題面意思，領導值班和帶班的區別，其一是值班者的人數不同；其二，職責不同。領導自己一個人值班，那就叫值班；領導和一名或者多名下屬一起值班，領導就是帶班。其實，說透了就是在帶班的人中找一個負責的人，就是帶班制度。這個安排有這麼幾個特點：

首先，帶班領導一般來說只可能是中層級別的領導。是首長對於值班事務更放心的一種安排。一般不會有一把手值班。在中層中找一個人把值班相關的事務負責起來，既有利於對事務的責任落實，又能體現出中層幹部受重視的效果。

其次，領導自己值班會覺得親自幹活不是那麼回事，所以怎麼也找幾個幹活的。責任層級下放，有一線的，有負責的。配合得當，分工明確。

再次，有些值班制度只是一種形式上的安排，本質上沒有什麼作用。在一些效率不是很高的單位，不過是一種閒著也是閒著的思想。值班就值個班，無所謂的事情。

職場是一個有層級講究的地方，我們的領導又很在意這些細節，所以就給你一個帶班的角色，聽起來好聽，你呢，還真得負責起來，萬一有點什麼事，首長好找責任。

就是高層領導和中低層領導之間的區別，具體以下三點不同：

帶班領導一般是班子成員，屬於核心管理團隊，有公司擁有較高的管理許可權。值班領導屬於中低層領導，屬於執行層面的人員，重點在上傳下達，負責執行團隊領導的意圖和工作部署。

無論是帶班領導，還是值班領導，必須承擔一定的責任。職位越高意味著責任越大。帶班領導權力更大，出現責任事故，承擔更加重要的責任。值班領導屬於被動執行，一定要及時溝通匯報，出現問題也會被問責，主要追究工作失職的責任。

帶班領導屬於班子一部分，掌控實質權力。值班領導屬於中層以下，沒有實質權力。無論是帶班還是值班，必須在一把手的價值觀和思路佈局範圍內活動。

領導帶班實際上就是領導在值班，只是在值班過程中，所承擔的角色和責任不同。值班工作制度一般在機關事業單位、國有企業中比較常見：

一、領導帶班，承擔著帶領其他值班人員做好值班值守工作。帶班領導一般為值班人員中職位最高者擔任，一般不會出現兩個職位相當的領導同時帶班。領導帶班，主要負責值班人員的日常管理，如遇特殊緊急情況，帶班領導作為值班最高領導者，應迅速組織開展應對工作。

二、領導值班，只需要嚴格執行值班值守制度，。值班領導在值班人員中不是職位最高的領導，大多為副職或中層管理者，一般擔任值班小組組長職務。主要負責按照帶班領導的指示精神，佈置落實值班值守工作。

三、領導帶班與值班的區別。領導帶班時，其職位是值班人員中最高的，負領導監督管理責任；領導值班時，其職位不是值班人員中最高的，負責執行落實帶班領導的工作安排，不負領導責任。帶班領導為班子成員，值班領導為中層管理人員，值班人員為普通員工。

領導在值班工程中，是值班還是帶班，取決於他是否是值班人員中職位最高者。

領導值班，你覺得會是一個人麼，既然不是一個人，那必然人是一群人，一群人，誰做主，當然是領導做主了，豈不是帶班了。

領導值班，要求領導必須在崗，可以是辦公室，也可以在固定的值班室。上級查崗打固定電話，回覆也用固定電話，證明在崗。一般是重大節日或特殊時期才要求領導值班。

領導帶班，要求不能離開所轄區域，手機保持暢通。平常領導均是帶班，會有其他人員值班，有事發生，可隨時電話彙報帶班領導。

帶班領導與值班領導是有區別，如鄉鎮，帶班領導是鄉鎮黨委書記和鄉鎮長，在節假日，書記和鄉鎮長輪流帶班，但帶班領導不一定在單位。值班領導是副職，值班領導必須在崗，不得脫崗，有事向帶班領導彙報，另外還有值班幹部。

領導值班與帶班是有區別的：在個別單位或重要時期，值班領導都AB崗制，明確帶班的領導要對值班這天的所有事進行處置，並管好值班的同事，確保不脫崗不離崗，帶班領導可正職可付職。值班領導要配合帶班領導工作，責任相對輕一些。

別的不知道，學校的值班和帶班肯定不一樣，值班的都是教職員工，校長副校長都是帶班，值班必須在值班室崗位上，不能離開，帶班領導可以在家裡也可以在任何地方，有事值班的給帶班領導打電話，帶班領導可以電話安排

這是問題嗎？問題裡已經說的很清楚了，帶班和值班兩個詞就不一樣，區別在於前面的領導，至於有什麼區別很簡單，按領導的決定，決定區別。

一字之差，區別很大：領導值班，是當日值班的一員，需按照制度規定要求認真履行值班職責；帶班領導，也是當日值班的一員，但他的責任是組織者領導者，主要是督促監督帶領值班同志按照制度規定要求認真履行值班職責。