年輕人創業失敗最主要的原因是什麼？

創業成功=資金+人脈+堅持

那麼沒錢我們可以去借，去貸款。沒人我們可以去找，去拉攏，高薪聘請。這些都是外在的，只要想做，都能做得到。唯有堅持，很少有人能夠做到。在這個快時代，快經濟的情況下，很多人看不到短期利益，而放棄了大好機會。

行百里者半九十，只有堅持下去，不斷完善改進自己，你才能獲得成功。

加油！致每一個心中有創業夢的年輕人

重要的問題回答三遍錢、錢、錢。

準備創業的時候就是要足夠的錢。否則在你做到99節的時候就會最後功虧一簣。（一般創業就是在燒錢。創業有很多都活不過三年。。最後都是因為沒錢了。）

其次才是你再有好的專案才可以，這個專案要經過充分的論證。和廣泛的考察。如果真是做出點兒名堂，那麼後邊兒的財團自然會關注你。（財團缺的是專案不是錢，哈哈。但是呢，你要特別優秀，就像阿里巴巴。）

當然你也可以採你照我寫的文章《沒有錢你什麼都不是，別辯駁。》

年輕人創業失敗的主要原因，我主要分析一下平民年輕人創業失敗，至於富n代創業失敗，只能說是人不行。

平民年輕人創業失敗的非常多，能選擇創業的，肯定有過人的擔當和能力。失敗了無外乎以下的原因：

1，缺乏人脈資源，尤其是自帶流量的人脈。首先我們的父輩沒有給我們積累下龐大優質的人脈資源。其次，我們自己的同學朋友也剛走入社會還在成長，很難給我們帶來客觀的助力。再次，結識能給我們的事業帶來助力的人脈需要花費大量的精力去拓展。

2，資金問題，平民年輕人創業缺少資金。創業不止是燒腦子，還燒錢，不管做什麼行業，必須有資金投入，不管是人力還是物力，或者是拓展渠道，都需要花錢，沒錢投入，始終比別人慢一步，在有錢企業的衝擊下，只能掙扎求存。

年輕創業者成功的也不少，但是細細去挖掘，成功的創業者背後都有或多或少的資源在支撐。創業何嘗不是一個整和自己的資源的過程，希望所有創業者能成功！

1、沒有充足的準備，如：產品、團隊、商業模式、資源的配置；

2、過高估計自己的能力；

3、選擇行業的時機沒有順勢而為；

初創企業是一個尋找可升級、可重複和可盈利商業模式的臨時組織。注意，是臨時組織。99%以上的初創企業的結局是以失敗告終。

成功的故事都是相似的，而失敗的故事千奇百怪。世界上不存在一條通往成功的真實且可重複的道路，因人而異，因事而異，因時代而異.....

我們無法總結出年輕人創業失敗的主要原因，不存在包治百病的神藥，不存在打遍天下的武林秘籍，但是我們可以給出一些走向成功的經驗和建議。

創業者不可或缺激情。創業者的失敗經歷是探索過程中必不可少的組成部分。創業這要學會溝通、分享和學習。不到必要時刻，絕不浪費一丁點現金。需要設計商業試驗，測試和驗證你的商業模式假設。初創企業需要快速決策、迴圈時間、速度和節奏。任何商業計劃都通不過初次客戶接觸的檢驗，你的商業模式必須不斷演進。初創企業的衡量指標不同於成熟企業，不要學現在的阿里、華為等大企業。初創企業的工作崗位設計，完全不同於大型成熟企業。你在辦公室裡，無法發現任何事實，趕快走出來，與客戶頻繁接觸。需要客戶開發和敏捷開發相互結合，持續迭代和調整。客戶開發流程能否成功取決於企業團隊是否認同。客戶探索流程使用兩種最小可行產品快速測試並對產品原型進行迭代開發，以瞭解客戶的問題、需求及解決方案。最小可行產品在客戶探索階段的目標並不是銷售，而是要獲得客戶的反饋意見。需要銘泰市場型別決定一切，重新細分市場有兩種型別：一種是細分市場利基供應商，另一種是低成本供應商。

