沒有什麼企業靠營銷可以賣到市場前列的。只不過大家的印象被一些公司的公關誤導了。如果說OPPO有什麼槽點就是沒有用旗艦CPU了，但是沒人知道手機上最貴的元器件其實是螢幕。OPPO用了大猩猩六代怎麼沒人說呢？用了三星A屏怎麼沒人說呢？就是有些企業為了凸顯自己的價效比，搞了唯晶片論。其實良心還是要看螢幕的。

頂級旗艦cpu確實在頂級遊戲方面有優勢，但缺點也明顯，功耗發熱穩定性都是問題。OPPO和vivo都不太喜歡用頂級cpu做旗艦的原因是，出貨量太大，頂級cpu的隱患其實更多。而驍龍6系列和新出的7系列在功能和功耗之間還是更平衡，對於大部分使用者來說，使用體驗還是更好。比如待機時間和發熱上都有一定的優勢，這樣也可以把電池做的小點機身也會更薄一些。

oppo手機在穩定性上的優勢還是比較明顯。用一兩年都沒有問題。這也是後續使用者選擇的重要原因。一些發燒品牌大概用不了一年就要完蛋。所以使用者就會慢慢放棄。

手機市場，廣告打得最響，錢花得最多的就是OPPO手機了，我們都知道：羊毛出在羊身上，是千古不變的商業邏輯。最終，所有的成本會轉嫁到消費者身上。這也是為什麼幾乎沒有人說OPPO是最具有價效比的手機。

OPPO的營銷絕對是中國手機品牌做得最好的，沒有之一。鋪天蓋地的海陸空三位一體的宣言，幾乎中國的每個鄉鎮都可以看到它的專賣店，看到它綠色的VI背景色！在營銷這上它是非常成功的。

營銷做的好，產品就會賣得好，它用銷量證明了它的實力。

一家公司，哪怕再高的利潤，支出費用是有限的，一般都會有重點，比方說華為，投入的費用重要研發，他的研發費用佔了收入的14.9%;這在全球都排在前6！未來走的絕對是品牌（溢價）路線，這也是近年來華為手機越來越貴。

小米公司的厲害之處在於它的生態供應鏈模式，手機只是它搶佔客戶的入口，所以雷軍敢說小米旗下硬體的綜合利潤不超過5%，這也是人們經常說小米價效比高的一個原因；至於OPPO，很明顯，營銷才是它的重點，賣貨才是王道。幾乎沒有什麼特別核心優勢，除了營銷做得好，2016年的統計，華為、OPPO佔全球智慧手機行業利潤的1.6%和1.5%；被視為利潤微薄，說明它的營銷費用佔比非常高！那試想下，有限的利潤拿出做營銷還有多少用來做研發，提升產品的核心競爭力呢？

從長遠來看，未來是產品為王，而不是營銷至勝的時代，真正的品牌，有一個重要的考量標準：就是你不做廣告了，還有多少人會買你的產品！

希望OPPO跟重視營銷一樣重視產品，未來多一個可以把洋品牌幹掉的中國產手機！

說實話，這個一個誤解，就是以為OPPO只有營銷沒有雄厚的科研實力。

2019年，OPPO研發投入將達到40億。這個數字算是中規中矩，而且全部都是用在手機的研發上。

我們看看小米的研發費用，小米的招股書顯示，2019年小米的研發費用是60億元。30%用在手上和電腦、電視上的研發。所以，40億的智慧手機研發費用真的不少。

看看那OPPO的科研成果，2017年，OPPO的專利是前十的，這樣的科研能力可以說非常強。

這樣的科研成果，如果你說OPPO產品沒有實力，恐怕大家都不服氣。而且再說，產品除了研發之外，還有的是產品的設計、產品的品控已經供應鏈。

OPPO的產品的供應鏈和品控這是大家有目共睹的，品質穩定，產品幾乎不缺貨，什麼不需要搶購，供貨穩定，

所以說，OPPO本身的產品實力也是很強的。

當然，有人說OPPO的營銷很強。那確實很強，以前不請代言人的小米都請代言人，因為企業都是需要營銷的。4P理論中，產品、營銷、渠道、推廣，這是基本的營銷元素。偉大的企業營銷都很厲害~