這種情況很正常啊，我認為一個老闆可以一整天待在辦公室不出來跟企業的業務、老闆的工作安排有很大的關係。不信我給你用例項講解一下。

我就見過一家電商代運營公司的老闆不僅可以一整天待在自己的辦公室不出門，而且他可以連續幾天甚至一週都不出自己的辦公室，就是整天對著電腦在工作，吃喝拉撒都在辦公室解決。

為什麼電商代運營老闆可以整天在自己的辦公室不出來呢？因為其公司業務決定了老闆不用出去跑客戶，唯一的開發途徑就是通過網路獲客，因此老闆可以一整天待在辦公室不出去。不僅老闆如此，所有的員工也是這樣，電商代運營公司由於所有的業務工作都是通過網路開展的，所以大家都不用出門，整天都坐在電腦前辦公。

基本上可以這麼說，以網路開發業務為單一渠道的公司都只在辦公室工作，都不會出門，所以無論是老闆還是員工都整天對著電腦辦公。至於他們具體做什麼，主要就是在網上到處發帖，通過各種網路群跟潛在的客戶聊天、溝通，就做這些事。

我曾經就經歷過兩個特別的事情，一是一個老闆前期出差了很多地方，帶回了很多資料，然後回公司就把自己鎖在辦公室研究所有的資料，其他的工作都交給別人處理，這就是老闆對自己的工作進行了安排，重點做自己認為最重要的工作，而為了能夠研究出成果或對策出來，老闆就會一整天待在辦公室，通常情況下一天還不夠，可能要好幾天的時間，吃飯什麼的都是員工送進去。

還有一個情況，就是老闆的辦公室是一個套間，裡面會議室、辦公室、臥室、廚房和廁所都全部具備，由於公司的各種工作任務非常多，老闆都需要了解和處理，更需要進行思考和決策，所以老闆也會一整天待在辦公室不出來。

總之一句話，有的公司老闆為了業務而不停地在外面天南海北的跑客戶，可能很少在自己的辦公室工作，但也有一些公司的老闆無需天天外出跑業務，他們只需要通過電腦進行客戶的開發和日常工作的處理，這樣的老闆就會一整天不出辦公室門。在我看來，老闆整天待在辦公室不出門並不輕鬆，因為他們為了業務時刻都在關注行業動態，時刻都在網上尋找客戶，時刻都在分析查詢各種業務資料和資訊，總之老闆整天待在辦公室一定是為了公司的業務，並非大家所想的那麼簡單輕鬆。

剛好，我也是一個服裝公司的小老闆。員工差不多35人左右這樣子。

去年這時候，我同期生產也是20人左右，但是其他很多職位都是自己兼顧著做。然後月生產營業額150萬左右，現在我配了板房三人，裁床二人，車間廠長師傅二人，辦公室二人，採購一人。我自己就主抓設計和跟客戶訂單。以前一個月40款足夠生產，現在一個月至少上百款才夠車間生產，我太難了。。

很多員工也抱怨說我們今年開支大了很多，可他們不理解其實真正到生產環節什麼都簡單了，而前期的開發才是最重要的。我每天絞盡腦汁的在辦公室選款搭配，然後跟進開發設計，最後落地成樣品給客人和自己的店鋪，最後下生產跟進出貨等等一大堆事情處理。

所以做為員工不要臆想老闆有多輕鬆，其實大多數中小微企業過的日子很苦逼的。有時候我感覺還不如去給別人做個職業經理人好，可是想想還有三四十人跟著自己混飯吃，根本就不是自己一個人的事情了。如果你的老闆在今年的大環境不好的情況下，還能正常的給您發工資，你就安心的跟著他吧。相信熬過黑夜，曙光一定會再現。

我是底層民眾，我能看見的小老闆坐辦公室不出來，他是在聯絡業務。其實就是打打電話，他開的是商貿公司，賺點運費和差價 售賣各種商品。公司就他一個法人，5個業務員，2司機。每月不少賺，人脈還是很關鍵的。足不出戶就能賺些錢，我認為很厲害了。

這與公司的性質和老闆的成長背景有關，一般以內容研發與技術支撐為主的公司，老闆又是搞技術或者內容創意等出身的，都不是很愛外出，特別需要安靜的環境以及整塊的時間來思考與整理。如果市場營銷以及傳統行業等老闆，比較喜歡外出與應酬。現在網際網路時代，真的很多都不用出門就可以解決，這個時代更需要善於思考者。

老金觀點：大多數老闆並不想一整天待在辦公室

大多數的老闆根本就不喜歡整天待在辦公室，一旦老闆一整天都在辦公室，大多數情況是沒什麼業務了。

至於老闆盯著電腦在幹嘛？基本上會做以下幾件事：

1.時不時的重新整理下公司賬戶，看看是否有新入賬。

3.核算下下個月的房租、水電、員工工資等還差多少錢。

4.應付廠家或上游供應商，說著好話，懇求再寬限幾天打款。

5.網上到處搜尋某個問題是否有類似案例及解決方法。

很多員工覺得老闆沒啥事，要麼是玩玩遊戲，看看電影，要麼是訓斥員工。實際上哪有那麼輕鬆，要是能玩遊戲，還會在公司玩嘛？早出去帶著客戶一起玩去了，一來加深和客戶之間的關係，二來說不定還能有轉介紹。

