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  • 1 # 來來眾享

    對於單位來說:

    1.用工靈活,企業可以根據企業的業務量來選擇派遣人才;

    2.可免除辦理招用工手續以及社保增減問題,包括入職及離職等繁雜的手續,減少企業簡單重複性工作及避免許多突發性的人事問題,降低了企業在人事管理方面的直接和間接成本;

    3.也有效解決人員流動問題和合同10年以上轉為無固定期限合同等問題;

    4.能降低用人成本支出,在人事管理方面,由於是專業管理,能夠更加高效管理員工,減少勞動糾紛,對於人事系統不太成熟的企業,也解決了很多比如繳納社保之類的問題。

    對於員工來說:

    1.可以拓寬就業渠道;

    2.避免離職有可能面對的各種問題,既可以輕鬆的來也可以輕鬆的離開;

    3.勞務派遣由於是和派遣公司簽訂合同,所以五險一金或者三險一金就有保障,這就保證了用工的合法性,同時保障自己享受社會福利保險。

    工作多數大同小異,最重要的還是要靠自己的努力,並不斷學習提升自己的能力,才能飛的更高更遠。

  • 2 # V先生講職場

    勞務派遣員工的出路在哪裡?先要明白勞務派遣用工模式的本質,再謀求出路。

    一、勞務派遣用工模式的本質

    勞務派遣用工一般出現在國企或事業單位,其本質有如下幾方面:

    1、 這部分用工是非固定非長久的用工。

    一般這種崗位都不是重要崗位,由於一個臨時專案而產生的崗位,或者就是輔助性崗位,重要程度不高。

    2、 單位不願意和這部分員工簽訂勞動合同,佔用用人指標和工資總額。

    國企或事業單位有嚴格的用人指標,以及工資總額,採用勞務派遣方式不佔用任何用人指標,也不會佔用工資總額。因為勞務派遣員工工資是以勞務外包合同支付給勞務派遣公司,由勞務派遣公司支付工資。對於原單位就是合同性支出,非工資福利支出。

    3、 單位不願意承擔此部分崗位的用工風險。

    由於單位是和勞務派遣公司簽訂的勞務外包合同,所有的用工風險均需勞務外包公司承擔。

    二、勞務派遣員工的出路在哪裡?

    1、努力學習,爭取能夠調整到公司的比較核心的崗位。

    勞務派遣員工要努力學習進步,爭取能調整到單位的比較核心的崗位。這樣既在核心的崗位,有和單位人員很熟,與單位簽訂正式勞動合同的機率就比較大。關鍵是要提升自己,把自己從不重要的角色變成比較重要的角色。

    2、如果調整崗位實在無望,建議換單位,重新找工作。

    勞務派遣員工在福利、待遇等多方面和正式員工有巨大的差異,發展前景堪憂。如果在單位調整崗位無望,建議可以離開這家勞務派遣公司,自己重新定位,重新找工作,找要和自己簽訂正式勞動合同的公司。

  • 3 # 若諾莫末

    各個公司對勞務派遣的政策都不盡相同,所以不能以一概之,我根據我們公司勞務派遣員工的情況談談自己的切身感受。

    首先關於勞務派遣的薪資待遇。

    第一,我們公司勞務派遣的產生,是因為公司或者用人部門正式員工編制不足,而實際工作又不得不加人,所以採取這種用工方式,至於為什麼不增加編制,HR給出了系列的解釋,風險,費用,長期規劃等等,的確,這種方式在實際工作中,給公司帶來了很多便利,但是勞務派遣員工在工作保障上還是會弱很多。最簡單的,如果有一天公司效益不好要裁員,肯定會先從勞務派遣開始。

    第二,雖然勞動法一直在推同工同酬,並且人社部門相繼出臺了勞務派遣相關法規,但是實際工作中,還是無法全部做到。比如我們公司,正式員工享有車貼,勞務派遣就沒有。而且在崗位工資上,基本工資和工資增長基數也會有所區別。而且,據我瞭解,我們公司已經做得很好了,加班費,工會福利,餐補,生日等福利,派遣制員工同等享有,而且給派遣制員工提供免費班車。但是,很多其他公司,像我朋友公司,勞務派遣員工享有的福利都會打折。

