遲到，作為公司的規章制度中，當然是不允許的。但是也還得人性化一些，比如一個月允許遲到3次在5分鐘之內，但必須寫明為什麼遲到，報備。你想誰願意故意拖延5分鐘遲到而再去填報備單自找麻煩呢，他要真有事何不請假了，有的人確實在路上臨時岀了點突發事，這5分鐘就體現了人性化的一面。超過5分鐘如未接到打電話臨時請假的則應罰款處理，畢竟沒有經濟制裁也沒有多大約束力，個人意見，不喜勿噴。

我來幫你解惑！

很多次回答網友的問題都是從專業角度去聊，今天咱們換一種方式哈

題主提的這個問題很好！角度刁鑽犀利，提問一針見血，必須給個贊支援一下

暫且不論題主本人是作為管理者面臨困惑了，還是作為員工被處罰了心裡不爽，我們權且看看下面這個例子！

【本人親身經歷】

2016年，本人在一家連鎖酒店擔任店總，直接負責2家店面的整體運營。某日因下雨堵車，我晚到了公司15分鐘，剛一進到大辦公室準備打卡，行政主管就告訴我董事長已經來了半個小時了，正在我的辦公室裡等我。(後面的細節暫且不說)

本人此次遲到，是我自入職以來的第一次，也是唯一的一次！在整個公司高管裡面，我是第9個因為遲到挨罰的！說到這裡可能有人會好奇，那我就來具體說說怎麼個情況！

當時的公司在當地有10家連鎖店，每家店都有完整且獨立的運營管理體系，像我當時這樣的店總一共有5個，每人分管2家店面，之前有3個店總因為累計遲到2次被下課了，於是新的店總走馬上任，而我就是其中之一！之前的5個店總裡留下的那2個都遲到過1次，所以他倆留了下來。到我這次遲到，剛好一共9次！

當時這個公司對於員工遲到，有著非常明確的處罰標準：經理級遲到罰款500元/次，當月累計兩次者，績效工資降50％，累計3次者直接辭退！而我們店總裡遲到是罰款2000元/次，累計2次者直接辭退！

看到這裡，或許很多人會覺得不可思議！或許還有人會認為我在信口雌黃！呵呵^_^！各位看官信與不信也好，懷疑真假也罷，這些都不重要！且容我將當時遲到見到董事長以後的情況還原出來，答案自有分曉！話不多說，言歸正傳。

打完卡進到我的辦公室，董事長笑呵呵的親自替我泡了一杯茶，照顧我我到身邊並把茶遞給我(請各位仔細琢磨一下，董事長為什麼要這麼做)，然後主動跟我閒聊起來，整個聊天過程中無非就是一些家長裡短，瞭解了一下我的工作中是否有困難、需不需要支援，大概聊了半個小時，終於才聊到了正題！

(開始)

董事長：今天下雨路上堵車了吧？

本 人：是的，路上確實很堵。當然我自己也有原

因，如果我早點出門，也就不會遲到了

作，你這半年乾的不錯！(喝了口茶，不語)

本 人：餘總，我這次遲到真的要罰2000啊！這可是

我半年以來我第一次遲到，能不能少罰一點

(當時的我仗著工作上的成績，以及老闆對我的認可和私交，骨氣勇氣就開始了請求寬大處理)

董事長一言不發聽我說完，一直自顧自地喝著茶……

最後。

董事長：記住！罰你2000的目的並不是因為處罰你，

而是為了讓你以後不再遲到！好好想想吧

(結束)

遲到一事，在我們的工作和生活中，每天都在不同場合、不同企業、不同的人身邊發生著，它是多麼的真實，又是多麼的不起眼。有的人對它“一笑了之”，也有人對它“嗤之以鼻”，或許一句“下回注意”就一筆帶過了。解決問題的方式有千百種，見仁見智，而每個人對待相同問題所採用的不同態度，成就了形形色色的人。

所以，專業決定領域，態度決定成就！

萬事不在於你信不信，而在於你能不能！

我是一切的根源！