第一個是別人開過的生意不好的地段或者行業可以先做個市場調查。第二瞭解當地政策可以看看哪裡省錢哪裡可以來錢，提高聲望

第一創業需要需求，沒有需求的或者需求少的就不要去碰，機率大的容易成功。第二創業要有資源，要直接大膽的用，親戚朋友都不支援還有誰會支援你。第三創業初期以賺錢為目的，資本運作的另說，第四遵循高價值，大效率，易接受為原則

創業中，能提前避免的都不是彎路；聰明的做法是:堅持你正確的大道、目不轉晴！

關鍵詞:創業過程、彎路、提前避免

1.確定目標人群。“想創業做什麼好？”好多朋友私信我。其實打算創業，要問的第一問題不是做什麼產品，而是決定做那一個具體的消費群體。目標群體一旦確定了，“什麼產品”自然浮出水面。

2.提煉核心痛點。群體找到了，第二步是挖掘他們的需求點，一是記住要在洞察人群“真實的想法”之上挖掘，二是你所需要的一定是需求背後的“痛點”，而不是寫在所有人臉上的“癢點”。

3.打造完美產品。現在使用者對產品要求都比較高，不僅要有突出的“亮點”，其它功能也不能太差。提醒一下，“好的產品自己會說話”，產品的“顏值”從未像今天這樣重要！

4.建立心智標籤。其實，這是一個營銷問題。把產品的“亮點”拿出來，還是把品牌的精神訴求先打造出來，看你！但有一點確定無疑，所謂的“價值標籤”一定要絕對鮮明、群體關注度高，並能快速的沉澱到使用者的心智中去。方法？？怎麼“沉澱”，自己想。

5.銷售與服務並軌。這個時代，銷售渠道已相當成熟，不要把精力過多的掛在渠道上，需要重視的是附在銷售之中與之後的“長尾服務”上，它成本低廉而價值無限。

6.創業合夥人。世事催時勢，“兩鬢已斑白”。可嘆，好多創業者人未老心已衰，不要抱著“找人合夥不放心、自己抱著才安全”的守舊思維。多一人多條路，多一人多一個支柱，風險有人分擔，事業可以做得更快更大，有何不妥？！唯有合作，才能共贏，唯有共贏，才能久遠。

7.資金沉澱。這一點，當然越多越好；新興商業不談，傳統商業拼到最後就是“熬”，熬的無非是錢的消耗。熬過去的別有洞天，熬不過而死在路上的——更多。

創業過程彌堅，正確的道路往往只有一條，而引你入勝的彎路無數……能提前避免的……都不是彎路。聰明的做法是:堅持你正確的大道、目不轉晴！不用心，處處是彎路，若用心，彎彎有轉機！

創業整個過程就是西天取經，必須明確三個問題，你是誰，從哪裡來，到哪裡去，也就是方向的問題，這三個問題沒解決，不要創業，就證明還不到時候，還需要進一步沉澱，歷練，修煉，打磨，磨刀不誤砍柴工，這就是磨刀的過程，有些漫長，一些人靜不下心，經不住誘惑，耐不住寂寞，這個過程最痛苦，但最有價值，創業前期必須研究明白一件事，那就是讓自己知道自己是誰，研究探索明白在上路出發也不晚，不然試錯的成本太高，為什麼要試錯，目的就是為了找到準確的方向，其實，具體做事不難，難的就是確定方向，道路，信仰，因為這個是對人心的真實考驗，是考驗人性的弱點，是考驗一個人相信的能力，如果一個人他是那種必須看見才會相信的就不適合創業，因為創業的特點都是先相信，後看見，只有那些願意選擇先相信而後看見的少部分人適合創業，你就明白了，這個世界為什麼成功的人永遠是少數，因為真理永遠掌握在少數人手中，關鍵是你願意選擇做少數人先相信後看見，還是選擇大眾的先看見在相信，這就是創業的奧妙所在，這就是人生，這就是選擇的重要性。