老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？
永遠不要看重老闆和員工的關係！認真你就輸了！老闆和員工什麼關係？很多人會說僱傭關係、合作關係等等，不論是哪種關係，絕對不會是親人關係、朋友關係。以情感為基礎的關係才會被挑撥，老闆和員工的關係跟情感無關，我就算想挑撥也挑撥不了。
老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？為什麼不能看重員工跟老闆的關係呢？
第一：你們從一開始就是利益關係。
你來公司是為了賺錢的，老闆僱你是為了讓你創造價值的，老闆開公司是為了賺錢的。（不要聽那些老闆說自己開公司不是為了賺錢，只有到底特定的階段他才會改變賺錢的初衷）你們本身就是為了追求利益來的，互相之間不存在所謂的人情關係，也不一定是一個長久性的關係。伴隨著你離職，換工作，也就沒什麼關係了，很多辭職的人說老闆都記不得自己了，我想問一句：他憑什麼記得你？你還在給他賺錢嗎？
所以，你跟老闆的關係，就不是一個穩定的關係，不用看的那麼重要，你在你的崗位能夠創造價值，他也認可你的價值，互相之間各取所需，簡單的說就是交易關係，交易結束，關係就結束。所以不用看的那麼重要。
第二：你們互相是利益衝突方。
你跟老闆是分錢的角色，所以就是利益衝突的雙方。這兩方是一定會有衝突，有博弈，當然還有欺騙、自私、功利、陰暗等等。
你們在分利益的時候，雙方都滿意的時候幾乎沒有，並且大部分的時候是老闆會坑你，把你應得的儘量給你壓縮，而你又無力能夠跟他爭取到自己更多的利益，所以，你何必把這樣一個處處算計的人看的太重。你有那個精力，多處幾個朋友，對自己媳婦好點，對自己父母好點比什麼都強！
第三：老闆這個群體，大部分都自以為自己是皇上，不可一世。
不知道是什麼原因，很多老闆當了老闆之後就把自己當成救世主、皇上、天使，他僱傭你就是對你的恩賜，在老闆的概念裡面：你不能有那麼多要求，你也不能給我提建議，你要維護我的權威，你要為公司創造更多的價值卻不能提要求。
在他們的眼裡，他們高人一等，比你從人格上都要高，不論自己內裡多空。很多老闆看不起高學歷的，看不起有能力的專業人員，其實是自己比不過，但是就是覺得自己是個老闆就高人一等。
老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？這個群體你為什麼要那麼看重跟他的關係？
所以，你不用覺得你跟老闆有什麼特別的關係，你們只是利益、交易的關係。你只需要提供你有的，去獲取你想要的，就可以了。
老闆與員工之間的關係
老闆與員工，自古以來就不對稱。如果老闆不能從員工身上賺到一定的利益，那老闆用這個員工也就毫無意義可言；如果員工始終不能從老闆那裡收穫一定的回報，那員工也沒有必要跟著老闆幹。
老闆，不管扮演什麼樣的角色，都是能夠給予員工帶來正能量的，讓員工真正地“爽”起來，並且看到希望。而員工應該以服從為天職，不找任何藉口。因為總是尋找藉口的員工，對自己，對企業都沒有什麼好處，甚至無形中塑造起負能量的開始。
無規矩不成方圓。一個健康發展的企業，離不開制度。而制度不是約束員工，而是員工的路標，是企業的導航。員工更不應該“挑戰”企業的制度。
老闆，不僅僅善於識人、用人。在合理的位置，用合適的員工，還要善於引領員工、開發員工的潛能。不僅能夠讓員工賺到錢，還能讓員工提升自身的價值，看到希望，看到未來，並能一步一步靠近希望、實現目標。
員工，在企業裡，就應該知道什麼話該講，什麼事該做。明白老闆的雷區，知道企業的雷區，並不涉足。老闆，更多的是有包容的心，知道員工的短板與優勢，用欣賞的眼光看待員工。
老闆，始終塑造一個開放、快樂、幸福的工作平臺，因為用正能量的引領遠遠比用“激將法”更適合企業的發展。老闆，服務好員工，員工自然服務好客戶。員工，要懂得感恩！
