說點實在的呢 一般像與國家有關的企業類呢 都需要層層選拔，整個流程相對繁瑣、更加正規一點呢 薪資待遇方面也是會相對好一點

感謝邀請。筆試和麵試是一般正規招聘所走的常規流程。企業採用什麼形式進行招聘，涉及到企業的規範化程度和企業所承受的成本，一般而言，越是正規的企業和規模較大的企業，越是希望全面考察應聘者的撰寫能力、計算能力、常識水平、語言表達能力等，而筆試和麵試可以搭配解決這些能力考察的問題，所以很多企業不僅僅筆試和麵試一次，還有二次三次筆試以及一面二面等等。目前國企，一般規模較大，加上社會影響面大，如果不正規招聘會引發社會關注，也更加考慮品牌和影響度，再加上其員工的穩定性較高，如果招聘的人員不合適會長期影響企業發展，所以招聘一般按照既有流程進行，那麼筆試和麵試也就在所難免，其成本也相對於收益來說基本可以忽略不計的。對於私營企業來說，一些有品牌影響力和規模較大的企業，以及一些正規化管理的企業，其實在招聘的時候基本流程和國企基本無差別，甚至很多時候還有很多自己獨有的方式，例如心理線上測驗、先期影片驗證等等。而對於一般的私營企業特別是一些規模很小的私營企業，其管理水平和成本考慮較多，缺乏相應的有效的測評手段，加上嚴格的成本控制，畢竟增加一輪測試就增加一次成本，例如筆試的出題、閱卷等等，再加上某些崗位特別是服務行業和製造行業的普通崗位來說，由於員工流動性大、員工忠誠度低、對企業的影響很小，這個時候如果採取複雜的進入流程和招聘程式，其成本往往大於收益，也就得不償失了。所以招聘程式和企業規範化程度和企業規模影響力有關，和企業性質關係不大，只不過私營企業社會中數量大、小企業多，所以給人造成了好像所有私企貌似只需要面試的假象，要不看看華為、騰訊、阿里就知道其進入的程式遠非面試就可以的了。

不絕對。現在越來越多的私企也都會有一個小的test，如心理測試、思維邏輯測試等等，很多大型私企甚至會有多次筆試面試，層層篩選把關，相比國企更為嚴格！

這個問題問的具有一定傾向性。

這個問題從一下幾個方面來解答：

一、在招聘過程採用什麼樣的考核方式，這是國企還是私企沒有什麼關係，這主要決定於企業對招聘的的要求。企業招聘人，會確定其招聘流程，這個流程實際上就設定了招聘的相關工作要求，一方面保障招聘流程有章可依，一方面是也是從嚴謹的角度出發，用更多的考核手段來完成對應聘人員的評估。當然會在效率和質量上取得均衡。為此，各種五花八門的應聘考核就出現了，不只是面試、筆試，電話，案例，甚至出現多次面試。目的就是一個，保障招聘質量。

二、那麼是不是招聘考核形式和次數越多越好呢？這點企業要從效率和質量上找到均衡點，這通常和企業的規模，流程複雜程度，組織機構層級相關，另外在如今的以人為本的時代，還要考慮招聘者的感受。

三、通常的招聘一般為3個階段，第一階段，主要功能是進行初次篩選，確定其是否達到基本要求，由人力資源部門完成，採用的方式可以是筆試，也可以是面試，當然也可是測評工具；第二階段為用人單位面試或筆試，確定其技能是否達標；第三部分為聘用談判。當然每個階段還可以分解為多輪，但是對於普通應聘人員來講，效果不會很好！

綜上所述，採用何種方式考核，這是企業決定的，和是否國企沒有關係。當然國企也有其特殊性，所謂國企是其資產及資源均為國有，所以關係也比較複雜，加之國家管控比較嚴，所有一般特別會注重流程化的管理，需要在任何事情留下記錄和檔案，所以一般都比較慎重，面試過程相對較為繁瑣。

面試評估的目的是為了正確評估其餘企業要求的匹配度，因此，根據企業的情況設定合適的招聘評估流程，不建議過於複雜，或者採用過於形式化的東西。現在應聘攻略太多，應聘人員和招聘官之間的博弈越演越烈，所以想要了解應聘者的真實情況，尤其是非技能因素，一定要讓其放鬆，才能得到相對準確的資訊。