    第三,在員工的職業發展中,勞務派遣也會受到很多阻礙。如果是公司正式崗位的升遷,就沒有勞務派遣員工的事了,因為你連編制都沒有。所以會存在如果有管理崗位空缺,公司會提升一個能力稍弱的正式工,而不會選擇能力強的勞務派遣,因為員工性質不同。

    所以,在職業發展和薪資待遇上,勞務派遣真的會受到很多不公,但是,基於我們公司的情況,我想從另一方面來說說勞務派遣好的一面:

    第一,這是一個獲得大公司平臺的機遇。對於勞務派遣的工作崗位,一般是公司非核心甚至是邊緣化崗位,所以人員要求上會比較低,比如我們公司正式員工學歷要求是本科起,但是對於勞務派遣只要大專及以上,所以,對於一些想進大公司的大專學歷的人員來說,這是一個很好的機遇,所以即使是勞務派遣也可以去抓住。

    第二,這是一個提升自己能力的最好時機。一般勞務派遣的工作內容相對會比較清閒和容易一點,但是在公司內,你所感受到的工作環境,員工培訓課程等基本都是一樣的,所以可以趁這段派遣制工作經歷,多向同事學習工作能力,利用能用的一切課程等資源不斷提升自己,即使在這個公司得不到好的機會,但是學到的東西是自己的,是金子到哪裡都會發光。

    第三,在應聘正式崗位上會優於外部人員。當你工作足夠優秀,而公司正好有正式崗位空缺,那麼你將比公司外的人員有更多的優勢。甚至會被直接轉為正式員工,省去很多面試筆試的困難。這個時候,即使學歷上不足,但是領導直接會用你的公司工作經驗和優秀績效代替。

    所以對於派遣制用工,我的想法是,隨著法律法規的逐步完善,以及用人單位的逐步規範,會逐漸減少正式員工與派遣制員工之間的差異。如果,你因為機遇,或是個人學歷等硬性條件的不足,無法直接進入一家單位成為正式員工,但是恰好公司又派遣制崗位提供,我覺得你可以抓住這個機會,敲開這扇門。當然這是建立在這家單位用人制度規範,甚至有派遣制員工轉正的政策並且勞務派遣的薪資福利是合理的基礎上,這些都可以在進入公司前打聽獲得,如果一家單位,把勞務派遣做成了勞務外包,派遣制員工的利益得不到保證的情況下,那麼就直接拒絕。因為HR會找到很多的法律漏洞來拒絕支付這種“勞務派遣”員工該得到的利益。

  • 4 # 智變思維

    太有經驗了,還幫助幾個外派員工轉正(很難的),順著邏輯,說幾個觀點:

    1、首先成為一個優秀的派遣工。這是後面三條路的入口和基礎條件,你普普通通,即使n多的路子和機會,憑什麼給你呀,早晚還是輪不上你,還談什麼出路?!所以,先調整好心態,好好的,踏踏實實的把手裡,眼前的事情做好,才是第一位的,你都沒法搞定眼前的,手前的事情,就不要談世界那麼大的話題,都不屬於你。

    快速學習,勤奮刻苦,有時候甚至是玩命,有個真實的故事,以前有個勞務公司的司機,才上班幾個月,有一次晚上領導接待完畢後,突然肚子疼,發現是急性闌尾炎,把領導送到醫院後,主動掛號墊付藥費,等到領導家裡人都來的時候,他也低調的走了。後面被這位領導安排到另外一個單位,承擔了更重要的職務,從此就走上了成長的快車道。

    2、成為派遣公司的管理員。看能不能先立足本職工作優秀的基礎上,成為勞務外派單位的領導或者管理層,這個也不會太苦逼,活得比其他人更好,也算是一個折中的選擇。

    3、轉為服務單位的正式工。你派遣的單位看有沒有招聘的機會,轉正的機會,每個集團或者單位其實都是開了口子的,你看看自己缺什麼,有什麼優勢。比如,你比其他人更熟悉這個分工,因為自己就實實在在的在幹;比如,你比其他人更刻苦,更努力,正式工是很難有這個精神的。

    4、自己開始圍繞相關領域開始創業。你都幹了這麼久了,裡面的套路都熟悉,裡面也有認識的人,如果有欣賞你的人更好,這樣的話,看看有沒有機會自己開始去做一個版塊的工作,為這個公司提供服務。

    說到底,上面四種情況,在我的工作這些年,都出現過n次,是可行的。人最寶貴的是時間和勇氣,一定要在年輕的時候去幹,去試,去闖。那些天天重複,不斷return的事情,強烈要麼快速成為高手,要麼給自己設定一個時間或者計劃,達不到的話,建議你快速跳出來,因為那些都沒有複利和可能性,耽誤青春。

    這個世界就是這樣殘忍,這樣真實,祝好!

