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  • 1 # 職場工具哥

    這個可以用2個字來形容啊:

    1、爽

    基本上,事交給他做就好了,你自己會很舒服。

    2、防

    你可能要防著點,過兩年他取代你或者自己單飛了,你的飯碗或業務會不會沒了呢。

    糾結不?

  • 2 # 率職之言

    有一個既圓滑又能幹的下屬是什麼感覺?這需要區別對待,因為還有人品的問題。我的答案是:人品好讓他放手去幹,人品不好必須提防。

    01.自己的一段經歷,可以說明一個既圓滑又能幹的屬下,用起來是非常省心的。

    記得那時候在一個工作部門中負責,有一個大學畢業生剛剛參加工作不到兩年,人非常機靈,就是大家所說的“圓滑”,同樣非常能幹,並且對工作有著自己的見解。

    小夥子在工作上表現的非常出色。

    因為住單身公寓,離單位又近,他每天最早來到辦公室,把辦公室衛生打掃一遍,所有同事的桌子擦一遍,茶杯中的隔夜茶倒掉,讓每個進入辦公室的人都為他豎大拇指。

    交代給他的工作任務,肯定會潛心鑽研,不懂的時候就會找前輩請教,有不同意見的時候,會找機會和我溝通,直到找到最佳的工作方法,工作任務都會保質保量準時完成。

    對外溝通聯絡方面也非常突出,與其他部門的溝通和交流根本沒有什麼障礙,基本上可以自己解決。遇到解決不了的問題,回來後尋求幫助的時候,也會自己找原因、想辦法。

    這樣的下屬,我對他的態度就是放權,交代給他的工作,給他非常大的自由裁量,讓他有更大的發揮空間,只要不違背原則,讓他放手去幹,非常的省心也非常有效。這個小夥子的表現為我們部門的工作帶來了很大的推動,同時也受到了上級領導的好評和認可。

    02.圓滑和能幹的人都是什麼樣的人?

    “圓滑”只是一箇中性詞,褒義方面在處事非常的得體,能夠在聯絡溝通、組織協調方面發揮特長;還有一方面意思就是“老奸巨猾”,特指喜歡鑽空子、敷衍塞責、八面玲瓏,這種人不能擔當大任,因為不負責任。

    “能幹”未必是會幹。有很多人確實很能幹,經常晚回早來,加班加點,但是工作方法和工作水平不敢恭維,當然成績肯定也不會理想。真正能幹的人是“會幹”,能夠發揮自己的特長,在工作中游刃有餘,起到事半功倍的效果。

    三國演義中的賈詡雖然多次“跳槽”,但是不論走到哪裡都能夠受到重用,就是一個典型的“圓滑”而又“能幹”的人。他雖然“圓滑”但是並不背主求榮,每到一個新的僱主那裡,都會發揮自己的聰明才智,為新東家帶來收益。03.“圓滑”和能幹並不是一個職場人被重用的全部素質,還有一個非常重要的評估項點,那就是——人品。

    對待“圓滑”而又能幹的下屬,要有所區別,不能一概而論,亦不能一視同仁。人品差的使用他的特長,但一定要“留一手”有所提防;人品好的就讓他放手去幹,會成為工作進展的“催化劑”,可以帶來意想不到的成績。

    興漢四百年的張良就是一個既圓滑又能幹的人,是劉邦手下最得力的謀士和能臣。張良的才幹就不用多說了,張良的圓滑在於不居功自傲、不貪圖賞賜、進退有度、做事兒有分寸。劉邦對待張良,就是尊重他的為人、使用他的特長,在戰略謀劃上讓他放手施威,才有了進攻宛城、改變戰爭走向的轉折;在政治上聽從他的勸說,不立六國後裔,才帶來了漢初和平發展的契機。劉邦之所以重用張良,對他言聽計從,最重要的就是張良的人品。而將蕭何下獄,以及誅殺韓信,就是對二人的人品的不信任。所以“興漢三傑”才有了完全不一樣的結局。04.結語。

    在現代職場中,雖然沒有刀光劍影和王朝興替,但是對待人品不好的下屬,即使能幹、圓滑,也要“留一手”,這就是“防人之心不可無”;對待人品好的下屬,而且既圓滑又能幹,那就讓他放手去做,有可能會成就他,但是同時也會成就你自己!

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