事實證明:1.需要絕對強勢的領頭羊。2.術有專攻，領導層決策者需對發現有絕對的瞭解。3.可以跟你不計利益的團隊，最少也是可以跟著你吃共患難的合作伙伴。4.資金合理分配，利益共享，財務公開。5.軟實力的提升，注重售前，售中，售後的培訓引導。6.跟黨走，看方向，定戰略，別違法！！！

如:王健林，馬雲，劉強東，黃光裕(未出獄)

透過天津事件看行業

1， 整個行業還存在灰色地帶，經營當恪守正道， 純正發心，做全面的佈局規劃，規範運營，把控風險，這是經營的一個核心關鍵。

3， 行業將會有大整頓，運作方式和運營手段都將進行重大調整，以銷售消費為主題，為消費者創造價值提供價值為核心。

4， 更加清晰明白，行業需做全面的革新，要成年營業額三五百億的企業，必須要植根和落實正確的價值觀，文化深入人心，全面的行業佈局是人生和企業規劃必須進行的戰略。

5， 爆發式的增長可行性非常的小了，穩步增長，低調執行，步步為營，規範運作，於無形中佔領市場是最佳的戰略方式。

6， 灰色市場地帶在社會上逐漸消失，國家將對一系列的社會灰色地帶進行重拳出擊。做事恪守發心，落實到位很重要。

7， 提升公司的營銷能力，尤其是傳統型的營銷能力，個人單兵作戰能力，小型聚會的出單能力，不同小型活動的吸引能力，是接下來公司市場發展的一個核心重點。

8， 企業必須全面完善自己，做好自己，企業做好自身的修煉比公關更重要，企業必須要全面強化落實社會責任心和使命感，以為社會創造價值和做好社會效應為已任，做好社會擔當。

唯一的答案就是信仰，信仰就是一個企業的地基，地面以下，水面以下看不見的部分，看不見的決定看的見的，也就是精神創造並引領物質，他的深度決定企業的高度，精神世界有多富有，物質世界就有多富有，最後的狀態一定是匹配和平衡的，中國的企業99%沒有根，真正的有根的不到1%，這個根指的就是企業創始人的信仰，方向，道路，這才是體現真功夫的地方，就看創始人的信仰，沒有信仰，愛，夢想，使命，社會責任，擔當，就談做企業，就談創業，無異於沙灘上建樓，如同水中浮萍，經不住時間的考驗，這就是為什麼中國的企業平均壽命是3年，失敗的根本原因就是沒有信仰，沒有根，沒有明確的方向，自我建設不完整和成熟，也就是自己精神世界的問題沒有解決，不知道自己究竟為什麼要創業？這個問題沒有研究明白，就盲目上路了，做了橫向比較，其實，人是獨立的，是垂直的，是豎向的，沒有任何可比性，做好自己就好，人生最大的敵人不是別人，而是自己內外的較量，到底要選擇相信誰，直接決定成敗，而多數人選擇相信外界，相信外界不相信自己內心真實的聲音，這就是對自己靈魂最大的背叛，一個不和自己合一的人，一個背叛自己的人能走向成功，這是天大的笑話，連自己都不認識，不相信，不選擇，怎麼會成功呢？怎麼可能走的遠呢？多數人創業完全是因為外力走上創業這條路，你見過沒有根的大樹麼？見過，那一定是假樹，你要做真人，而不是假人，人生最應該的就忠實自己，最不應該的是欺騙自己，因為當你一旦不真實，違背自己內心就是違背道的時候，你已經沒有了力量，智慧，信心，靈感，創作力，想象力等，作為一個創業者，就是創造從無到有的過程，靠自己的信仰和自己的一致性闖出一條屬於自己的路，獨一無二，無可替代，而如果沒有信仰，沒有這些力量，不確定起點，不確定終點，不確定自己，怎麼可能走到底呢？這三個問題是一個標準創業者必須要回答的，要有絕對清晰，明確，確定的答案才可以上路。不然談不上做強做大。先有強，後有大，強就是先解決自己的問題，大就是後解決世界的問題。自己的問題就是世界的問題，所以，當一個人做自己的時候，就是對世界最大的貢獻。