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  • 1 # 她綻放陳聰聰

    品牌是建立在先生存下來,現金流首要考慮,比利潤重要的多。

    1、找到目標人群

    2、設計引流方案(客戶不可抗拒的方案)

    3、形成圈子

    4、裂變

    5、現在銷售的不是產品,而是一種生活方式,從精神領域賦予產品文化,形成傳播

  • 2 # 徐明洋

    找到行業領先者,定位好,定位有三種:1、搶先定位,2、關聯定位,3、對立定位。佔據新品類或者同品類的新特性。

  • 3 # 袁洪智詩畫

    剛創業,資金緊張,要解決的主要是啟動資金問題。我認為,方案有二。

    方案一,找銀行貸款。這樣,可以保持自己獨資的地位,資金回籠,一部分還貸,一部分投入再生產,逐步週轉開。

    方案二,找合作伙伴。成立股份有限公司,按投資多少分紅。這樣做沒有太大資金壓力,但就不是獨資了。

    我不是企業家,憑感覺說說,僅供參考。

  • 4 # 紫砂壺收藏FJ

    人家上市公司是這樣投資紫砂壺的,花1億多元買28把紫砂壺。

    紫砂壺講究的是紫砂藝術家透過自己的紫砂作品來展現自己的創意。紫砂愛好者把玩和欣賞的是紫砂原礦獨特的魅力和作者展現出的紫砂壺的內涵。

    而打造紫砂壺產品品牌,講究的是紫砂壺產品的實用性,和透過高科技機械化生產來降低成本。從而批次生產批次銷售。大家可以想象一下,這樣的產品還是紫砂壺嗎?所以紫砂壺只能以紫砂藝術作品來經營,想打造品牌產品,只能是茶具品牌產品。

  • 5 # 光頭道論

    茶文化相關客戶有不少,不過說自己在創業階段資金緊張的還沒有一個。

    不過問題也不大。說自己資金緊張的客戶我也服務過非常多。

    總體一句話,“時間換資金”

    不知道你資金緊張的概念是多少才算緊張。但以我的經驗來說,對於小型企業或者公司來說,如果資金存量不足以維持自己一年內的產品運營的,都算緊張。如果連半年都無法維持的,還請抓緊轉型或者放棄。而這些,是用時間換資金的重點,如果你連時間也沒有,那麼這個產品註定是你自己無法負擔的了。

    只要你時間充裕,用大量時間投入到“個人品牌建設”中。基本上。半年左右,你大機率可以有成功的機會。

    簡單的說,放棄產品品牌建設,進行個人品牌建設。因為產品的品牌建設是無法取巧的。資金,時間的投入都非常重要。又或者你有大量資金進行資本流玩法,透過品牌包裝回血,然後轉戰下一個專案。但就你目前形容,資金緊張的情況下,進行品牌建設,就像精衛填海,連水花都不會有的。所以你必須放棄品牌建設。

    而個人品牌建設是相對來說投入靈活的營銷方式。投資你自己無論是用金錢還是花時間所產生的最終效果都是可以達到最終目的。然後透過個人品牌的帶動,來讓產品品牌發光。曲折了一些,但也是你目前唯一的辦法。

    你首先要做的肯定是內容的沉澱。這也是必須要做的。

    然後就是個人形象的打造。渠道綜合利用吧。能用的泛渠道都用上。

    最後堅持內容的輸出。一般來說。只要之前沉澱的足夠多,能維持半年,基本上就沒有問題了。現在不像過去。一個關鍵意見領袖要兩三年才能出頭,現在的速度快的很。稍微加點錢。兩個月就可以了。完全不花錢,半年也差不多了,絕對不會超過一年的。

    當然,置換的渠道也必須要利用起來,前期沒有個人品牌魅力的時候,產品的置換是可以當一部分錢來用的。雖然換到的都是比較差的渠道。但比沒有強。

  • 6 # 壹說紫砂

    打造一個品牌 打造品牌幹嘛?賺錢 說到底就是如何打造自己品牌賺錢

    那麼打造品牌又是紫砂壺 現在來說方法最快的無非用錢炒,拍賣,廣告,與政府文化機構辦展覽提高自己品牌知名度 但是不好意思這個資金充足,要麼自己有知名度

    那麼資金不充足 還是穩穩當當,一步一步的來 線上線下一點點來 現在各個行情經濟形式不是太好的情況下 自己應該注重積累 慢慢來 沒有捷徑的

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