊表（如果你們需要有特殊背景的人）；
3.家庭背景，教育和後天成長經歷，沒有必然的聯絡，HR需要明白什麼是人生的成長之河，這些資訊是面試聊出來的，同樣有面試的技巧；
4.為了從小處看大，可以看他的髮型，著裝，坐姿，可以有其他的智商，情商，性格，心理測試表格，面試者不會拒絕填寫（因為這些在雙方不瞭解沒有開啟話題之前不涉及敏感的隱私問題），而且對公司需要找什麼員工有大致的依據。那些先填了員工資訊表的員工完全可以胡寫；
5.你想知道他的身體狀況，面試中可以看頭髮，氣色，說話語氣，眼神，每週運動狀況（有沒有資料比如Nikerunning記錄分享），而不是先拿到一份沒用的表格；你想知道他婚姻狀況可以聽他聊男女朋友和愛人時的語氣和神情，願不願意帶父母旅行，每週有多少時間陪家人，問得越細，虛假程度越低，而不是在意先要一份可能虛假的表格；
6.家庭成員資訊，緊急聯絡人資訊，雙方都還沒到那一步，後繼入職HR忘了後，員工一定要記得將全部資訊呈上；
7.作為HR，專業性很重要，不可生搬硬套，方法有很多種；作為初次面試的員工，可以說明涉及到了你隱私希望以後填寫這些隱私內容，如果HR方面直接拒絕，你可以考量這個HR,甚至這個公司後再決定；
8.最後，下面那個dog happy,你是HR，後面的做法還是體現了一定的水準。 稱職的HR通人性，有方法；稱職的員工也會懂是否先觸碰到了自己敏感的隱私。還有孫白菜你也是做HR的，你的方法和觀點會有其他人評判，希望你能混下去。