《中國合夥人》中可能有你想要的答案

裡面有個情節是這樣的：在公司遇到一個重大決策時三人很難有統一的看法（經歷不同，想完成的事也不一樣）

我的理解是：首先是利益的分配，誰幹的多幹的少，利益誰拿的多拿的少，誰在這個複雜的合夥過程中起到了多大作用是一個很複雜的問題，不像工業時期中按件的那麼直白明確。

都說親兄弟明算賬，很多東西是算不清的。就像為什麼那麼多生意人不願意做親戚朋友的生意一樣，出了一點問題很麻煩（即使嘴上不說心裡還是不舒服）

所以如果你選擇一起做的話，儘量選擇能力比你低的人，這樣方便管理。利益能談清楚最好定好合同，避免以後不愉快的時候有根據。

首先做生意，我們可以理解為是需要有一定量的資金或技術支撐的，透過銷售產品來滿足目標顧客的需求的經濟行為，個人理解，由此可以看來其實是一種達成經濟目標的行為吧，雖然這樣的行為可以是個人，也可以是團體，但是在滿足一些天時，地利，人和，特定條件下才可以有更大的生存機率，當我們目前的資源無法滿足解決問題的實力的時候，這時候就需要我們尋找“合夥人”了，來吸取合夥人的資源，可以是資金，也可以是人脈來解決當前面臨的困境，由此可以看出，其實合夥人是可以理解為資源整合，共同贏得利潤商業行為吧。

能用眾力，則無敵於天下矣；能用眾智，則無畏於聖人矣。

在這也重申一下我的觀點，個人還是建議有合夥人來做生意會更好一些，有幾點原因吧。

第一：人類是社會性動物，需要社交功能的

人類之所以能夠成為目前地球的主宰，可能能一部分原因就是因為我們可以通力合作，完成一些單個單位很難完成的，巨大的，困難的，甚至不可能的任務，所以我們才獲得了更多收益，有成多的能量與成長，所以人類之間通力合作是不可避免的，沒有人能夠說自己是全能的，能夠解決遇到的一切問題。

第二：其實“合夥人”可能就是之指利關係的某種稱呼而已

其實跟員工，司機，甚至稅務，渠道來說是類似的，就是你怎麼去看待這個關係？人們往往是因為利益在一起，反過來，也往往是因為利益而分道揚鑣的，所以天下沒有絕對的關係只有絕對的利益，只要利用利益分配，所有人可以是你的合夥人，所有人也都可以是你的員工。

第三：商業發展的歷史來看

所有成功企業的過程都是幾個合夥人共同建立的就好比打江山一樣，想要做大，就必須有團隊，有團隊就必然有合夥人，因為你的專業素養只有一個領域，只有整合好各個領域的精英才可以把整體做的更大更好，就好比大漢開國皇帝漢高祖-劉邦，他身邊的這些開國元勳，難道不是他的事業合夥人嗎？如果沒有張良，樊噲這些能人志士，漢高祖劉邦恐怕也很難開創大漢盛世。

所以生意想做大必然需要合夥人來彌補你的短板，當然，如果你爸開局給你五個億，那就根本不需要合夥人了，哈哈

謝邀，本回答只代表自己的關點，不足之處，多多指教，首先看是和誰合夥做生意的，在決定合夥做生意就要把很多事情講清楚，比如分紅，分工，採購，銷售等等工作，如果那個環節出問題了，可能最好的朋友，兄弟，親人都沒得做，所以在做之前把什麼都說清楚，能兩夫妻乾的就不要找別人，有時可以花錢請人，都說打工不能去親戚那裡幹，就是這個道理。謝謝。

感謝邀請，做生意不能合夥，要看做什麼生意了，如果都要親力親為的生意，一天半天可以，誰吃虧誰沾光都不會說啥，時間一長，如果有一個合作伙伴不自覺，另一個肯定心裡不美。另外一點就是錢上怎麼管理，也很重要，如果出現對不住賬，肯定彼此之間會懷疑的，人之常情。如果是做大點的生意，一個人能力有限，必須合夥幹，管理模式很重要。往往合夥生意到最後鬧的不愉快，基本上都是小生意，格局小，斤斤計較。