作為一個主管，要做一個好的主管，如果宅，一定要調整，你是一個團隊的靈魂，團隊氛圍太沉默，對工作不是一件好事。

對於老闆，他喜歡折騰，你可以保持自我，但關鍵時刻還是要去迎合他的風格（在合理並且為公司或團隊有利的折騰），職場的一些潛在規則，只有運用好了，才能更好的展現自己。

你問的是如何自處，其實也就是如何在職場上自我定位和處理，其實這個要看你自己如何選擇。你可以從以下3個方面去參考：

1.公司方面：公司要的肯定是一個能抗事、能擔責、能領導同事的員工，從這一點來說你可以自我評估，和你的性格沒有關係，我也見過很內向的人同樣非常具有領導力，你能在管理和領導員工的方面表現出色，我相信你的領導是能夠有所察覺的。

2.領導層面：領導喜歡折騰而你不喜歡，那接下來你可能會遇到幾種情況，

領導喜歡折騰，你不喜歡，你被領導嫌棄，從而面臨被換人的局面

領導喜歡折騰，而你可以慢慢接受，這個時候你可以繼續留下來

領導喜歡折騰，你和他一起折騰，從而被對方接受，這個時候你的留任可能性更大

綜上所述：如果你想繼續在這個公司幹下去，或者繼續留任，建議可以適度跟隨下你領導的意見，並不是讓你拍馬屁，而是讓你掌握方向，明白自己的局面和處境，做出更好的選擇。

3.個人層面：你要知道在職場除了在乎個人感受之外，也要注意體現出你的職場價值

職場價值的體現，建議你可以參考以下4點：

1、從本身學習修煉開始

古人說：“學如逆水行舟，不進則退。”本身要具有價值的最好表現就是自個的學問狀況。假如一自個沒有才學，那麼走到哪裡都會被人瞧不起。格外是當你在作業中，碰到搭檔讓你做某件事，你卻一問三不知的時分，他人下次鐵定就不會再找你。由於只要當你去拓寬自個的常識時，才幹擴充套件自個的開展空間。

2加強各方面才能的培育

才能是一切用人單位都格外關注的問題。咱們說，一自個能不能擔任作業，取決於他（她）的“才能”。這個“才能”不只僅指某一方面，而是多方面才能的歸納表現。除了專業技能，還應該具有一些其它方面的才能，如繼續學習才能、解決問題的才能、人際交往才能、生存才能、時間管理才能、情緒控制才能等等。

高校儘管也重視才能的培育，但由於環境及自個因素等多方面的影響，大學畢業生的才能也僅限於某些方面。踏上作業崗位後，各種各樣的問題會隨之而至，通常讓咱們手忙腳亂，目不暇接。這就需求咱們加強各方面才能的培育，才能進步了，自個歸納本質也就相應的進步，作業也就越做越順，在劇烈的職場競賽中也就能立於不敗之地。

3進步自個的崗位價值

許多時分老闆在新設一個崗位時，並不明白這個崗位到底有啥價值，格外是行政類作業。求職者入職後的狀況如何，終究取決於求職者能讓這個作業具有了啥樣的價值，然後才幹夠讓老闆發現，這個崗位有許多有意義的作業，這麼才幹夠讓自個所在的崗位具有更高的價值。

假如等著老闆分配作業，大多數狀況下，要麼是零零碎碎的庶務，要麼是很難完結的大型體系作業，這麼的作業通常是不會讓職場人取得啥收成的。因而，不論做啥工作，首要要從自個眼前的作業動身，來找呈現有作業的缺乏並提出相關的改善定見，這才是進步自個工作價值的有用辦法。

4重視堆集決心

每一個在職場縱橫捭闔的人，都是有無數成功閱歷打底的。這些耀眼的高光時間帶給咱們的，除了能夠不斷仿製的操作閱歷外，還有一種相同主要的東西，就是決心。

為什麼越是參加過多次世界大賽的運動員，越能顯示出不一樣的大將風度，而那些剛剛冒上頭來的小隊員，即就是平常練習了千百遍的動作，關鍵時間也會哆哆嗦嗦地莫名失誤？

為什麼面對主要決議計劃的關口，有些人能抓住時機，而另一些人則會重複權衡手足無措？

一句話：見過世面。