近年越來越多的人注重運動健康生活了，不過鎮上的消費人群是不是有限，生活節奏快不快?樓上有個說不如開個澡堂，我覺得可以換個思路，開個健身房，然後以低價來吸引客戶來洗澡，培養一些潛在客戶。我原來去的健身房一年800多，平均下來每天不到三塊，比去澡堂合適多了，有好多客戶其實就是衝著洗澡去的，大概活動幾下然後去衝個澡，尤其是冬天，這類客戶尤其多點。現在去的這個健身房價格貴些，而且控制了洗澡時間，去的基本都是鍛鍊的人了，其實人也不少。還是得看您鎮上那邊的人流量，消費水平等等。

健身是一個健康的產業。如果你當地的經濟發展的比較好的話，是一個比較好的產業。尤其是前一段時間，發改委有提到大力支援健康產業體育產業。以後做到人人體育，人人健康。

我就出生在一個小鎮，以前條件不好人們根本不知道健身房裡都有啥，都是日出而作，日落而息。漸漸生活水平提高了，大家對身體健康也越來越重視了。村鎮上修建了廣場，還裝了好多的健身器材。大家閒暇時就到廣場鍛鍊身體，跳跳廣場舞。關鍵是在這裡鍛鍊身體不用花一分錢而且空氣還好，進健身房還得花錢。現在掙錢都不容易，有免費的鍛鍊場所誰還去健身房，所以我覺得在村鎮上開健身房是不可行的。

1.小鎮的人流量，生活水平，物價，受眾群體等等都是要考慮進去的因素

2.可以考察一下小鎮的健身市場需求，比如問券調查

3.預估一下成本和利潤

想法挺理想，想盈利很難。去健身房的人主要目的是為了身材，以年輕人為主，小鎮青年大多到大城市上去了，留在家裡主要是中老年人，雖說不差錢，但是消費理念不一樣，能去健身房消費的也沒幾個

其實從發展的眼光來看，小鎮辦健身房，還是有前途的。因為隨著人們生活水平提高，對於精神，健康方面肯定有更多的需求。而且現在國家也在提倡，扶持體育，健康產業化。也許前期需要沉澱，會比較不被看好，需要協同當地政府，或者結合文化娛樂單位，進行多層次的宣傳，讓群眾認識健身的好處，是和勞作的鍛鍊不一樣的，改變大家的健身觀念。至於很多人說，沒有市場，其實也可能就是最大的潛在市場。因為大家都還沒開發，第一個吃螃蟹的人，也許反倒會是最大的受益者。說不好的，也可以理解，就是前期需要守住，需要資金維持生存。可有沒想過，現在有哪樣生意是好做的呢？，要是好做，大家都跟風了，還輪到你賺錢嗎？。就像恆安集團，原來是做衣服的，當時要涉足造紙時，很多工廠成員，親戚朋友都反對，甚至同行做衣服的也嘲笑，不看好。可人家老闆硬是堅持下來，剛開始用做衣服賺的錢，來養造紙廠。後來的上海之行，把恆安紙廠的名氣，品質打開了，也就一發不可收拾，成就了品牌的造紙業集團。現在有誰還記得恆安，原來只是個小作坊式的服裝廠呢？。所以很多事物，要以發展的眼光看待，現在沒有市場，不代表過一段時間沒有市場。我家也是小鄉鎮，在農村，也有人開跆拳道館，很多人也會認為，農村開跆拳道館，會有生意，會賺錢嗎？可事實是人家開了好幾年了，也賺錢蓋了兩套房子了。我個人觀點是，如果你想在鎮上開健身房，那是可以的。前提是你本身有一定的實力，有指教的資格，和一定的名氣。只要你有這些條件，多參加一些比賽，讓你鎮上的人，多瞭解你，再加上人們的口碑，定位價格合適，那麼就會慢慢有了人氣，也許連隔壁鎮，或者縣城的人，都會來向你學習。就像朱之文，沒出名前，除了他老家或者鄰居，有幾個認識他。可出名狗呢？四鄉八里，甚至國內很多都知道他，還有專門拍他影片賺錢的。所以說，不是你開健身房在鎮上，有沒前途的問題，而是你為這件事，做了多少準備的問題。少林寺出名後，當時有多瘋狂，只要一個人，說去嵩山少林寺學成歸來，當時就會有，一幫人，即使你在大山裡，都會有人跑去拜師，這就是，酒香不怕巷子深。而用現代的說法，就是大咖利用粉絲經濟引流。