這樣說吧，作為一個創業成功人士，那種壓力並不是一個打工者，能夠分擔的，當然這裡面還要有敏銳的洞察力，判斷力，所以他們要時是關注社會動態。

給客戶打電話發信息推一下新產品溝通一下感情。

抓一下生產進度，有困難馬上聯絡解決。

施工現場進度要與生產進度配合一致，不能在細節上出問題。

新專案如何開展，需要哪些準備，馬上安排進行。

稅務有事，財務有事，業務有事，家人有事，朋友有事，客戶諮詢，新產品還沒有給哪位介紹。

之前的尾款怎麼收，還要什麼資料，客戶提的問題都解決了沒？怎麼辦？

供貨商催款了。

銀行貸款利息誰家能低1個點。

發票的稅再算下，看超沒超。

抽顆煙，喝口水，上個廁所，一看錶，艹，中午12點了。

這麼說吧，

普通員工看一個問題就是一個問題。

高管看一個問題是幾個問題，給不同的解決方案

老闆看問題那是不同位面的問題，在解決方案裡找到最適合自己的

可想而知了吧，這些就簡單的描述和方案都是未來公司的戰略走向和經營決策

一天整個辦公室巡視二次，剩下時間就是對著電腦，主要是以下幾個事：

1、釘釘 瞭解各部門工作及時審批

3、溝通 找相關人員面談

感覺就這些也忙了一整天，因為可能是一對多，每個人花一些時間，就到下班時間啦！

說來慚愧哇、我沒裝修自己的辦公室、和員工坐一起、坐角落裡、有時候刷知乎、有時候看網劇、有時候算計怎麼剝削他們、有時候微信撩客戶公司前臺小姐姐、沒辦法、我的員工都太優秀了、不能再優秀了、再優秀我資金都週轉不開了、這個就我荒淫無度不思進取的小老闆生活。 順便說一下、有時候也會被小姐姐撩、也要花時間應對、。

員工，最好做好自己的本職工作，每月拿工資。不要過問老闆的事情。你沒有監管老闆的責任。老闆每天做什麼事，也沒有義務向你請示回報。

如何組合產品，如何打動客戶，如何降低成本，如何規避風險，如何協調員工，如何防止和化解員工拉幫結派，如何化解高階技術人員，管理人員，銷售人員離職帶來的風險，給員工提高福利的同時避免稅收影響員工工資，例如4999元的工資實發4999，5001元實發4800，如何調整人員崗位，如何處理和政府的關係，如何避免同行的衝擊，如何獲取更多資訊，考慮完以上問題再暢想一下美好的未來，這些都結束了，考慮一下兜裡的錢如何給孩子交學費，考慮晚上給老婆孩子帶點什麼零食，效益好的話考慮出去放鬆一下，效益不好怎麼給老婆交代，等你做了老闆你就知道遇到問題的時候那個位置就是個坑。

看到這個問題真的只有一種無語的感覺，也覺得哭笑不得。不用詢問，提問者一定是一個基層員工，並且是隻關心自己工資而不關心公司狀況的員工。

如果說老闆也是一種職業，哪一定是天下最苦的職業，沒有之一。首先老闆是沒有所謂工作時間的，只要工作需要，不管逢年過節，不管公休和放假，都得隨時響應，半夜爬起來也很正常。其次老闆基本上承受了所有風險，用工、社保、稅務、虧損、債權及安全等，任何一方面出問題，都可能損失慘重，甚至傾家蕩產。再次老闆必須努力學習，努力創新，一刻都不能停下，當老闆不是僅僅靠勤奮就可以的，你得想方設法超越競爭對手，想方設法提升產品價值，想方設法讓客戶滿意，而這些需要拼命的學習才行。此外，老闆還需要有很大的氣度，不能抱怨，不能發牢騷，即使天塌下來了也要裝作若無其事，遇到恃才傲物的員工你還得經常哄著他，遇到想挖掘的人才不僅要開高薪還得三顧茅廬。

老闆最痛苦的是孤獨，有很多事情只能自己一個人去面對，有時候找個傾訴的物件都沒有。很多老闆都有深夜埋在被窩裡痛哭流涕的經歷，哪是一種無助的絕望，是一種痛苦得想自殺的絕望。很多老闆在最艱難的時候，都一萬個後悔不該創業，不該開公司。

我說下實際情況給大家參考一下吧。

辦公室是老闆的第二個家。

有事兒，在家不能說，有心思也不能過多暴露，害怕家人擔心。

另外就是看看賬單，算算賬。看看報告。

老闆永遠關注的是賬戶有多少錢。應付款多少，應收款多少。哪裡可以減少開支，哪裡可以增加人手或者開支。

累了辦公室眯一會兒。

別羨慕老闆，老闆其實挺苦的。投入大，風險高。當然收益也是對應的。

不要以為做老闆都是穩賺錢，一做老闆就是有錢人，就認為坐在公司裡每天都會掉錢下來，做一個老闆非常輕鬆，註冊一個公司基本不花錢兩個星期執照留下來就可以合法經營了，關鍵是守業，而且要讓公司賺錢，另外公司的錢並不是你老闆個人的錢，千萬不要有這個誤區，否則把公司的錢放在老闆自己口袋裡花，那是違法的。

你羨慕坐在辦公室的老闆，正說明你涉世太膚淺，基本沒啥經驗，另外老闆和員工的角色和層面都是完全不同的，如果你從來沒有做過老闆，那你根本不會了解到做老闆的風險和壓力。

再提醒一句，這裡說到了老闆並不是指擺地攤的，而是有一個註冊公司的企業。