網際網路+時代下傳統行業和網際網路行業的區別：1、傳統行業注重使用者細分，網際網路行業注重使用者體驗傳統行業特別是快消品行業因為產品同質化問題嚴重，所以他們會盡量的細分使用者群體，找到自己的目標客戶群，透過一系列的手段強化自己在市場中的地位。網際網路行業由於更注重的是使用者的體驗，而使用者體驗並不需要特定的人群。所以網際網路企業就沒有必要再進行對使用者的細緻劃分了。網際網路企業要做的就是不斷地最佳化使用者體驗，為使用者提供更加完善的服務。2、傳統企業注重對忠實使用者的研究，網際網路企業注重對敏感型使用者進行研究。傳統行業透過對忠實使用者的研究，可以發現他們的共同特徵，然後複製到類似的群體去推廣自己的產品，從而擴大忠實使用者的規模。網際網路行業裡，那些所謂的忠實使用者可能僅僅是因為懶惰而不想去尋找能夠為他們提供更優質服務的產品，反倒是那些喜歡體驗新事物的使用者才是網際網路企業應該研究的物件，因為他們代表了新興的消費趨勢和市場需求。3、傳統行業更容易根據使用者的需求改變產品自身的定位，而網際網路企業則不容易改變。傳統行業通常在開發產品之前就做好了市場研究，知道了自己的目標使用者群。當在實際操作中，目標使用者與現有使用者出現不一致的時候可以快速做出反應，改變自己的產品定位，更好的滿足顧客需求。網際網路行業中，由於很多現有使用者是一時活躍，比如因為某個活動而被吸引體驗了產品，在這之後就逐漸的僵化，對產品不再有所反應。這樣的話，由於網際網路企業並不知道現有使用者的需求究竟是什麼，所以即使想要改變自身的產品定位，也無從下手。所以網際網路企業從一開始就要把握目標使用者的而需求，並且堅持下來，不要因為一時的使用者偏差而隨意改變自己的產品定位。網際網路+時代的來臨，發展要求傳統行業必須結合網際網路一起發展，尤其是現在網路營銷已經成為營銷的主要形式，讓傳統企業邁開腳步，開始接觸網際網路。傳統企業和網際網路發展的平臺就是企業的網站，這就需要傳統企業先建立企業網站，找專業的網站運營人員，來運營和維護企業的網站，透過線上和線下結合的方式，為企業謀求一條發展新路。

傳統行業再好的產品，也逃脫不了“酒香也怕巷子深”的歷史定律。在市場競爭加劇，網際網路快速發展的今天，傳統行業對網際網路的需求主要有以下幾點：

第一，流量需求。發展會員是傳統行業長期以來秉持的經營理念。一群優質的會員，對於傳統行業有著非常大的利潤貢獻。在網際網路經濟發展的今天，粉絲經濟已經是一個繞不開的話題，會員拉新、會員轉化、會員留存、會員裂變已經成為傳統行業對網際網路的主要需求。傳統企業在透過網際網路拉新的會員中，如何提高復購率，留住和增量發展一批優質會員，培養忠實粉絲，是傳統行業生死存亡的關鍵。

第二，資料需求。基於使用者購買行為的消費大資料，獲取使用者、瞭解使用者、分析使用者，進而促進產品運營，也是傳統行業對於網際網路的一個最迫切需求。

第三，技術需求。無人零售、AI、人工智慧等新技術，是促進傳統行業轉型升級的關鍵推動力。

分析了傳統行業對網際網路的幾個需求後，我們再來談談傳統行業如何透過網際網路去滿足這些需求？

移動網際網路時代，APP和小程式的出現，使得傳統行業利用網際網路改變自己出現了曙光。

這裡我們重點講講小程式。為什麼要重點講小程式呢？因為它是傳統企業利用網際網路嘗試轉型升級的過程中，技術開發成本最低，獲取使用者成本最優，資訊直達使用者的速度最快，是連線使用者最經濟、最快捷、最有效的方式。

於是小程式對傳統行業的改變可謂是翻天覆地的。小程式加速了傳統行業經營模式、經商模式的改變。從傳統行業的純線下，到透過網際網路有效連線人、貨、場三大要素，升級成為新零售；從傳統行業的生產製造，到透過工業網際網路、大資料、人工智慧等新技術升級的新制造等。

以上是我個人觀點，僅供參考。