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第二個習慣:以終為始,裡所講:“以永恆不變的原則作為生活中心,就能建立高效能的思維定式,也就能正確審視所有其他的生活中心。”
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  • 1 # 認知框架

    所謂原則是不需要改變的東西,象自然法則一樣

    自己要做的是去遵守它,

    而不是要去改變它。

    一個人一旦找到原則,

    就要老老實實的遵守它,執行它

    一個有趣的故事:一隻軍艦,執行在海中發現前方一個障礙物,船長就透過無線電波向對方發出命令,這是【一堆形容詞】軍艦,請讓開一條道路,對方的無線電波迴應說:我是燈塔,我是燈塔,我們無法改變位置,你們自己得想盡一切辦法避開我。這個燈塔的寓意就是原則,最高不能動搖的原則。你得去遵守它,而不是要求它去改變。成為原則的東西是不可改變的。你對原則有一定的感知了吧。再回過頭來看我個人的一些視角,打通七個習慣

    你有沒有一種疑問,第七個習慣藏在哪裡呢,就藏在這個鼎卦本身裡邊,

    鼎新,不斷更新就是第七個習慣。這是個人對七個習慣的一種表述方式,

    每個習慣對應的爻位不一樣,

    第一二三爻位對應的是個人,每一爻位對應一個習慣。

    第四五說爻位對應的是系統,每一多位也對應一個習慣。

    而整個卦象是對應到第七個習慣【不斷更新】,因此選擇了鼎卦【鼎新】。

    柯維在七個習慣中所解構出來的七個基礎習慣,透過這七個基礎習慣去打造自己想要的習慣,這七個習慣,構成了一個周流不息的迴圈系統,因此在這裡我用易經的卦圖來視覺化呈現,生生不息、周流不息。

    這七個習慣,將幫助人成長,穿越三個階段,從依賴期,到獨立期、到互賴期。

    個人領域的成功在上卦,用三個爻位來視覺化表述:

    第一個爻位(積極主動),背後原則【我有選擇的自由,並對我的選擇負責】。

    第二個爻位(以終為始),背後原則【心智創造先於實際創造】。

    第三個爻位(要事第一)。背後原則【要實現效能必須誠實的按照優先次序做事】。

    從依賴期穿越到獨立期,還是侷限於個人的生態系統。

    公眾領域的成功在下卦,用三個爻位來視覺化表達,

    第一個爻位(雙贏思維)背後原則【高效長期的關係以互敬互利為基礎】,

    第二個爻位(以彼解已),背後原則【高效能的交流以理解為基礎】,

    第三個爻位(統籌綜效)。背後原則【系統最優,以系統的思維為基礎】。

    從獨立期穿越到互賴期,將看到一個更大的生態系統。

    互賴是自然生態的相互依存,是從最初的依賴、走向獨立,

    走向一個相互依存的更大生態系統。

    以終為始是第二個習慣

    其實古人早就在奉行這樣的一條原則。

    大學,物有本末,【事有終始】,知所先後,則近道矣。

    慎終追始。

    回到今天來看:

    TRIZ 的最佳理想結果。

    以終為始。

    假設性思維。

    上面這些表述,都是一樣的,以想要的未來最佳理想成果為思維導向。

    以終為始這個習慣背後的原則是什麼

    以終為始這個習慣背後的原則是【心智創造先於實際創造】。

    你想要什麼,你就得把它想象的清晰,視覺化。

    心智創造,就是要在自己腦袋裡創造出一張藍圖。

    實際創造,就是要把腦袋裡的藍圖變成實際的建築。

    人生如果沒有藍圖

    人生如果沒有藍圖

    就會迷失

    以終為始的習慣,就是自己幫助自己

    畫出自己的人生藍圖

    以終為始的習慣,就是自己幫助自己

    把藍圖變成建築。

  • 2 # 職場私密筆記

    你好,不邀自來。

    每個人都有自己生活的重心。以終為始說明在做任何事情之前,都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境瞭如指掌,而且不止於在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫。

    而這些方向就是“永恆不變的原則”,包括:家庭、配偶、自我、宗教、敵人、朋友、享樂、名利、工作、金錢。如圖:

    而如何去權衡或者去平衡這些原則呢?

