首先你要註冊店鋪，然後上架商品，店鋪弄好之後，你就要開始學習運營，這個是最重要的也是最根本的，現在淘寶店鋪個人如果沒有專業的運營方法是很難做起來的，因為現在淘寶沒有流量扶持，紅利期已經過去。

現在的拼多多還是可以去做的，雖然拼多多還有許多要完善的地方，但是對於一些新店扶持也是比較大的，只要你規範操作運營還是可以的。

從自己的內心開始！你想做什麼，堅持了、努力了、從不後悔。其實有什麼好後悔的呢？人只能過一生，你可能不信，其實都是經驗

切勿著急，首先你要先考察市場。什麼市場適合開什麼店。什麼地段適合開店都是有講究的。選擇適合的專案和地段，然後最好和同行取取經，開店應該注意什麼自己心裡要有數。然後才開始找貨源，比貨源選擇適合自己心理價位的靠譜貨源。選好貨源才能開始著手找店鋪，裝修，等等的事情。這是實體店

網店的話，也是先找專案貨源然後開店投資。

翻了很久，終於找到個有把握回答好的問題。

很多人回答這個問題，一上來就會問你要開什麼店？做市場考察？選址等問題。

殊不知在專業的人眼裡看來，行業只是表現形式，盈利模式才是商業本質，而考察市場，選址等都是你更好開店的因素，但不是決定性因素。

首先，開店你是用自己的錢還是用投資人的錢，找天使投資人，用投資人的錢那你得分析自己有什麼核心優勢，有哪些資源，得向投資人展示你的商業計劃書，描述一下發展規劃，將來是採取加盟的方式還是自營的方式。某個時間段擴張多少家店，盈利多少，最終是要上市，還是被上市公司收購等。

有了這些，你是企業戰略規劃佈局的運營著，才能去開發新的盈利方式，比如肯德基，表面上是做快餐連鎖的，但百分之九十以上的利潤來自於房地產，肯德基做的是買好門店，買個加盟者，收取房租，而快餐的核心優勢是標準化，放心。

綜上所述，要開門店，得先考慮在什麼時間做到什麼程度，然後制定能在這個時間段達成這個目標的策略，然後看這些策略方法要實施需要什麼條件，以終為始的去完成，才能達成既定目標。

開店你是用自己的錢還是用投資人的錢，找天使投資人，用投資人的錢那你得分析自己有什麼核心優勢，有哪些資源，得向投資人展示你的商業計劃書，描述一下發展規劃，將來是採取加盟的方式還是自營的方式。某個時間段擴張多少家店，盈利多少，最終是要上市，還是被上市公司收購等。

有了這些，你是企業戰略規劃佈局的運營著，才能去開發新的盈利方式，比如肯德基，表面上是做快餐連鎖的，但百分之九十以上的利潤來自於房地產，肯德基做的是買好門店，買個加盟者，收取房租，而快餐的核心優勢是標準化

其實有幾個硬指標要在選擇前做準備

我們稱作自我評測

一 開店目的是什麼 是投資還是養家餬口

二 自己適合做什麼。比如你沒有很多精力 不建議開店 不能付出辛苦也不建議

三 做一下自己的經驗和資源評估 這將是你比人家強的基礎

四 準備多少資金投資

五 才會考慮在哪裡開 選址等問題 可以來找我聊

地理位置很關鍵，前期需要檢視周邊的競對、周邊客流量的流動性如何、還要再分析該區域一帶的消費水平如何、自己的資金週期支撐情況、管理現有的考核資料等等。。。

極力推薦一個小程式“易企搜”進入產品頁面後，自己僅需根據目標客戶特點圈定符合條件的人群，即可在選定城市中快速識別出最佳商圈薦點；透過對人口熱力、人群畫像、興趣畫像、人群駐留、人群流向、消費能力、手機終端品牌、網際網路偏好特徵等進行進一步篩選，可深入分析圈定目標區域內的潛在客群情況，從而為商家營銷、選址等提供決策依據，供參考哦！