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  • 1 # 藍山很藍

    首先,把ppt做得很擁擠就是不對的。要理解ppt的作用,是演講者在進行語言和肢體表達之外的視覺表達輔助手段,用來補充語言表達的不足。所以ppt的內容主要無外乎兩大類,一類是圖示,包括影片和資料視覺化的圖表,這類內容可以讓受眾簡單直觀的理解你要表達的內容;第二類是提綱和重點內容,用於加強聽眾對演講內容體系化結構的認知,補充語言表達稍縱即逝的缺點。基於以上的兩個目的,都不允許寫太多的內容上去。我見到過一些給上級領導彙報用的ppt,生怕講漏掉什麼,洋洋灑灑寫了很多,其實這是演講者對自己臨場發揮不夠自信的表現,即使寫得再多現場效果也就是小學生讀課文的感覺。ppt不是講話稿,你得理解演講和別人直接看稿子的區別,如果沒有區別,你何必上臺多此一舉呢?我還見過經常有人把很複雜的架構圖放上去,密密麻麻字小得第一排都看不清,我問他想幹嘛?他說證明他有這個東西。我說你寫上的內容難道不是為了讓下面的人看清楚嗎?演講不是單向的宣洩,是雙向的溝通,你現場要時刻注意觀眾的反應,準備的時候要多站在對方的角度理解你的內容是否容易被接收。

  • 2 # 莊生夢明月

    多做附件,把內容都放在附件裡,主頁內容清晰,想看詳細的,開啟附件觀看。

    話說職場上ppt的製作,相當於古代的農民種地,必須是人人都會的技能,但是怎麼把ppt做好,就是一門大學問了,一個單位能做好ppt的也不過寥寥數人,您提的這個問題,又擁擠,又清楚,這就是所謂的魚和熊掌了。

    擁擠和清楚是兩個對立的詞語,但是如何把他們做成矛盾統一的結合體呢?就是我的那種方式了,在主頁ppt寫大框架和核心內容,就會顯得很清晰,然後把詳細內容做成嵌入頁或者連結頁,想看詳細的,就開啟附件內容即可。

    ppt多為彙報使用,領導一般只看結果,所以在主頁上,就要多放結果類的內容。讓領導一目瞭然,然後在附件裡把過程和其他詳細內容寫清楚,這樣就行了。

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