我覺這樣的上司沒有責任心和使命感，只要工作中出現了任何問題，作為帶頭人都必須從自己身上找原因。如果確實是因為自己沒有佈置清楚從而導致的問題，要有勇於擔當的魄力和能力。不要一味地埋怨自己的屬下，如果再這樣繼續下去，肯定會失去一大片人心。也不利於工作的開展，作為屬下，如果知道自己的頂頭上司是這樣的話，建議別跟著他幹了，什麼好的都是他領，壞的全是你背，誰幹呀！

在職業生涯中這樣的事情比比皆是，沒什麼大驚小怪的。

工作中，出了成績是領導的，出了差錯，懲罰由員工承擔。獎勵領導佔大部分，而出現損失員工承擔大部分。工作任務安排好了是領導英明細心，安排不好出了差錯是員工責任心不強。這就是職業生涯中的普遍現象。

而如果你沒碰到這樣的事情，那麼恭喜你碰到了一個好領導，機率比中大獎還難。

如果正好碰到了這樣的領導，那麼恭喜你還生活在現實社會當中。你要放平心態，千萬不要牢騷遍地，一點用也沒有。你如果還想在這個單位繼續工作，那麼就更努力一點，站在領導的角度去考慮問題，去做事情。平時多提高自己的能力，爭取早日也提到領導的位置。

如果你想跳槽，也沒必要太激烈。委婉的提出來，然後遞上辭職申請就行了。

我就有這樣一位上司，每次佈置任務，與其說是佈置任務還不如說是傳達任務，典型的二傳手，不想擔責任，還想當領導，傳達任務從來不詳細，從來不指出具體該幹啥，從來不主動提供參考資料，在我看來就是腦袋大條，而且擅長時候找問題……一開始整的我很是惱火，恨不得先弄死再說（我說的是那種心情）。但自己還是忍住沒當面起衝突的，後來就自己學著聰明瞭，慢慢提高業務能力，掌握業務範圍，當上司交代不清的時候就自己問清楚，把關鍵點把握住，學會保護自己和講清楚責任了。

對於這種情況，我想說兩點想法：1、從底往上走總會遇到各種事情，這是必經的過程，哪個領導哪個員工還沒受過委屈？這點問題都受不了，擔不起，那就是太嫩了還得練；2、要學會適度的反饋聲音和表達想法，很重要的一種方式就是先任勞任怨幹活，再私下談談想法，先後順序要搞對！

一、如果在大庭廣眾中批評自己，一定不要反駁、流露出不滿情緒，維護領導的尊嚴，是員工的基本素質。

二、找個合適的時機，與領導坦誠交流，透過請教、學習，委婉地把事情透露出來。相信，你的領導一定會襟懷大度，妥善處理。

三、今後工作中，要不斷提升自我，成為能夠獨當一面的精英，就會減少領導或同事的輕視。

四、工作中發生摩擦、遇到挫折是避免不了的，要保持Sunny心態。記住，這些都是人生的組成部分，沒有摩擦、挫折，就沒有豐富多彩的人生。

我也遇到過這樣的問題，當時是很氣惱的。但也要看具體情況。

1，如果是因為自己理解不到位，自己會反思一下，問題為什麼會出現!

2，如果是領導的意思卻出了狀況，向上面不好交差，把你給推了上去，下來後他也向你承認了失誤，也很無奈，就送他一個人情!以後他會關照你的!

3，如果錯還不承認，不願擔一點責任，還理直氣壯，只要你有證據，可以直接上告，若沒證據，只能吃一墊長一智，提防下他。

為了大局可以當時擔著，畢竟在外人面前部門內部窩裡鬥總歸是讓別人看笑話。事後，可以故意疏遠上司，試探上司內心是否還有一點惻隱之心。如果感覺上司意識到你的不滿情緒後，他是否會主動找你談“背黑鍋”事件，如果他當面道歉可以把你的意見說出來，這樣既袒露心扉，又可以儲存同事之間的感情；如果上司故意不主動提及，你可以找個適當的計劃，找上司好好聊聊黑鍋事件，說出自己的問題，同時也指出上司的不足，望後續能配合好及時溝通。