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  • 1 # 麥鼎滿盈

    有啊 有的領導啥本事沒有 每天都是挑刺 本來人都少 還這樣那樣 工資也不高 還招不到人 員工不少不要工資就走的人 還組團走的

  • 2 # 蔡葉青520

    這樣的領導,這樣的人,不僅僅在職場哪裡其實都有!背地裡散播負面資訊,可表面上確一團和氣。這種現象,說的好聽些是維持團隊的和諧穩定,也就是常言道,面子上過的去,撕破臉大家都不好看。

    職場上這樣的領導確實存在而且還不少。首先,人的本性都是趨利避害的。如果某些人的工作業務能力較強,領導自然會有可能會被其替代的危機感。所以,這些人就變成了他的假想敵。日後的工作中,他會處處做提防這些能力強的人,甚至不惜有損自己的面子,背地裡傳播你可有可無的負面資訊。所以,我經常勸解一些職場小白,工作不要用力過猛,業績能力冒尖不是什麼好事兒,很容易給自己招來無妄之災滴。

    以上的現象,公司上面領導如不及時處理,就會出現“劣幣驅逐良幣”的不良後果,離開的是有能力的員工,留下來的基本都是“小白兔”員工。

    不防仔細觀察下,大部分企業總會有那麼個部門,有業務關聯需要其協同辦理過程中,用在與其溝通的精力,甚至比處理業務還要多。這個部門還有一個特點就是,員工不擔事兒,你和他溝通完,他的口頭禪就是這個我得回去和***請示下,然後就杳無音信。沒辦法,為了辦業務,你還得和其部門領導***再同樣溝通一次,溝通成本極高。這樣的部門還有一個顯著的特點“將熊熊一窩兒”,對快速發展中的企業危害極大。

  • 3 # 職場謀略社

    不知道你有沒有聽過一句話“誰人背後不說人,誰人背後不被說”。

    這個問題上面你要搞清楚兩點:

    既然是背後說你,你是怎麼知道的?

    為什麼領導要說你,不管是背後還是人前?

    大多數人在知道領導在背後說自己尤其是在上司面前,肯定第一時間憤怒,但是你這個時候應該吧憤怒和委屈的情緒放下,冷靜的分析一下告訴你這件事的這個人到底是何目的,職場上要有辨真識假的能力,預防小人給你挖坑。

    至於說領導在上司或者同事背後說你這也不行那也不行,你地找找自身總被領導詬病的問題所在,用旁觀者的角度來審視自身,在想解決辦法。

    那要如何和這種領導相處呢?

    給領導一些小恩小惠

    遇到人前一套人後一套的領導,要是你還想在公司發展,那就只能給領導一點小恩惠,請他吃飯,讓他佔點便宜,平時有事沒事拍拍他的馬屁,讓他覺得你和他是一個隊伍的,不管你是不是很討厭,為了自己的發展,必須這麼做。

    讓高層領導看到你的工作細節

    之所以老闆說你這不行那不行,大多數原因是領導的上級沒看到你的工作情況,讓高層領導誤以為他說的是真的,這個時候你要採取的方法就是把你的工作寫的細一點,最好是想辦法讓高層領導看到,讓高層知道是你領導在胡說還是你真的能力不行。

    儘可能的讓自己工作能力出色

    這裡的出色指的是隻有你能做別人不能做的事情,這樣領導就不會再說你,因為他自己的能力時有限的,而且他的手下必須要有幾個能做事的。你的能力出色,你的領導能看到,你的領導的領導也能看到,你的老闆也會看到,你就不擔心有人背後說你了。

    寫在最後

    要是你的能力不突出,也不想討好這樣的老闆,工作能力也一般,那你就給自己找一個和你領導平級或者比你領導高一級的靠山,這樣也是對自己有幫助的。

    總而言之,遇到小人領導,而且你還想在公司發展,那就努力讓自己變得出眾,提高自己的能力,爬到他的上面去,這才會從根本上解決問題,萬事靠自己才是最好的辦法。

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