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1 # 洋仔說鞋服
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2 # 鄉村開開
競爭太激烈!工人不好招!價錢太低!大廠把小廠都兼併了。貨源不充足,不及時,沒有自己的產品。被貨主牽著鼻子走。很難做,有自己的產品就好了,不會太被動。
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3 # 鑫XiN
謝邀,不是小型加工廠難做,在當前國內實體經濟普遍疲軟的情況下各種加工製造都不太好乾,各行業基本都供大於求。大小老闆都負債前行,在這種情況下你只能開源節流,讓你的工廠能堅持活下來才是王道,隨著國家調控的政策逐漸會好轉起來的,但是你還得堅持一段時間。記住讓工廠存活下來才是王道。
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4 # 白說12
根據我看到的和想到的,發表一些感想。一般來說,小型加工廠能生產的東西技術含量都不會很高,產品的附加值幾乎沒有。凡市場進入門檻低,沒多少技術可言的行業無不競爭激烈。企業若想持續發展,就只能壓縮費用削減工人工資。如此一來,企業就更招不到好工人,產品也就更缺乏競爭性。所有這些加在一起,小型企業生存難也就很自然了。
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5 # 使用者85059565700
第一,訂單不穩定,大的客戶又消化不了,小的客戶又不穩;第二,招工難,一般只能招到學徒類的,有技術的又嫌工資低,人員不穩定。第三,由於人員不穩定,技術很難有好的支援,造成產品質量上很大的缺陷,這也導致了客戶訂單的穩定性不足。如此的惡性迴圈,造成加工廠生存空間越來越小,還有現在的年輕認為加工廠又髒又累,環境不好,去加工廠工作的就越來越少。等諸多因素造成了加工廠下行壓力。
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6 # 閒人的世界我不懂
就目前來說,不僅僅是小行加工廠難做,而是所有的實體經濟都受到了嚴重衝擊!
但小行加工廠難做還是有幾大主要原因:
1.小行加工廠一般技術實力不行,導致所生產的產品質量欠缺,導致客戶容易流失(這個本人深有體會,我們以前下面有個小加工廠,做的東西出來讓人頭痛)
2.管理混亂,責任制不清,考核制度不標準,任人唯親:導致人員流失較大,人員流失的同時,你的客戶資源也會隨之流失
3.損耗過大,小型加工廠因技術差,人員流失大,導致損耗嚴重增加,利潤值下降
個人見解與親身經歷,如有不不贊同的,還請諒解
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7 # 林姐企管
開小行加工廠難做有幾方面:1.訂單被動,客戶有單有活幹,客戶無單隻能長嘆,單太少不敢僱多人,單多了僱無人。2.技術含量低,門檻低,競爭激烈,利潤低。3.流程無規範化,產品易出質量問題,造成損失。4.帶資還需壓加工款,心存不安。希望堅持能勝利,祝君好運。
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8 # 義烏商機小夥
首先我在義烏三年半了,我做電商的,和很多工廠合作。具體聽我一一道來!
第一:加工廠現在同行越來越多,進入的新人也越來越多,導致小工廠成本不變,利潤降低。主要源於新人進入後為了大幅拉客戶搞價格競爭,這樣下來,老工廠就損失一大批客戶,為了維持住老客戶,不得不降價,有時候接近不虧本就賣。
第二:時間成本不說,工廠為了維持運轉,房租水電工人工資,產品成本等一些類基礎必備的資金需要跟上,但凡有一處斷裂,整個工廠徹底破產!
第三:現在工廠招工良莠不齊,工人素質不一,幹活也大多為了混日子拿工資不太上心。導致產品做出來質量不合格,次品太高,工廠成本增加,利潤有時候不賺反虧!
第四:最近為了規範工廠,陸續取締了一些小工廠!很多沒有資質,消防不過關,等等問題的小工廠徹底維持不下去了!
綜上所述!加工廠真的很難做!無論新人還是老人!都是拼了命的維持最後一點點尊嚴!
我是義烏創業二哥,我行!您也行!
回覆列表
不是小型加工廠難做,而是做實體經濟的都難,老闆被房租,人工壓的喘不過氣,員工又被生活成本壓的喘不過氣,彷彿這是一個老闆和員工都不太好過的年代,有錢的人越發有錢,沒錢的人是越來越窮,我是在杭州做服裝的,由於附近拆遷,確實對生意影響不小,但也也沒辦法呀,總要生活呀,所以只能負重前行!有對服裝感興趣的朋友可以點選關注下,一起交流探討的!關注私信送服裝陳列技巧,謝謝!