年輕人創業失敗最主要的原因是什麼？

創業成功=資金+人脈+堅持

那麼沒錢我們可以去借，去貸款。沒人我們可以去找，去拉攏，高薪聘請。這些都是外在的，只要想做，都能做得到。唯有堅持，很少有人能夠做到。在這個快時代，快經濟的情況下，很多人看不到短期利益，而放棄了大好機會。

行百里者半九十，只有堅持下去，不斷完善改進自己，你才能獲得成功。

加油！致每一個心中有創業夢的年輕人

重要的問題回答三遍錢、錢、錢。

準備創業的時候就是要足夠的錢。否則在你做到99節的時候就會最後功虧一簣。（一般創業就是在燒錢。創業有很多都活不過三年。。最後都是因為沒錢了。）

其次才是你再有好的專案才可以，這個專案要經過充分的論證。和廣泛的考察。如果真是做出點兒名堂，那麼後邊兒的財團自然會關注你。（財團缺的是專案不是錢，哈哈。但是呢，你要特別優秀，就像阿里巴巴。）

當然你也可以採你照我寫的文章《沒有錢你什麼都不是，別辯駁。》

年輕人創業失敗的主要原因，我主要分析一下平民年輕人創業失敗，至於富n代創業失敗，只能說是人不行。

平民年輕人創業失敗的非常多，能選擇創業的，肯定有過人的擔當和能力。失敗了無外乎以下的原因：

1，缺乏人脈資源，尤其是自帶流量的人脈。首先我們的父輩沒有給我們積累下龐大優質的人脈資源。其次，我們自己的同學朋友也剛走入社會還在成長，很難給我們帶來客觀的助力。再次，結識能給我們的事業帶來助力的人脈需要花費大量的精力去拓展。

2，資金問題，平民年輕人創業缺少資金。創業不止是燒腦子，還燒錢，不管做什麼行業，必須有資金投入，不管是人力還是物力，或者是拓展渠道，都需要花錢，沒錢投入，始終比別人慢一步，在有錢企業的衝擊下，只能掙扎求存。

年輕創業者成功的也不少，但是細細去挖掘，成功的創業者背後都有或多或少的資源在支撐。創業何嘗不是一個整和自己的資源的過程，希望所有創業者能成功！

1、沒有充足的準備，如：產品、團隊、商業模式、資源的配置；

2、過高估計自己的能力；

3、選擇行業的時機沒有順勢而為；

初創企業是一個尋找可升級、可重複和可盈利商業模式的臨時組織。注意，是臨時組織。99%以上的初創企業的結局是以失敗告終。

成功的故事都是相似的，而失敗的故事千奇百怪。世界上不存在一條通往成功的真實且可重複的道路，因人而異，因事而異，因時代而異.....

我們無法總結出年輕人創業失敗的主要原因，不存在包治百病的神藥，不存在打遍天下的武林秘籍，但是我們可以給出一些走向成功的經驗和建議。

創業者不可或缺激情。創業者的失敗經歷是探索過程中必不可少的組成部分。創業這要學會溝通、分享和學習。不到必要時刻，絕不浪費一丁點現金。需要設計商業試驗，測試和驗證你的商業模式假設。初創企業需要快速決策、迴圈時間、速度和節奏。任何商業計劃都通不過初次客戶接觸的檢驗，你的商業模式必須不斷演進。初創企業的衡量指標不同於成熟企業，不要學現在的阿里、華為等大企業。初創企業的工作崗位設計，完全不同於大型成熟企業。你在辦公室裡，無法發現任何事實，趕快走出來，與客戶頻繁接觸。需要客戶開發和敏捷開發相互結合，持續迭代和調整。客戶開發流程能否成功取決於企業團隊是否認同。客戶探索流程使用兩種最小可行產品快速測試並對產品原型進行迭代開發，以瞭解客戶的問題、需求及解決方案。最小可行產品在客戶探索階段的目標並不是銷售，而是要獲得客戶的反饋意見。需要銘泰市場型別決定一切，重新細分市場有兩種型別：一種是細分市場利基供應商，另一種是低成本供應商。