工地上的物質相對於其他部門來說是比較輕鬆的。不用天天和工程部一樣風吹日曬，自由時間比較多。但是平時可以學習的東西還是很多的，最簡單的如何填寫料單，材料價格波動，必須充分了解各種材料庫存並做好記錄已備專案經理詢問。物質是個好部門，多學多看。加油

1，儘快學習，找一切資源學習

因為新人一開始不會有太多的專案，基本都是打下手的狀態。但是過一段時間，人和人的差距就出現了。

有的新人已經可以獨當一面，有的還是處於打雜狀態，一旦遇到挑戰就很被動。

我們招過一個新人，都半年了，領導問他業務，他都說不出個所以然。

因為他被帶教，大部分事情他都是隻要做個EXCEL或做個簡單PPT，他也一直滿足於這個狀態，小日子過得很輕鬆。

但是公司不是養閒人的，後來就被邊緣化了。其實他是一所不錯學校畢業的，蠻可惜。

所以第一條建議就是：多找資源學習。現在很多公司有共享資料夾，有大量學習資料，或者主動參與專案，越主動越進步嘛! 過一段時間你比其它新人成長快，你的機會自然就多了。 

2，不懂就問，多向前輩和領導請教

我帶教的某位新員工，我交給她一項工作，請她整理出一份報告。我把思路跟她講了，生怕他不懂，問她是否明白，她點點頭。

一週後，做的報告跟我之前交代的完全不一樣，基本思路都沒領會。

我只好重新給她講了一遍，再三問，懂了嗎？她點點頭。

結果這次的報告還是不得要領。

請教就是進步的過程，大多數人是不會拒絕給新人提點的。

所以第二條建議是：業務上虛心請教，透過請教和帶教，迅速熟悉工作。不要因為不懂裝懂耽誤了工作，下次領導就不放心給你任務了。

3, 需要注意的是，問問題也得有個度。

我同事帶教了一個小夥兒。

阿蜜上午很忙，小夥子一會兒問個問題，隔一會兒再問個問題。終於在他問到第四個問題的時候，阿蜜打住說，我現在很忙，下午3:00後可以嗎？

小夥子說好。

下午第四個問題是：咱公司都賣哪些車？

官網上都有啊，為什麼要問呢？你一直等待到下午，就不會自己找答案嗎？

阿蜜忍了忍，細聲細氣告訴他，公司官網上都有車型，介紹很詳細。

小夥子立馬問：你能發給我官網地址嗎？

所以第三條建議是：珍惜別人的時間和精力，別人才願意再次幫你。能網上搜到的，不問。能自己琢磨明白的，不問。別人在忙碌時，不問。

當我們剛進入一家公司，更多的時候是我們自己註定去學習，即使主管沒有佈置任務讓我們做，我們也要找一些相關的進行熟悉，學習，下面是我使用的一些資源網站，你可以看下：

1. coolors+skillshare

這是國外的一款配色網站，有這簡單的介面，可以上傳圖片拾配色，還有配色板等等，它的站內是英文狀態，不過可以翻譯哦!

2.迅捷畫圖

這是一款幫你理清各種思路的線上製作軟體，它的使用範圍也是比較廣泛的，各種會議記錄，知識點記錄，流程製作，人際關係梳理，專案需求等。它的操作也是十分便捷的，不會操作，也可直接套用模板哦！

3.設計師的懶人包

4.icons

在這裡面可以找到任何你想要的平面圖標，只需在首頁搜尋欄輸入關鍵詞即可，並且在下載的時候你可以根據你的實際需求線上修改顏色，是不是非常方便。

5.Run BT

BT網站怎麼會嫌多麼？！為了保證安全，多準備幾個才有備無患。Run BT也是非常優秀的資源搜尋網站，這裡共引索了4千多連結資源，這麼厲害的資源網站還不感覺收藏起來！

希望上述的方法啊可以幫助到你

一個部門總有它的存在價值，不可能無事可做。因此所謂無所事事是你主觀上原因。可能是新手，領導不放心不交代事，也可能是你不感興趣，懶得做事。不管是哪一種，都要儘可能規避，當然前提是你想做下去。

1、你應該學會快速的學習瞭解崗位職責、專業知識和流程、工作的規範；

2、你應該主動的去幫助同事獲得別人更多的認可，建立你的工作圈，儘快融入這個組織；

3、你應該思考你能為這個部門貢獻什麼，保持積極、樂觀、謙遜的態度去為你的組織奉獻你的專業

對於剛入職場新人來說，要想快速成長起來，工作中出類拔萃，必須得從一下幾方面做起:

首先,快速適用工作環境，這句話說起來簡單，真正能做到得卻很難。舉個例子，有人因為自己是新人，不擅長跟新同事交流溝通，長時間容不進團隊，以至於工作上手很慢。再比如，有的單位裡有一些小圈子文化，你看不懂也進不去，對於一個新人來說，總是獨來獨往，工作上得不到他人的幫助與引導，這也不利於工作開展等等。所以，一定要做一個有心人，處處觀察，勤思考，你會發現要做得事其實有很多。