具體是怎麼樣的遊樂場，主題公園當然就不一定要開在商店裡，比如說歡樂谷、方特等主題公園，還有一些在商場裡做配套的室內主題公園，比如：辛巴達。

一般個人的小型遊樂場會選擇人流量較大的公共場合，選址以市政免費開放的公園，大型廣場，當然開在客流量較大的商場也是個不錯的選擇，只是商場裡的佔地面積的有限，投入的裝置規格和數量會有限制。

現在的商場更確切的說應該叫城市綜合體，它是城市居民週末滿足各種需求的聚集地，這期間就包括遛娃的需求、減壓的需求。所以，現在越來越多的商場中開始包含遊樂場，這不足為奇。

一方面，商場固定的人流能保證遊樂場的流量；另一方面，遊樂場的會員制消費能夠繫結遊客不止一次的來到商場，無形中增加了商場與顧客的粘度，兩全其美。

商場裡的人流量大，大人們購物後很容易讓孩子們也消費一次，有足夠的潛在消費群體，商家只要適當的退出優惠活動，促進消費，抓住孩子愛玩的心理，所以遊樂場在商場的優勢是顯而易見的！

不一定，大型遊樂園（主題公園）肯定要有自己的地方，如果小型的單獨開一個地方，成本太高，在商場裡建議開兒童遊樂場，現在主要的消費群體及高消費群體以兒童居多。

個人感覺只有歡樂谷 迪士尼 方特夢幻 等等一些綜合的娛樂場所，才算得上是遊樂園。商場和遊樂園應該是有區別的。

遊客樂場基本上都是靠實際消費人流量決定生存底線的，也就是有幾個基本條件：1有足夠的人流量，2人流量中有足夠目標客戶，3消費方便。商場一般是最容易滿足這些基本條件的場所，但是不是全部。比如有的夜市邊上也會配套小型遊樂場的。另外，如果遊樂場自帶IP吸引力光環，那麼受限制的條件就更少，生存能力也更強。最終還是看消費環境，和遊樂場自身的條件，找到合適經營環境和經營模式。

商場一定喜歡開在遊樂場附近，遊樂場自帶流量，而且人群比較固定，可以讓商家更容易抓住客人需求，提供服務

兩者之間都有需求，，一個遊樂場有了商場的服務，客人才會有更好的體驗，提供服務，讓這裡的顧客更舒適。

一個商場如果旁邊有個遊樂場那商家會更高興的，兩者都有互利的關係

不一定，對比熱鬧繁華的大型購物中心而言，社群型場地有著自身的優勢：

一、租金相對便宜 比起購物中心，社群店的租金相對便宜不少，同樣面積的店面，社群店可以把資金更多投入在裝置或運營上。當然，這只是相對而已，隨著社群經濟的不斷看好，店面租金也在上漲中。所以，在確定好經營社群店時，就要儘可能延長合同上的簽約時間，確定租金漲幅。

二、客源穩定 一般來說，所有社群居民的生活半徑都不會超出住所周圍一公里範圍，社群商鋪與自己的消費客群擁有得天獨厚的近距離優勢，社群場地有周邊小區的居民作為你的保底消費客群，經營更有保障。

三、競爭較小

從上表可看出，社群經濟以餐飲與超市賣場為主打，依賴親子體驗消費與休閒娛樂消費的遊樂場，基本都是獨家壟斷、先到先得。這樣，場地的主要競爭者其實是其它行業。同時，娛樂的需求存在，而滿足娛樂的場所少，這就是場地的機會。 宣傳容易 社群場地，以本社群為主要覆蓋群體，人員穩定，非常容易組織人傳人的宣傳活動。並且，一般小區都有自己的社交群，只要瞄準目標，容易得到廣泛推廣。

遊樂場建議還是看在商場、商業廣場是因為本身自帶人流量，對後期的運營管理能夠起到一定的支援能力。

那麼？除商業廣場外也可以進行選擇，例如；商業配套社群和教育機構密集區域，其經營的方式要有一定變換，來對應模式調整。

剩下的就是跟進如何開展運營、市場推廣、品牌影響力和內部氛圍的打造。