    這是由個人最重視的期許或價值觀來決定的,同我們制定的原則也會影響著我們的安全感、智慧、力量、人生方向;

    那麼如何去制定這些原則呢?書中都有提到,就是你發的這句話後面的內容,可自行查閱。

    所謂正確的生活重心,也就是以原則為依歸。原則是恆久不變,歷久彌新的,所以原則值得信賴,更可以增加安全感,同時它是理智而非感情用事。原則使人冷靜發揮智慧,正確判斷,它使我們不為外力所動,勇往直前。

    總而言之,以原則為生活重心的人,見解不同反響,思想行為也自成一格。由於擁有堅實的內在,其所獲得的高度安全感,人生方向,智慧與力量,使其能享有積極主動而充實的一生。

  • 3 # Oo夢無涯oO

    以終為始

    舉個例子:

    假如我們要蓋一座大樓,我們不能上來就開始幹。而是首先要進行設計:基礎設計、主體設計、外牆設計、景觀設計等等;接著根據設計,設計出建築圖紙、結構圖紙等,最後拿著圖紙開始幹。我們心中一定要有“終”,才知道怎麼開始。這就是我們所說的以終為始。怎樣才能養成以終為始的習慣呢?

    1.確定目標。

    有一個故事,說的是在西撒哈拉沙漠中有一個小村莊比賽爾,它在沒有被發現之前,還是一塊貧瘠之地,那裡的人沒有一個走出過大漠。據說不是他們不願離開那 兒,而是他們嘗試過很多次都沒能走出去。當一個現代的西方人到了那兒,聽說了這件事後,他決心做一次試驗。他從比賽爾村向北走,結果三天半就走出來了。經過此事,他終於明白比賽爾人之所以走不出大漠,是因為他們根本就不認識北斗星。因此,他告訴當地的一位青年,要想走出大漠。只要白天休息,夜晚朝著北面那顆星走,就能走出大漠。那個青年照著他的話去做,三天後果然來到了大漠邊緣。青年人也因此成了比賽爾的開拓者,他的銅像被豎在了小城中央,銅像的底座上刻著一行字:新生活從選定目標開始。我們只要確定了目標,朝著這個目標出發,我們就一定會成功。

    2.堅持原則。

    有了目標之後,我們還需要有基本原則,想必大家聽過這麼一個典故。

    董宣是洛陽縣令。當時湖陽公主的家奴白天殺了人,因為藏匿在公主家裡,官吏無法抓捕。等到公主出門,就用這個家奴陪乘,董宣在夏門外的萬壽亭等候,攔住馬車,用刀圈地,大聲數落公主的過失,呵斥家奴下車,接著便把家奴打死了。公主立即回到宮裡向光武帝告狀。光武帝極為憤怒,召來董宣,要用鞭子打死他。董宣磕頭說:“希望乞求說一句話再死。”光武帝說:“想說什麼話?”董宣說:“皇帝您因德行聖明而中興復國,卻放縱家奴殺害百姓,將拿什麼來治理天下呢?臣不用鞭子打,請求能夠自殺。”當即用腦袋去撞擊柱子。光武帝命令小太監扶著董宣,讓他磕頭向公主謝罪,董宣不答應,皇帝強迫他磕頭,董宣兩手用力撐地,不肯低頭。公主說:“陛下過去做百姓的時候,隱藏逃亡犯和死刑犯,官吏不敢到家門。現在做皇帝,難道威嚴還不能施加給一個縣令嗎?”光武帝笑著說:“皇帝和百姓不一樣。”當即命令:“讓縣令出去!”賞賜三十萬錢,董宣把它全部分給手下眾官吏。從此捕捉打擊依仗權勢橫行不法的人,沒有誰不害怕得發抖。京城稱之為“臥虎”。歌頌他說:“有董少平在的地方就沒有人擊鼓鳴冤。”

    做人要不畏強權,堅持自己的原則。每個人都應該有一個底線,該讓步時讓步,觸碰到自己的原則要堅決說“不”。

    3.做好計劃。

    1911年,英國的斯科特和挪威的阿蒙森展開了一場比賽,較量“誰是第一個到達南極點的人”。最後的結果是。阿蒙森勝出。阿蒙森為什麼會贏?因為他贏在了計劃上。首先,他準備了充足的物資。5個人準備了3噸物資(而斯科特17個人只准備了1噸的物資)。其次,他做了充分的研究。他在去南極之前,專門跟因紐特人住了一段時間,他發現狗不會出汗而馬會出汗,所以他選擇用狗來運輸物質。(而斯科特恰恰相反,結果馬跑起來會出汗,在那麼寒冷的天氣下,很快就被凍住了);不管天氣怎麼樣,阿蒙森堅持每天前進30公里,保持體力(斯科特則視天氣而定)。

    雖然最後斯科特也抵達了,但是死在了返回的路上。因此,做任何事情前都要做好充分的準備。很多人雖然看起來忙碌不已,或者自己覺得滿足、享受,但這種享受可能面臨著失敗。

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