老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？
永遠不要看重老闆和員工的關係！認真你就輸了！老闆和員工什麼關係？很多人會說僱傭關係、合作關係等等，不論是哪種關係，絕對不會是親人關係、朋友關係。以情感為基礎的關係才會被挑撥，老闆和員工的關係跟情感無關，我就算想挑撥也挑撥不了。
老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？為什麼不能看重員工跟老闆的關係呢？
第一：你們從一開始就是利益關係。
你來公司是為了賺錢的，老闆僱你是為了讓你創造價值的，老闆開公司是為了賺錢的。（不要聽那些老闆說自己開公司不是為了賺錢，只有到底特定的階段他才會改變賺錢的初衷）你們本身就是為了追求利益來的，互相之間不存在所謂的人情關係，也不一定是一個長久性的關係。伴隨著你離職，換工作，也就沒什麼關係了，很多辭職的人說老闆都記不得自己了，我想問一句：他憑什麼記得你？你還在給他賺錢嗎？
所以，你跟老闆的關係，就不是一個穩定的關係，不用看的那麼重要，你在你的崗位能夠創造價值，他也認可你的價值，互相之間各取所需，簡單的說就是交易關係，交易結束，關係就結束。所以不用看的那麼重要。
第二：你們互相是利益衝突方。
你跟老闆是分錢的角色，所以就是利益衝突的雙方。這兩方是一定會有衝突，有博弈，當然還有欺騙、自私、功利、陰暗等等。
你們在分利益的時候，雙方都滿意的時候幾乎沒有，並且大部分的時候是老闆會坑你，把你應得的儘量給你壓縮，而你又無力能夠跟他爭取到自己更多的利益，所以，你何必把這樣一個處處算計的人看的太重。你有那個精力，多處幾個朋友，對自己媳婦好點，對自己父母好點比什麼都強！
第三：老闆這個群體，大部分都自以為自己是皇上，不可一世。
不知道是什麼原因，很多老闆當了老闆之後就把自己當成救世主、皇上、天使，他僱傭你就是對你的恩賜，在老闆的概念裡面：你不能有那麼多要求，你也不能給我提建議，你要維護我的權威，你要為公司創造更多的價值卻不能提要求。
在他們的眼裡，他們高人一等，比你從人格上都要高，不論自己內裡多空。很多老闆看不起高學歷的，看不起有能力的專業人員，其實是自己比不過，但是就是覺得自己是個老闆就高人一等。
老闆和員工之間的關係什麼狀態最好？這個群體你為什麼要那麼看重跟他的關係？
所以，你不用覺得你跟老闆有什麼特別的關係，你們只是利益、交易的關係。你只需要提供你有的，去獲取你想要的，就可以了。
老闆與員工之間的關係
老闆與員工，自古以來就不對稱。如果老闆不能從員工身上賺到一定的利益，那老闆用這個員工也就毫無意義可言；如果員工始終不能從老闆那裡收穫一定的回報，那員工也沒有必要跟著老闆幹。
老闆，不管扮演什麼樣的角色，都是能夠給予員工帶來正能量的，讓員工真正地“爽”起來，並且看到希望。而員工應該以服從為天職，不找任何藉口。因為總是尋找藉口的員工，對自己，對企業都沒有什麼好處，甚至無形中塑造起負能量的開始。
無規矩不成方圓。一個健康發展的企業，離不開制度。而制度不是約束員工，而是員工的路標，是企業的導航。員工更不應該“挑戰”企業的制度。
老闆，不僅僅善於識人、用人。在合理的位置，用合適的員工，還要善於引領員工、開發員工的潛能。不僅能夠讓員工賺到錢，還能讓員工提升自身的價值，看到希望，看到未來，並能一步一步靠近希望、實現目標。
員工，在企業裡，就應該知道什麼話該講，什麼事該做。明白老闆的雷區，知道企業的雷區，並不涉足。老闆，更多的是有包容的心，知道員工的短板與優勢，用欣賞的眼光看待員工。
老闆，始終塑造一個開放、快樂、幸福的工作平臺，因為用正能量的引領遠遠比用“激將法”更適合企業的發展。老闆，服務好員工，員工自然服務好客戶。員工，要懂得感恩！