1966年，紅牛維生素功能飲料誕生於泰國，迄今已有50多年的歷史。1995年12月，紅牛進入中國市場，開始了其在中國長達24年的角逐。

紅牛的成功，離不開其經營理念和管理模式，它培養了消費者的觀念，靠一句優質宣傳語“你的能量，超乎你想象”快速開啟中國市場，走進消費者的內心。可以說，紅牛的成功離不開這句應景的廣告語。

二十年來，紅牛建立了健全的消費網路，以“醒目養身”為光大消費者喜愛，再加上“功能飲料市場先入者”的地位和優勢，成為中國飲料行業的領軍品牌。當人們的認知已成為常態，根深蒂固的思想就很難被改變。

再說及紅牛的包裝，瓶裝採用易拉罐形式，品牌標誌由兩頭相抵的紅牛和一個太陽組成，設計明快醒目，充滿能量與力量，顯得鬥志昂揚，活力四射，與產品功能訴求相類似。

紅牛的成功並不是偶然，在社會需求與產品競爭力雙向挑戰下，紅牛堅持走到了行業第一，這或許是歷史的選擇，更多的是成功留給了有準備的紅牛。

紅牛於1966年創立於東南亞國家泰國，創始人是海南出生泰國長大的華人許書標。紅牛起初是為工人和汽車司機等藍領工作者解除疲勞的，後因其具有多種不同功效，被各領域親睞，成為全球最早的功能飲料品牌之一。

紅牛因其功效顯著，在泰國和東南亞取得了長足的進步。透過長期的開發與宣傳，“紅牛”品牌逐步走出泰國，走出亞洲，機緣巧合藉助奧地利人迪特里希·馬特施茨的營銷推廣，紅牛傳播到歐洲、美洲和大洋洲，進入一個又一個國家。這就是奧地利紅牛的起源。

1995年，紅牛品牌透過華彬集團進入中國，就是現在的紅牛中國。

紅牛在全球範圍內迅速傳播，併成為世界功能飲料市場的領軍品牌，與紅牛的全球營銷策略是分不開的。

紅牛品牌的成功依靠品牌定位聚焦，持續的營銷推廣，鎖定年輕顧客培育市場。正是在上述策略的指引下，紅牛在全球每年都要投入近三分之一的營收資金用於廣告宣傳、市場教育和潛在群體的培養，其中主要包括：贊助賽車、滑雪等體育運動，組織音樂節、戶外行走，幾乎涉及所有的重大戶外運動專案。

綜上所述，紅牛取得成功，是因為飲料功能顯著和高瞻遠矚的營銷策略決定的。

　　

一 功能性飲料開闢者

紅牛功能性飲料來自於泰國，1995年進入過來市場。在紅牛沒進國內市場的時候，國內是沒有功能飲料這一概念的，是紅牛開闢了中國功能飲料的市場。

二 注重央媒廣告，品牌差異化

紅牛是在1995年的春節首次在中國亮相，那年春節聯歡晚會之後的廣告時間裡，紅牛初次出現，以一句(紅牛來到中國) 亮相大江南北。隨後在中央電視臺黃金時段播出 困了、累了、喝紅牛 的廣告口號被億萬消費者熟知，迅速成為大江南北家喻戶曉的知名名牌。

三 紅牛致力於體育與公益事業

紅牛曾舉辦 紅牛杯 Golf球邀請賽和Golf國際挑戰賽，曾組織知名企業北京民間支援申奧聲援團，同期在國內舉辦紅牛北京摩托車西部行大學生簽名活動，為北京申辦奧運會助威；連續三年贊助中國武打散打爭霸賽和系列中外武術散打賽。非典時期紅牛捐贈價值100萬的維生素功能飲料。紅牛品牌透過贊助汽車運動和飛行運動，極限運動，比如紅牛贊助的，F1車隊，WRC車隊，特技飛行隊等，強化紅牛飲料的功能性，激發人體潛能，挑戰極限。；提升了品牌的形象。四 紅牛的本土化戰略營銷

紅牛總部在北京，紅牛在華人心中一直很中國式的，而且很注重營銷策略，據說紅牛有60萬核心終端商，其推行大渠道建設，以公司扶持代理商，代理商扶持下級代理商。

紅牛能做到功能性飲料第一品牌，年銷二百億，與紅牛公司的大策略，大通路，大媒體，大終端，獨到的發展眼光密不可分。