那些年，忽悠使用者的5大營銷策略
一、阿倫森效應
隨著獎勵減少而導致使用者態度消極，隨著獎勵增加帶動態度積極的心理現象。在許多App內，都會有簽到積分的環節，可能每天簽到都會獲得相應的獎勵，但是如果中途斷了，就得從頭開始，隨著簽到時間越來越長，獲得的獎勵就越來越多，自然使用者就會樂意堅持下去。這種運營手段會使使用者很積極的堅持下去。
這種效應就是阿倫森效應，這種效應就是一種漸入佳境的感覺，也就是說越到事件的結束，消費者的體驗就會越好。
二、巴納姆效應
這是在1948年由心理學家伯特倫.福勒透過驗證的一種心理學現象，人們常常認為是一種籠統的、一般性的人格描述，能夠十分準確的揭示自己的特點，當人們用一些普通、含糊不清、廣泛的形容詞描述一個人的時候，人們往往就很容易接受這些描述，主要就是在這些描述中讀者往往都會覺得在描述中所說的就是自己。
網易刷屏H5最重要的一點就是，全是誇，花式誇。既不會讓你反感，你還會覺得它的測試很準，因為測試結果的適用人群太廣泛了。
三、沉沒成本
是指由於過去的決策已經發生了，而不是現在或著將來的任何決策改變的成本，簡單地說就是那些已經付出的不可回收的成本。在雙十一期間，商家就會做活動，預付定金就是這種形式。
四、損失厭惡
損失厭惡是指人們面對同樣數量的收益和損失時，認為損失更加令他們難以忍受，同量的損失帶來大的負效用為同量收益的正效用的2.5倍。損失厭惡反映了人們的風險偏好並不是一致的，當涉及的是收益時，人們表現為風險厭惡，拼多多把這種損失厭惡運用得淋漓盡致。
五、狄德羅效應
這種就是指擁有了一件新物品之後，不斷配置與其相適應的物品已達到心理平衡。不如試著回想一下，生活中，去買衣服以及漂亮的裙子，就想再買雙鞋或者耳環來搭配。這就是狄德羅效應在作祟，會不停地叫我們剁手，最後買了一大推我們不需要的東西。在商場的櫥窗裡，物品都是成套搭配，顧客看到喜歡的就會買下一個又想要另一個。
那些年，忽悠使用者的5大營銷策略
一、阿倫森效應
隨著獎勵減少而導致使用者態度消極，隨著獎勵增加帶動態度積極的心理現象。在許多App內，都會有簽到積分的環節，可能每天簽到都會獲得相應的獎勵，但是如果中途斷了，就得從頭開始，隨著簽到時間越來越長，獲得的獎勵就越來越多，自然使用者就會樂意堅持下去。這種運營手段會使使用者很積極的堅持下去。
這種效應就是阿倫森效應，這種效應就是一種漸入佳境的感覺，也就是說越到事件的結束，消費者的體驗就會越好。
二、巴納姆效應
這是在1948年由心理學家伯特倫.福勒透過驗證的一種心理學現象，人們常常認為是一種籠統的、一般性的人格描述，能夠十分準確的揭示自己的特點，當人們用一些普通、含糊不清、廣泛的形容詞描述一個人的時候，人們往往就很容易接受這些描述，主要就是在這些描述中讀者往往都會覺得在描述中所說的就是自己。
網易刷屏H5最重要的一點就是，全是誇，花式誇。既不會讓你反感，你還會覺得它的測試很準，因為測試結果的適用人群太廣泛了。
三、沉沒成本
是指由於過去的決策已經發生了，而不是現在或著將來的任何決策改變的成本，簡單地說就是那些已經付出的不可回收的成本。在雙十一期間，商家就會做活動，預付定金就是這種形式。
四、損失厭惡
損失厭惡是指人們面對同樣數量的收益和損失時，認為損失更加令他們難以忍受，同量的損失帶來大的負效用為同量收益的正效用的2.5倍。損失厭惡反映了人們的風險偏好並不是一致的，當涉及的是收益時，人們表現為風險厭惡，拼多多把這種損失厭惡運用得淋漓盡致。
五、狄德羅效應
這種就是指擁有了一件新物品之後，不斷配置與其相適應的物品已達到心理平衡。不如試著回想一下，生活中，去買衣服以及漂亮的裙子，就想再買雙鞋或者耳環來搭配。這就是狄德羅效應在作祟，會不停地叫我們剁手，最後買了一大推我們不需要的東西。在商場的櫥窗裡，物品都是成套搭配，顧客看到喜歡的就會買下一個又想要另一個。