給自己的職場生涯定下一個目標，給自己的工作方法畫上一個符號

少說話，多做事，嘴要甜，手要勤，眼要快

既然“迅速”，就不能按部就班，取巧為上。

剛入職，有一次下班晚，碰到領導拿著羽毛球拍，去打羽毛球。

我鼓起勇氣上前：“領導，我羽毛球玩的不錯。”

領導頓時感興趣起來，我們就在羽毛球場，你來我往打起來。

打完後，我遞給領導一根菸：“抽根菸，不是好煙，不要笑話。”

領導笑著，掏出自己的煙：“抽我的吧。”

因為我留個心眼，我的打火機和煙，都放在領導的包包旁邊。

領導秘書親自給我送過來，部門的小頭頭，當時都驚呆了。

能鎮住他們，是你的神秘！

如果你能和單位的頭頭、副總拉上關係，他們自然會禮讓你三分。

人生如戲，就看你演的精不精彩！

後來又發現我同學，居然和領導是同一家鄉的，一個非常小的地方。

我特地去一趟瞭解。有空閒聊時，說起領導家鄉風土人情，一山一水一橋，讓他感慨萬千。因為他出來也蠻久了，家裡還有老奶奶。

這麼聊了幾次，連他的秘書和人力，都對我態度好了很多。

因為領導姓嚴，而我有一個親戚也是這個姓。我常在同事之前，常提起我嚴姓親戚，讓小頭頭以為我是領導的遠房親戚，此後對我更加尊重了。

再加上，我時不時和領導偶遇進電梯，在食堂裡同一桌吃飯。

團建活動的時候，鞍前馬後的伺候領導。領導在群眾的視野裡，都有我的身影。

領導對我越來越熟悉了，有一些私事，我看準時機，堅決搶過來辦。

比如有一次，坐著領導的配車，去學校為領導的女兒送水果，回來後，小頭頭親自沏一壺茶，放到我桌子上。

那段時間，我混的簡直是如魚得水，呼風喚雨。

好！兄弟，有志氣！

你知不知道？在大多數單位公司裡，提拔其實都是領導一個人說了算。

再無私的領導，也只會提拔他熟悉的，他信任的，他看得順眼的。

不會在領導面前表現，不能引起領導注意，不懂吸引領導青睞。

做泯然在眾人之中的老實人，還不如回家種番薯！

專業素質過硬是立足根本，業務能力強是話語權的基礎。自己的崗位需要具備什麼能力，需要熟識哪些內容，需要下功夫培養出絕對優勢。在這個前提下，有幾點建議：

1、前兩週到一個月內，少說多看，用心觀察。入職後肯定會被拉進大大小小的工作群裡，雖然前期自己不一定需要在群裡講話，但一定要看群裡在聊什麼，並看領導們和核心人員的反饋和態度。

2、要適時展現自己的能力，培養橫向影響力和領導力。在團隊人員和業務熟悉後，在日常工作中尋找機會，勇於表達觀點和承擔重點工作，培養自己在團隊中的影響力，透過實力積累話語權。

如果你是職場小白，要迅速開啟局面，需要注意幾點：

1.勤:少說話多做事

2.問:多請示多彙報

3.學:學習崗位所需，與人相處的知識。

4.正:不參與任何小團體，不得罪任何個人，不亢不卑，真誠以待。

5.突:集聚優勢，適時展示。主動接受和迎接挑戰。