就事論事，做到公平，積極協調，不定期聽取意見建議，對於業主儘量貼心服務滿足於所規定的要求，不搞特殊化不妥協無理要求，對於員工人性化對待積極發揮個人所長，公平對待個人薪酬和晉升機會。

首先，物業管理公司也是服務性行業，是各大業主養著你們，這是不是事實？服務的物件是不是業主？業主的需求也很簡單，環境乾淨，回來有停車位可停！很多小區的停車位都能滿足小區內的業主需求，為什麼編編就不給沒買停車位的業主進小區呢？以沒停車位為由，這要物管你良心去哪了？為什麼小區內停放著外來車停放！而業主沒法停？而業主每個月還交管理費，停車費！換位思考一下，你是業主會怎麼想？自然會懂得怎樣管理小區，做到細水長流，和平共處！

這個問題比較簡單，物業管理不好的小區往往是物業費比較低，人工工資都開不起，哪裡留得住人來幫助管理物業，最多是掃一掃地，門口坐一個人看到大門，管一管小商販，表面上看這個小區有人管。物業費高一點的品質樓盤物業還不錯，比如龍湖物業、保利物業、萬科物業，他們基本都是開發商的下屬企業，為保品牌也不敢亂來。至於小的開發高和涉黑的開發商，購房人就要當心了。

首先去高階的物業公司取經學習，回來結合實際，把自己的物業價值和服務提升一下，別老糾結自己是幾級物業，你可以二級物業做出一級物業的服務，就不相信做不好。

我個人認為，做任何工作都是有通用的原則和道理！說起來容易，做到、做好、做細緻甚至做到極致是難上加難的事情！這些道理，每個人都能說上一堆！無非是：認真負責、耐心細緻、任勞任怨、吃苦耐勞、平易近人、堅持不懈、持之以恆、竭盡所能，等等等等等等！可是，做到的又有多少人呢？

網路上，維權鬥士很多，都是我們學習的榜樣！他們鬥爭經驗豐富，方式方法靈活，專業知識紮實，業主網友們紛紛表示欽佩！我個人也是在鬥爭中成長，維權的道路上不斷學習，向這些前輩們請教，和鄰居們溝通交流，才能一步步地走到現在！

無論您是業主、居委會、街道辦事處工作人員、物業服務人員等等各方人士，如果是真心的想要做好小區工作，注意⚠️，是發自內心地，真心的想要做好！經驗不足可以向這些前輩們學習請教！具體的方式方法可以靈活運用！唯有一顆善良感恩的心是您首先需要具備的基本條件！其次還要有堅韌不拔永不放棄的堅強意志！再有很重要的是能否抵擋得住誘惑和威壓恐嚇，！更要了解的是極有可能會出現的各種問題，業主鄰居們的誤解、侮辱或謾罵！各方有意無意之間製造的謠言和輿論導向！家人的不理解，個人承受的壓力家庭成員是否能夠承受？需要具體行動指導的朋友們，我們另外討論！

綜上所述，此類事非大毅力者不可為之！正是古文所書：天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，空乏其身，行拂亂其所為！如有知難即退、遇難即躲、見利忘義、貪圖邪財、膽小懦弱等諸如此類者！趁早選擇其他的事情去做吧！

物業管理職場在房地產職場中並不是主要的構成。

物業管理只能算"後房地產"業態，具有自己的行業特質。

物業管理主要有這樣幾個部分？，秩序部分也就是我們所說的保安，監控門禁等等，都算秩序

保潔部分，就是我們說的小區衛生單元樓衛生庭院，衛生等等

工程部分，包含了小區的電梯，二次加壓供水單元門，小區的化糞池清掏，水箱的清洗，主幹線的維修等等等等，這些都是小區業主，沒有看到的

綠化部分，庭院內的綠化樹木的養護草坪的養護

另外還有一些，為小區業主服務的互利互惠的增值部分。

當然了，還要和業主和平的相處，因為形形色色的業主什麼樣都有，你做了很多很多工作，但是因為小區很大，他們覺得你什麼都沒有做，所以呢，物業的很多，形象工程也非常重要，也就是說物業會做，更要會說。