這種事在職場經常發生，不對付的兩個人卻要合力去完成一個專案，這種感覺就像啞巴吃黃連，有苦說不出。

不過討厭歸討厭，工作還是要做的。

記得自己之前在一家設計公司當設計師，一個組的還有個男設計師和一個插畫師，每次接任務都是以組的形式來接，而我和那個男設計師無論是哪方面都屬於不對付的兩個人。

有一次我們為一個高檔的酒店設計衛生間創意提示牌，我當時收集了很多那家酒店的東西，想著給他們設計一個符合他們本身調性又不失創意的提示牌。

我想的他們以金色為主色調，那我們設計的也不能和這個色系太沖突，我就選擇了啞金作為主色調，設計方面走的是簡約風格。

而那個男設計師非的用藍色作為主色調，帶一些卡通圖案在上面。

我們爭論了很久，最後因為他拿出老員工的姿態對我說聽他的，好吧，那就聽他的吧。約客戶來了，沒過稿。客戶說太low了不符合他們酒店的風格。我們老闆問起來，他還把所以問題推個我。

職場上總有些人用自己老員工的身份來給你說話，一副倚老賣老的樣子，經過那次合作，我體會到，和這種人一起工作，遲早被他耗死。

首先，要尊重一個事實，這樣的人，無論你在哪個職場，一定會碰到。

這是人際圈子裡必須有的一種人，也是在職場裡必須打交道的人。

既然是必須的，你討厭他沒有用，心理窩火也沒有用。你只有一個選擇，面對。

當然還有一個選擇，辭職，但是辭職不解決任何問題，你還會就職，就職就必須再次碰到這樣的人。

我遇到一個讓我印象很深刻的這樣的同事。

她是我的對班，她手頭上有些棘手的事情，就把客戶推回去，跟客戶約定處理時限。然後推到我這個班次來，給我接手，什麼首問負責制在她這裡，不存在的。

我接過來，我也頭大，她已經跟客戶達成處理時限，那麼到我接手的時候我就必須在這個時限處理完畢。不止我需要處理，我還得聯絡其他部門的同事協同完成。

她這樣做了兩三次以後，我也很有禮貌的禮尚往來效仿她對她做了一次這樣的事情。

你猜她怎麼做？你猜我小仇得報了嗎？

並沒有。

她馬上打電話給我們主管的主任越級投訴了我，因為我沒有履行首問責任制。

我們主任沒有越級批評我，他給主管打了個電話，主管批評了我。

我氣炸了，在我的強烈要求下，我的對班換人了。但是這個沒處理好的職場矛盾令我壓抑了很久。

她的對班我曾經是個初涉職場的菜鳥。菜鳥落敗換了個大咖跟她對班。

大咖就是大咖，她接手第一次碰到這個問題就把這個同事ko了。

她用的方法太簡單了，簡單到我自愧不如，都不好意思複述經過。

經過就是，她完全不鳥上個班次這個同事遺留下來的問題。就像她沒有看到這個待解決的問題一樣。

結果就是這個客戶到了約定時限沒有接到處理流程，事情沒有解決，他衝過來把這個首問負責也就是一直甩鍋給我們的同事狠狠投訴了一番。

投訴有理有據，這個同事是接待他的首問責任人，她沒有處理這個工單，過了處理時限，接班她的大咖沒鳥她，沒人處理這個工單，追究責任人，還是她。

不巧投訴她的客戶還是個重要客戶，主管會上批評了她，並且作為處罰，扣除了她一個月績效。

我的大咖同事跟我在職場上了一節生動的課，讓我明白，只要自己實力足夠強大，對手不戰而敗，什麼職場小人，它太小了，小到吹一口氣，它就灰飛煙滅。

你不可能一直碰到你喜歡的人。

成熟的標誌之一，就是你可以接受你不喜歡的人。

其實，可以想想，別人都喜歡你麼，你在別人眼裡又是怎樣的呢？

所以，共事的話，有事說事好了，其他就不用多聯絡了。