又是阿里的日常營銷訊息，炒熱度意義大於實際，是否真的使用者迫切需要的痛點需求不言自明，其實阿里確實是個不錯的企業，但能紮實的做點事情出來可能更討喜一些，而不是找那麼多廣告公司和營銷人員在各大網路平臺寫軟廣告來維持熱度，這樣的文章痕跡太明顯，一抓一大把，只會降低企業形象

一個企業涉及到的東西越多自然是好事情，想阿里這樣的如果說是要做手機的話那肯定是要做好的，聯合vivo這個訊息確實是真的，之前也有一些訊息出來。不過目前的話還沒有進一步的訊息，具體情況還是要等真的開始行動的時候才知道。想想確實也是比較值得關注的，想阿里這樣的企業能夠涉及手機行業對於消費者來說確實也是一件好事情。至於會不會影響到其他手機品牌現在還不好說呢，這取決與後續產品研發的情況，現在說這種事情還是有點太早了吧。

有人認為，馬雲和vivo聯手造手機是在炒作。個人感覺這個可能性很小，阿里和馬雲都是自帶流量的大IP級企業和大IP級人物，你覺得馬雲會借造手機來拉昇知名度？不過，商人無利不起早，雙方一拍即合，必定有看得見的收益在向他們招收。

表面上是聯合造手機，實際沒這麼簡單。天貓目前是國內最大的消費平臺，佔據59.6%的市場份額。龐大的交易額產生龐大的資料量，即大資料，而大資料在移動互聯時代被稱為“資訊原油”。

現實生活中的原油開採出來後，會精煉成柴油、汽油、煤油、重油，並分裂出其它化工原料，即使剩下的渣滓——瀝青，也是鋪路的重要材料。

“資訊原油”同樣需要最大化利用價值。過去天貓一般是釋出消費趨勢報告，相當於把原油用來燒火做飯，資料價值利用低，也就是說，資料的大部分價值都被浪費了。

現在，天貓學會了大資料價值深度挖掘，分析交易抓取的大資料中包含的消費趨勢、消費者喜好、商品槽點、賣點等關鍵資訊。有了這些資訊，廠家研發新品可以一下撓到市場癢點，打造爆款。

利用淘寶天貓大資料研發新品，vivo不是第一個嚐鮮的。

天貓新品創新中心已經和全球37家頂級集團戰略性簽約，包括瑪氏、寶潔、美泰、三星、雅詩蘭黛、全棉時代等全球一線品牌在內，還有300家一線品牌與天貓一起用大資料研發新品。

和vivo合作，馬雲可以獲得天貓首發vivo新機的獨家機會，增強vivo品牌對天貓的粘性，大白話如下：

劉強東：vivo兄弟，最近來京東玩的少了啊。

vivo：東哥，馬老師最近對我很不錯，以後我只能週末來京東玩了。

劉強東：……！

今年vivo推出的vivo NEX大賣，成功打造高階爆款，離不開年初概念機vivo Apex試探市場，而透過概念機試探市場的方法又遠不及大資料預測精準。

所以，雙方一拍即合再正常不過。

總之，透過這次合作，我們可以看到，阿里已經不單純是一個電商平臺，而是一個依託現代通訊技術和資料處理能力的商業基礎設施。同時手機行業的競爭也從拼刺刀轉向精準打擊，即誰能精準撓到市場癢點，誰就能在未來勝出。

目前還不是很明確他們想要發展的方向，所以也不能夠妄下定論不是。馬雲也說過了，他所做的是一個數據公司，跟馬雲合作自然是比任何人都要有優勢的多了，能夠得到頂級的資料支援，那麼相信今後vivo的手機肯定是會有不一樣的表現。也有一些小道訊息傳出，可能以後的手機設計能夠讓消費者直接參與，這也是一個非常不錯的創新了。不過想要實現的話還是需要一段時間，目前估計也是已經開始著手準備了。當然，肯定是不侷限與這一項創新，不過那都是以後的事情了。