職場中，被深得老闆信任的小人孤立、邊緣化怎麼辦？首先感謝悟空的邀請。這樣的問題在職場中屢見不鮮，處理起來也比較麻煩。我的答案是分三步走：隱忍退讓、充分準備、絕地反擊。1.第一步——隱忍退讓。《老子》有云：“將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。”一時縱敵雖是百日之患，但是放長線釣大魚，為的是永絕後患。

小人深得老闆信任，說明老闆被小人矇蔽了雙眼，但是能做到老闆的人都不會是弱智，這種信任不會長久，所以選擇暫時忍讓退卻，可以緩和矛盾，還可以讓小人放鬆警惕。

清朝的康熙帝更是把隱忍做到了極致。接替了帝位的康熙皇帝，並沒有實權，朝政一直被鰲拜把控到手中，而14歲親政以後，按理說鰲拜應該還政與皇帝，可是鰲拜沒有這樣做。康熙只好隱忍退讓，最後定計將鰲拜擒獲斬殺，成為了清朝最傑出的皇帝。

在小人受到領導信任的時候，暫時選擇退讓隱忍並不可恥，待到時機成熟，再做打算，那時候才可以脫穎而出。

2.第二步——充分準備。在小人鋒芒畢露的時候隱忍退讓，並不是說就此銷聲匿跡，而是需要為了反擊做好準備，不能因為被小人孤立和邊緣化就沉淪下去，斷送自己的前程。

任何事情後會有因果。小人在孤立你的時候，會拿你所做的事情說事兒，有可能在領導面前編造一些子虛烏有、無中生有、莫須有的事情，讓你失去領導的信任和重視。

這種事情恰恰給了你反擊的機會，但是不能打沒有把握的仗，必須有足夠的耐心，掌握足夠的證據，才能夠讓你的反擊成功。而且必須是實實在在讓任何人都信服的證據，然後悄悄的等待時機成熟。

三國時的司馬懿是此中驍楚，在曹操在位時，司馬懿縱有才華，但是頗受嫉妒，而且受到曹操的猜忌。此時的司馬懿處處忍讓，裝病退隱、誠惶誠恐。

曹操去世後，司馬懿漸漸得到了曹丕的信任，開始做準備，慢慢的把自己的兄弟、兒子和好友等許多人，不動聲色的安插到了政府機關、軍隊的各個重要崗位，最後發起了絕地反擊，推翻了魏的統治，成就了晉王朝的偉業。

3.第三步——絕地反擊。

我有一個朋友在央企工作，時任央企下屬單位機關的辦公室副主任，算是中層副職。當時擔任辦公室主任的領導，就屬於題主所說的型別，和主要領導的關係很好，但是嫉妒朋友的才華，對我的朋友進行打壓和排擠。

朋友就選擇了暫時退讓，一度曾經瀕臨崩潰。我找一個當地比較有名的書法家寫了一幅字“堅持、堅守、堅韌”，在我的鼓勵下，朋友採取了迂迴戰術。

在繼續隱忍三個月後，透過關係調到另外一個平行企業，躲避辦公室主任的鋒芒，半年後直接殺回來，任職本單位的副總，成了辦公室主任的上司。

過程比較複雜，不能細說，但是這件事兒就是一個典型的隱忍退讓之後絕地反擊的例子，可以供題主參照。

關鍵時候的妥協和隱忍退讓，並不是懦夫的表現，在沒有更好的機會之前，是一種最好的選擇，一旦機會出現，從低谷強勢崛起更會讓人刮目相看。

一、逐漸改變自己內向的性格，多和領導溝通，向周圍同事學習，這不是趨炎附勢，是讓自己的能力盡快得到發揮的途徑。

二、努力工作，每個員工都是一個螺絲釘，努力做好自己的工作，高效快速交付正確的結果，遲早會得到領導的重視。

三、努力學習，被邊緣的時候工作應該不多，這時候就應該加強自身的學習，包括：各種辦公軟體的使用，專業書籍的閱讀，參加一些學習沙龍等，在領導注意到你的時候，能夠承擔起重任。

努力吧，每個領導其實都想要一個精明能幹的小夥，你現在要做的就是折戟蓄勢，努力學習，多看一些有益的文章，而不是抱怨，