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  • 1 # 教育最前線565758

    這種現象可能會有,但是非常少,這和班幹部個人性格有關。要知道,很多班幹部不但學習好而且情商高。老師一旦發現這種現象存在,是一定要解決問題的,因為它影響了良好班風的形成。

  • 2 # 李文彬531

    這有點屬於人的天性,當人們思想還沒完全達到成熟時,基本上大多數孩子還都存在這種情況。也許是天意吧!往往這些弱的都有後發力,除非家風及家庭特殊情況的,比如離婚家庭的孩子,家庭思想不正的孩子,孩子的智商再好,也會被引掉轍。也不要絕對去硬碰硬式的對立或接觸,要提醒孩子把精力投入到學習上去,用學習成績來征服欺負和被歧視!你不去理這樣的人,時間久了,也就離開這樣的人的視線了!這種躲不是怕!切記!是保護自己和投入更多的精力完善自己!

  • 3 # 胸懷寬廣

    在學校裡,班主任管理班級,都要藉助班幹部。為了倡導好的學習風氣,選擇班幹部時,儘量安排學習成績好的學生。好學生和差學生之間肯定存在矛盾,擔任班幹部的好學生在管理班級時,也難免會與差學生髮生摩擦。

    比如紀律,那一定是差學生違反的多。好學生本來也不滿意差生搗亂,再加上手中有權,可能會以指責、懲罰等手段進行管理,給人的感覺就是“欺負”。

    還有衛生,差生的自覺性相對差些,被動值日的時候多。還有作業,差生不願寫、寫不完的情況不少,被催促、被檢點、被批評的時候肯定也多。

    都是孩子,老師給了班幹部權力,出於維護班集體榮譽和利益的責任,他們的積極性高,會認為差生是班級的破壞者和影響者,就會鄙視差生,呵斥差生。這隻因孩子們不會處理問題,言語、行為有失妥當,不必視為“欺負”。

    老師一定也在引導這些“小幹部”以正確的方式“工作”,但這種教育也需要一個較長的過程。孩子們各方面都在學習,慢慢地,一切都會好起來。

    所以,你說的這種現象有,家長可以提醒老師,進行適當的干涉,讓班級管理合理正規有效。

  • 4 # 梅子老師數學屋

    感謝邀請,簡單說一下我的經歷和想法。我記得很清楚,剛上小學時,開學第一個月,因為我挨著班長的弟弟,所以不敢造次,位置也被侵佔的只剩一個書本的寬度,老師呢,根本不會留意到這些,後來一個月後考試,我考了全班第一,搖身一變,我給班長弟弟的位置只剩下一個書本的寬度,說來小時候也是單純,成績好就是一切,其他人都喜歡跟你玩,老師也喜歡你。這是我第一次享受到成績好的好處。

    讓成績好的人當班幹部,基本上是學校的一半操作方式,也是比較省時的方法,就像好的國企篩選簡歷先刷掉非985的學校的學生一樣,不是說成績差的學生就一定不適合當班幹部,只是一個機率問題而已,而很多時候大家都沒精力去關注小機率事件。

    高中時,有一個同班同學很真誠地說我這個人人很好,我問為何,他說因為我沒有因為成績好而看不起學習不好的同學。我心裡啞然,成績能代表多少東西呢,我也不覺得就是一種多大的資本。但是,不可否認,在學校環境裡,確實有很多優勢,當然進入大學以後,可能情況就不是特別一樣,尤其是一些不太好的學校,當然頂好的學校裡,成績好一定也是最受人推崇的。

    我在說一下班幹部欺負差生的情況,這個現象不可避免,班幹部成績又好,本身就自我感覺良好,看著差生整天因為學習被老師訓,內心也會不自覺地感覺瞧不上他們,可能他們的欺負不是所謂的校園霸凌,就是看你不順眼,順帶著說你兩句,整你一下。我可以負責任的說,如果在我班裡發生這種現象,我會毫不猶豫地制止他們,因為成績只代表一方面,而做人也是他們這個階段的必修課,作為老師,有義務讓他們去明白善惡,學會心中有愛。

    偏愛成績好的學生,是所有老師的通病,省心又給你掙面子,這也是人之常情,但是在我心裡,會全力做到一視同仁,沒有家庭出身之分,只要自己上進,老師都會百分百教。

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