假如你手裡有9塊巧克力，分給你的四個孩子你會怎麼做呢？下面給你三種參考方式：第一種方式是先分給每個人兩塊，然後再把多出來的巧克力橫豎各切一刀，平均分成四份。第二種方式是先將所有的巧克力融化彙總起來，然後再平均分配到四個杯子當中。第三種方式是把八塊巧克力平均個分給每人兩塊，然後把最壞的最後一塊留給自己。那麼是你，你會怎麼做？

在《解決問題的三大思考工具》這本書當中作者就把這三種分配方式分為了不同的思考方式，以麵包公司為背景，生動形象的為我們剖析了這三種思考方式。

本書的作者是日本吉澤準特，他就職於日本外資諮詢公司，在職期間積累了很多的談判經驗，對於建導、培訓也很有研究。其他著作有《職場書面溝通完全指南》、《照著做，你就是最能幹的人》。

《解決問題的三大思考工具》主要包括三大思考方式：邏輯思考、橫向思考、批判性思考，希望我們可以透過閱讀完本書可以快速理清工作頭緒，準確找到問題根源。

下面我們就以“營業額驟降的‘大口麵包’”為例來看一看這三種思考方式的不同。

邏輯思考是我們思考方式中最基本的思考方式，是指將事物各要素有邏輯的進行分解的縱向思考方式。

擁有邏輯思維的人是這樣想的：運用其他銷量好的麵包代替大口麵包，挽回銷售額。這個方法是不是聽起來很對？但是，如果店鋪和麵包都沒有發生變化，銷量卻變了，那麼最先考慮外部環境是不是會更有效率一些？

橫向思考會把目光集中在解決問題的多樣性上，然後找出最優方案，由於想得太多往往會浪費很多的時間。

擁有橫向思維的會這樣想：不僅對銷量下滑的原因進行分析，還要調查銷量高的原因，還得了解消費群體等等。雖然橫向思考的人比邏輯思考的人考慮的更多，但是往往卻因為想得太多而戳不中背後的根本原因。

批判性思考是一種質疑現狀，從為什麼/所以什麼這兩方面入手，先搞清楚了想要達到的目的，再去尋找解決方法的探索性思考。

對於營業額驟降，擁有批判性思維的人這樣想：應該找到消費群體變化的根本理由，並且對此進行改善。雖然批判性思考是最能戳中要點的。但是，批判性思維還是存在漏洞，在挖掘完原因後，更應該考慮下，做事的優先順序。

這本《解決問題的三大思考方式》不僅給我們理清了三種思考方式，還教會了我們在處理事情上應該怎麼運用這三種思考方式，也就是說，我們應該將這三種思維都學會“用批判性思考分析現狀，然後用橫向思考摸索最優路徑，最後用邏輯思考對問題進行思考。”

為什麼最近我總是在談思考方式？你可能已經注意到我最近拍的很多影片，都是關於正確心態的。實際上，在接下來的幾個月裡，我會繼續談論更多關於心態的話題，因為它對你做的每件事都有很大的影響。在這段影片中，我解釋了為什麼心態對你的發展和成功如此重要，以及為什麼你應該更加關注它。Why Mindset Is So Important.Lately, you may have noticed that many of the videos I’m doing are about having the right mindset. Actually, I’m going to continue talking more about mindset in the coming months because it has such a big impact on everything you do. In this video, I explain why mindset is so important to your development and success, and why you should pay more attention to it.