找同盟，挖坑讓他跳，如果這都沒能力辦到，就離他遠點，早請示，晚彙報。

找毛選多看幾遍，只能幫你到這了。

遊果觀點：首先這人是你的上司，再者你已經知道他是個小人了。職場中不管是上司或小人都不要輕易得罪，而且在題主的表述中能夠感受的到，你對上司也是存有成見的。並且選擇對付上級，不免有些情緒使然。作為下屬，面對這種“看不上又避不開”的人和事，我覺得需要考慮的不是如何“對付”誰，而是要考慮如何看待和處理這些關係。

之所以要說這個問題，是因為，這種考察與被考察的關係，是職場工作中必須要認清的事實，尤其是作為下屬，你的晉升，加薪，甚至發展機遇，都和評估你的上司有很直接的關係，所以，明確了這一層關係之後，才能更加清楚要如何跟上司相處。我們結合題目中的問題來進行分析：

1.上司伺機整下屬，打小報告，這種情況在職場中並不少見，但是這並不正常。如果是因為下屬能力差，成績不好，作為上司來說，大不了就是調崗調部門，大可不必如此去“針對”一個下屬，所以，原因一定是出在，平時上下級的相處方式上。問題描述中可以看出，這位下屬對上級的印象並不好，說白了就是“看不慣”自己的上級。而問題也就是出在這裡，對於這位下屬的“看不慣”我想領導是知道的。之所以，打下屬的小報告，想辦法給下屬“挖坑”，或許是因為下屬的工作能力還不錯，這位上級沒辦法出於個人原因把下屬調離，而是選擇了這種處處打壓的方式。在這個角度來說，這位領導已經完全pass掉了，這個下屬升職加薪的機會。

2.作為下屬，抓著上級的缺點不放並且會表現出來，這種做法實際上就是逼著上級打壓你，姑且不說上級是不是個“小人”，就算是任何一個領導也不願意接受下屬的這種做法。所以，作為下屬不論自己的能力如何，都不要去刻意評價自己的上級，至於上級的能力如何，表現如何，這都是更高一級的領導要去考察和評估的事情。即便是對上級有看法，那也是要裝在心裡的。領導希望看到的是下屬的努力工作，而不是盯著自己的缺點。 下屬搞不清楚這個，在職場上很容易吃虧。

有了上面的分析，我認為，在來考慮和上級相處的問題就應該學會理性，考慮問題的方向，不應該是繼續和上級針鋒相對，因為這只是情緒上不理智。想要做出正確的選擇，就要理性的對自己的工作做出判斷，個人給出兩個建議：

1.如果還要繼續在公司工作，必須緩和與上級的關係，把個人重點放在工作上，讓自己在公司中有更大價值。至少這樣才能確保自己有底氣，應對之前上級對你造成的不良影響。同時，最大程度的減少與上級的負面接觸，避免產生更多不必要的麻煩。如果有機會化解和上級的矛盾，要儘量爭取主動，人是會變的，人與人之間也是相互影響的。如果能夠主動的透過一些事情去緩和和上級之間的關係，對方是可以感受到的。

2.如果和上級的關係已經搞的不可化解了，那可以考慮辭職或是調崗。繼續計較這些對工作毫無益處的事情上面，最後耽誤的還是自己。所以與其如此僵化的工作，不如選擇換個環境重新開始，當然，這樣的選擇，並不意味著自己在之前的事情上做的都是對的，別人都是錯的。重點在於要透過之前的事情，讓自己在重新面對職場關係的時候，學會如何看待和處理。

總結：職場中，要學會上下級的相處，更要再出現問題的時候學會理智的判斷和處理。本質上來說，進入職場是工作的，不是關注誰對誰錯的，既然職場中少不了和人的相處，就要學會適應和應對。錯誤的判斷和應對往往帶來的是更多的麻煩。而且這種上下級的“較量”中，往往損失最大的是下屬。何必呢。對吧。