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1 # 三農康康
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2 # 三農開拓者
種植專業合作社的發展前景是不錯的,現在國家鼓勵發展新型農業經營主體。與公司經營性質是一樣的。通俗講就是以農業為主透過公司化經營管理生產銷售的單位。作為合作社理事長也是法人要讓社員和農民賺更多的錢。種植專業合作社主要是圍繞作物種植,為社員提供種植生產所需物資,組織社員進行統一標準化生產同時提供農業技術和人員培訓。還要提供為生產出來的農產品進行加工,質量檢測及貯藏運輸銷售。作為種植專業合作社發展經營的路子是很多的。首先合作社打破了傳統農業種植一家戶散亂的局面,透過合作社的組織力量對農業生產所需的種子,農藥,化肥和機械耕作病蟲害防治等,進行統一採購,生產管理,包裝銷售,從而實現規模化生產管理獲取更高的經濟效益。透過種植合作社的統一協調科學規範管理種植出高品質的農產品,更容易形成量產品牌化,這樣在市場上才能夠有更強大的競爭力。所以說種植專業合作社的前景是一片光明。
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3 # 九牧農牧
我感覺種植合作社還是非常不錯的。這兩年國家對農業的投入越來越大。就比如我們村的土地,現在就集中在幾戶在種植。雖然目前小麥玉米的收購價格比較低。但是未來的話不可能永遠是這樣。就比如說最近的豬肉,雞肉,魚肉,鴨肉,雞肉。都大幅度上漲,唯獨農民的種植業沒有很大的提升。目前這種情況肯定是不對的,所以說後面的話,老百姓的種植業應該慢慢統一管理,這些種植大戶統一管理,統一種植,機械化種植。後面的種植成本會降低很多。未來國家會對農業這塊兒會進行補助,目前國內的種植的價格提升不起來,主要是中國從國外進口的這些玉米,大豆價格太便宜,影響了國內的一個價格。國外的種植這個產量比較高,但是大部分都是轉基因的一個玉米和大豆。作為我個人來講,我還是比較喜歡吃國內種植的一些東西。未來的種植合作是應該提升自己的品牌力,打造老百姓信得過的品牌。就比如現在我問大家對這個農產品那個品牌特別的有印象,估計大家都說不出來。大家思想還挺停留在這個買個菜需要品牌嗎?我想未來這些農民種植的產品包括菜都是要品牌,未來品牌意識增強後,像應的附加值自然就來了。所以我覺得種植合作社還是很有前景的。目前國內知名的種植合作社我也沒怎麼聽說過。像這種植合作社最少一個縣城就要幾家,中國那麼多縣城,所以說這個市場空間還是非常大。
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4 # 火龍果胡
個人認為,目前的種植專業合作社的前景目前並不是十分明朗,但未來的路仍是光明的。
首先,經過這麼多年的發展,合作社也經歷了很多的變化,包括國家扶持政策也針對合作社發展中出現的問題有了很大的改進,要求越來越嚴,標準越來越高,但是仍然該存在一些不是以發展農業為目的的合作社出現,擾亂正常秩序,給真正想發展農業的合作社帶來很多負面的影響。
另外,市場環境越來越嚴峻,想發展,就要求新,一個合作社規模以及抗風險能力已經難以適應市場發展,也就出現了農業聯合體,大家報團發展,並且國家的政策也估計這種模式。
所以說合作社目前的發展仍然面臨很多的考驗,但是在國家政策的引導下還是有很好的未來!
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隨著市場經濟的發展,農戶生產的產品不是為了自食自用,而是為了在市場上銷售。這就產生了千家萬戶生產與千變萬化市場之間的銜接問題。即便是國外經營規模較大的家庭農場,僅靠自己的力量,要搞好產品加工、貯藏、銷售等各個環節也是有困難的,於是很自然地就產生了聯合起來成立合作社的要求。這些由成員自願組成自我服務的合作社,與公司有著本質的區別。
雖然公司也能對農民提供服務,但公司以營利為目的,市場一旦發生變化,公司首先保護自身的利益。而合作社是成員自己的組織,成員透過自我聯合、自我服務、自我管理,興辦合作社,來創品牌、建基地、搞加工、促銷售,既可以充分發揮家庭承包經營的潛力,又可以適應市場經濟發展的需要,使入社農戶真正得到實實在在的好處。簡單地說,就是透過農民之間的互助合作,可以獲得“1+1>2”的效果。
這是農民積極參加和發展合作社的根本原因。