常言說恃才傲物，即是指一個人有特長有才幹，然卻性格孤傲、自視清高、目空一切，獨往獨來；但總有可取之處。

可區區一庸才不自量力也狂妄不羈、仗勢欺人實是令人不恥，惹人厭惡。

尤其是企業裡有這類人，管理者（老闆）甚是頭痛之極！

現今用人都是合同工或臨時工，凡不利於企業發展的員工，只要實事求是，依法解除聘用便是。

不過被開銷員工又事關老闆的同窗情誼，確有些投鼠忌器，顧慮重重。

我想老闆可否先採取單獨面對面的交心談心方式，推心置腹地指出其錯誤缺點，講明對企業的危害後果；望其換位思考以心換心求得理解。

若能取得效果，是最好不過的雙贏局面。

其次，倘若對方抱著死豬不怕開水燙，四季豆不進油鹽的態度，老闆亦只能顧大局忍痛割愛了！

直接辭退時，一定做到仁至義盡，除了對方應得的薪金，還可以看在老同學臉面上適當補償一點慰問金。

牛都去了也不在一根尾巴，況且還可令其他員工有觸動，感覺管理者有原則性有人情味；從而產生歸屬感。

假如礙於情面，久拖不決，只會讓企業人心渙散，效益受損。

當斷不斷，反受其亂！

無論你用什麼辦法故意辭退員工，都沒有好結果。更何況你要想辦法辭退老闆的同學，無論是庸才，還是人才，你辭退老闆同學時，就是老闆解除你聘用日。

關於老闆的同學是庸才這個定義就大錯特錯了。無論怎樣，畢竟是老闆的同學啊！至少是與老闆同校、同級、或同班同桌呢。這個同學，可能是小學、初中、高中，或大學同學，也可能是老闆發達了，這個當年的毛小子醜小鴨，投靠到老麾下，老闆交給你了，這本身就是一份信任。而你認為這個人是"庸才"，有你這麼說話的嗎？更何況你還要生著法兒找茬辭退他，有你這麼辦事的嘛？

僅此，你已經把自已置於危險的邊緣！

可以肯定，這位老闆的同學沒有老闆優秀，如果有，他又是你的老闆了，不會輪到你評頭品足。

正因為沒老闆優秀，老闆才把他放到你的門下。要知道，這可是老闆的眼線呵！醒醒吧，你唯有能夠做到的，就是好好工作，克勤克儉，讓這"庸才"經常在老闆面前為你歌頌德，你會更加受到重用，不加官晉爵，也會無憂無慮，生活蜜甜。

另外，告訴你一個祕密：沒有愚蠢的人民，只有扯淡的官！

管見了。

那好要看你具體是為什麼辭退別人！

可以先給解釋原因，當然是私下的！說明以經沒有挽回的餘地了，原因當然是實事求是，不需要故意說得好聽，因為每個都不是傻子，一聽自然明白。卻說他可以自己先提出辭職，要不然公司也會發辭退信出來，一般人都會選取前者。

小型企業，用人很關鍵，如果一直這樣下去，會影響業務。建議你老公和他說，以他的才能，給自己打工是屈才了，所以願意投資開一家店讓他管理。如果管好了還好，如果管不好，也就此擺脫了他，虧的錢，就當那錢付他以後的工資了，雖然有些心疼，但總比拖垮整個公司強，你說是吧？