前面我回答過類似的問題再次來解答下

1，OPPO品牌產品思路清晰，針對的使用者群體非常明確，主要針對年輕時尚的青年團體，主打拍照功能 那句廣告語非常的深入人心“逆光拍攝也清晰”足以說明OPPO的宣傳策略準確，非常懂年輕人的心思。

2,OPPO手機具有超高的顏值，這也是成功的關鍵，在這個看臉的時代，顏值有時也是產品成功的資本。

3，OPPO的明星代言可謂是讓它又有的更高的熱度，OPPO經常會請當紅的小鮮肉來代言配合它清晰的定位 ，他的目標客戶群體非常受用，在憑藉OPPO強大廣告投入，通俗易懂，賣點宣傳讓人印象深刻的廣告語 讓人印象深刻不火都難 4，OPPO擁有強大的線下銷售渠道，為OPPO的火爆銷量提供了強大的市場保障。

陳明永在一開始構思OPPO的品牌概念時，就將品牌定位為"年輕人的潮牌"。這個定位非常的精準，年輕人是今天潮流的擁護者，明天潮流的創造者，是手機市場的絕對主力！

第一，精準圈粉年輕人，OPPO的使用者70%都在30歲以下，圍繞核心使用者，OPPO不斷強化與其溝通模式，聯合知名設計師造勢，將時尚元素的注入品牌內涵，以新穎的概念吸引粉絲繼而成為消費者。不管是從社交APP到網路劇插入，再到最近新品釋出會的全明星入夥戰略，正在成為一種年輕人的一種流行，成為越來越多年輕人的一種快時尚！

消費升級時代，年輕使用者對手機的喜好，正在發生改變。年輕使用者對於手機的選擇，不再是單純的強調價格或者品牌，逐步轉移到了更為“感性”的價值認同，同時注重產品與品牌價值理念的推廣實現了OPPO的全面崛起。

第二，用體驗證明產品、收服人心，線上的推廣，與線下體驗相結合。2015年是中國消費升級元年，各種小眾、亞文化、快時尚的品牌開始崛起，“體驗”已經是產品售前必不可少的環節。OPPO有著超過20萬的終端門店以及 960 家官方的客戶服務中心、 850 家服務站，OPPO客服網點全面覆蓋地級市，以及覆蓋約50%的縣城。

線下渠道不僅是零售以及售後終端、更重要的是作為售前體驗的區域性的“體驗館”，是OPPO深入新零售模式的支撐點。線上線下聯通，明星粉絲的互動，在借力造勢方面演繹的非常成功，雖然使用者消費的並不是產品或明星自身，而是把他們作為顯示自己特性的代言人，以社群的形式安排在一起、彼此認同形成共鳴。OPPO深耕多年，美顏攝影和VOOC閃衝貫穿始終，取得功能認同；現在的突變色全面屏，全明星戰略取得了品牌認同，尤其是選擇青少年代言人，就是看準30歲以下商場。極大提升了品牌競爭力和品牌美譽度。

伴隨千禧一代的崛起，自媒體的火爆，線上線下渠道的無界融合，擺在所有企業品牌面前的，是如何高效的傳播自己的賦予產品的價值理念，以及提供更簡單、更低成本的售前、售後服務。品牌營銷正在進入到社交口碑傳播、自媒體裂變傳播的時代。作為行業內公認營銷最為成功的手機品牌之一，一次次引爆話題和流量的成功案例都證明，OPPO已經站在了新一輪風暴的風口。

OPPO和VIVO的營銷戰略是一本教科書，特別在當今線上為主的潮流下，以線下渠道為主並且大獲成功，值得學習。首先他的渠道佈局很廣，依託運營商的營業廳，遍佈全國鄉鎮，同時肯定有充分的銷售激勵機制（沒深入瞭解，只是根據實際情況猜測）以至於你一到實體店，店員肯定是給你推銷OV手機。

另外它的廣告也做得好，不是說拍攝水平構思什麼的好，關鍵是廣告詞能深入人心，比如充電五分鐘通話兩小時，比如照亮你的美。

最後大家總噴人家低配高價，但是OV系統最佳化的好啊，OV的手機還真的很流暢，外觀不管是不是抄襲模仿，總之能符合大多數人的審美，而且價格基本控制在2000-3000，也是大多數工薪階層能接受的範圍。