    人這一輩子,最終你會發現,人和人最大的區別是思維方式,很多人因「智」而變得偉大和幸福。

  • 5 # 創業短暫

    如果說開曼群島曾經是避稅天堂,那麼勞務派遣就是用人單位規避勞動法律法規和相關政策的避風港。但近年來各地關於同工同酬的提案越來越多,或許實現同工同酬就是一個解決勞務派遣產生的諸多問題的突破口。

    通過勞務派遣這種用工方式招聘員工的行業是極其廣泛的,既然有派遣工,就必然存在正式工,用人單位雖然在解決人手不足方面通過勞務派遣取得了一定的實效。但從長遠看,這種差別對待嚴重削弱了非正式工的工作積極性。

    同時,也在一定程度上培養了正式工的倦怠。甚至從某個層面來說,同工不同酬,也是導致一些行業衰退的禍根。

    其實,《勞動法》、《勞動合同法》與《工資支付條例》裡面,早就有同工同酬的規定,他的適用範圍是全行業的,如果能夠加強監督力度,相信用工生態發生好轉後,也會對行業起到反作用,這種反作用絕對是正面的。

    有的人就是見不得同工同酬,還說做臨時工是不努力的結果。我想說一句,有的人之所以兒女雙全,有房有車,靠的就是臨時工對他從事的行業無私奉獻,是因為他的一腔熱血,如果非要把賣力幹活的人汙衊成懶人,顛倒黑白,那麼這些人會怎麼教育他們的下一代呢?還會無私奉獻麼?

  • 6 # 快活L林K

    勞務派遣也是就業中介渠道之一,可肯定可以的。

    至於“出路“,路在你腳下,條條道路通北京,努力再努力就有運氣

  • 7 # 灰飛煙滅灬

    勞務派遣和服務承包是永遠不會取消的 就目前來看 勞務派遣這種赤裸裸的壓榨剝削不會被取消,也可能若干年後會出現更加進一步的實施 換湯不換藥。比如一個大企業 二級單位用人 作為甲方可以從乙方以勞務派遣或服務承包形式招一部分人,乙方吃派遣費 而甲方也可以從勞務派遣或服務承包人員身上吃費用 將這部分人員變為兩家公司的小金庫 上面查也不怕,這就造成甲乙雙方 雙向剝削 何樂而不為 反正中國最不缺人

  • 8 # 放飛夢想成就2019

    勞務派遣誕生於歐美,流行於中國。盛世中華到處都有勞務派遣工的身影和汗水,在國內的各類國企央企及各級黨政機關事業單位廣泛運用勞務派遣工。最主要的是省錢不承擔用人風險,勞務派遣工是指第三方勞務派遣公司通過政府購買公益性工作崗位,由自己招聘人員培訓及日常管理送往嚮應的用工單位。勞務派遣公司賺取佣金或者大量的管理費用,勞務派遣工主要從事些輔助性質的工作。勞務派遣工不佔用人單位的編制職級,勞務工是用人單位萬能工出氣筒保姆甚至替罪羊。

  • 9 # 手機使用者52603866310

    用工單位能把派遣工當人嗎?派遣公司只管收管理費,用工單位就要想盡辦法榨乾派遣工的血。我們單位的派遣工每天工作十二小時,全年無休息,拿最低工資。大家可能不相信,不聽話的隨時叫你走,勞動緝查部門應向廣大勞動者瞭解他們的實際工作情況,對不按勞動法對待勞動者的單位進行曝光、重罰

  • 10 # 老夏223935394

    所有勞務派遣人員都行動起來,呼籲社會支援取消勞務派遣公司,勞務派遣耽誤多少大學生無法發揮才能,造成人員流失不穩定

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 請問自駕遊有搭順風車的,適當收取費用可以麼?