創業難不難要看以下幾點

1,選對創業的行業，以及環境，不盲目的去選擇行業

2，跟對人，就是在創業中遇到困難需要人幫助的時候，有人幫助，不緊緊侷限於資金上的，更多是創意上的

3，堅持，堅持度過比較迷茫的時期

4，改變，要改變成順應時代的

基本上創業的人都死在自我的放棄之中，創業者很多都死在了路上，創業對比工作來說，要難很多，主要難在一個堅持上

這要看對自己有多少的理解了，自己是一個積極樂觀的人，充滿了正能量的人，胸懷氣度不凡的人，眼光獨到格局大的人，判斷力獨到執行力強的人，具有堅不可摧的毅力的人，那麼創業還是很容易的！創業之前的規劃是必不可少的，要有戰略的眼光更要有戰術的執行力，看準了一個時機就要堅持幹下去!無論中間有多大的艱難險阻都會咬牙堅持！當然靈活的策略調整也是必不可少的。

馬雲在創業的時候也是走過彎路的，一度因為公司發展過快，盲目的招聘了很多人，還沒有真正實現盈利，後來請來一位高階管理的職業經理人，大刀闊斧的對公司進行了改革才使公司逐步走向盈利。當初他50萬創業的時候和同事們沒有固定的上班時間，沒有固定的下班時間，好多時候都是連續工作超過二十四小時！

後來和雅虎合併了，給技術人員的待遇都超過同行業的網際網路公司!

他以阿里的名義捐助的慈善基金超過180億！

成功併購多家公司，他的淘寶天貓盤活了國家好多的小企業，更是讓快遞行業入雨後春筍一般成長起來!

自己創業一定要有吃虧的精神，不捨棄一些東西，怎麼得到更光明的未來！有創業教父馬雲的故事和精神支撐著我們一路前行，我們複製不了馬雲的成功，但是我們可以做最好的自己!

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也沒什麼難的，難的是守業。

關健是敢於邁出第一步。誰都不是天生什麼都會。考查好市場，選好專案。

每個人的經營方式不同，真誠待客。薄利多銷，貨真價實。站在客戶立場考慮事情，有的時候吃些虧不算什麼。這裡損失了，其它地方一定能補回來。

從便利店這一行來看，自己創業並不是很難，難點在於守業。

便利店這個行業的門檻是比較低的，學歷和資歷都不重要。創業成本可高可低，加盟日式便利店費用就高，加盟國內連鎖便利店花費則少很多，如果想投入更少錢，自營便利店是不二選擇，有些幾萬塊錢就開起來了。

說白了，花錢就可以把便利店開起來，至於守不守得住就是另外一回事了。

正因為要守住創業成果，所以從一開始就要選好位置，要勤力跑，多看，多比較。位置決定便利店的生死，有時候一個好位置雖然貴，創業花的錢多，但是隻要守得住，慢慢就可以賺回來；有時候一個位置再便宜，都不願意花那個錢，開起來容易，但是賺不到錢有什麼意義？

開業後，如果不去總結，不去摸索，要進些什麼貨？貨物要進多少？庫存需要多少？資金如何週轉？怎樣吸引客流？要搞些什麼活動？

經常會發現一些便利店的位置也不算太差，生意卻不怎麼好，往往就是和便利店老闆不懂經營有關，還有一些老闆至今還抱著“等客上門”的思想。

身在創業路上，只能說這條路很漫長。一旦走上創業的道路，你各方面心態都會有很大改變。創業成功的機率非常小，隨時要做好倒下的準備，別揣著異想天開的夢想，在現實面前，任何的天真都是血的代價。創業找好方向跟定位非常重要，你的底線是什麼，你的潛力在哪裡，必須清楚認知。難與不難，很難籠統回答，合理規避風險非常有必要。一個人的創業還好點，成敗只在一人。當你帶著一批人的時候，你肩上的責任就重了很多。當然，眾人拾柴火焰高，凝聚優秀的團隊，事半功倍。所以不能計較太多，錢和精力需要花在刀刃上，才能事半功倍。