如果是你們做生意，而且請了15個員工，現在你老公提不起勁來，但是生意還做得過去，還有未來還有希望，那你就不要輕易放棄。如果是生意確實繼續不下去了，確實是沒有利潤了，那麼也是可以考慮放棄，然後找準機會重新再來。但如果那15個員工是和你們共同創業的，大家都是企業了重要的，那你就可以徵求一下他們的意見，共同分析，共同探討現在目前的情況和你們企業未來的發展，再做決定。如果是企業是以你老公為主要導向的，而你老公已經沒有心思去管理了，你可多維度與他溝通和引導，總之，凡事都是具體問題具體分析再做決定的。

既然是一起創業的，那就問一下大家的想法與意見。

你的老公總提不起勁去幹創業這回事，你們兩個人之間有必要進行一次內心想法的溝通，如果談完話後，你老公還是提不起勁，那就退出共同創業。

創業是一條挺累的路，每個人的想法都不同，他若實在不想繼續創業了，那就不要太為難他了。

最好不要放棄，在不虧的前提下再堅持堅持。

創業都很難，要用心做，這個社會誰都在負重前行，燒餅與牛奶看你選擇什麼。