我是一家建材類業務公司的業務員，初次來到這個公司我秉承低調的做事原則，試用期三個月自己也順利轉正了，轉正之後我逐步開始施展我的個人能力，我們是銷售暖氣片的，一般這種產品是小區內私人業主用的較多的產品，大家都知道。

初次來公司的前一個月我在摸清市場，本身可以出三四單我為了不與主管爭功，保持每月出個一單就行，因為是新人老闆也比較理解，適應期過了之後，我憑藉試用期積累的客戶每個月至少三單以上，這個時候提成隨著出單量的增多也不斷提升，後面2個月我比主管的提成拿的還高很多，這個時候主管不滿意了，對我簽訂的單子百般挑刺，有時候甚至直接告訴我說我報價低，但是報價是公司定的啊只要在範圍之內，我認為沒有問題。

主管看到我的能力不斷提升，危及到自己權益，公司是靠能力吃飯的，現在主管手下盡是些無能之輩，這也是主管招人時候動的小心思，我是因為低調處事才得以虎口脫險，不然可能試用期就胎死腹中了，但是現在每次主管對我各種的百般刁難，部門髒活累活，公司安排的任務讓我背大頭，我能力雖然較強但是一個人也完成不了這末多工呀！每次開會還旁敲側擊的跟老闆打我小報告，甚至說我私底下拉客戶想自立門戶。老闆最忌諱好大喜功，並且最相信這些他們選擇的這些昏庸中層。

經過主管不斷的折騰我身心俱疲，那麼，職場朋友們作為新人我們對於領導畢恭畢敬，但是主管卻時時把我們當作眼中釘肉中刺，能力強主管卻百般刁難，但是不顯示自己的能力我吃什麼？為什麼職場上小人如此之多？你們是如何應對上級的嫉賢妒能的呢？

題主說上司總是“以教唆為教育”，感覺其為人很陰暗。想問問：1. 有多少人遇見過這種人？ 2. 如何有效化解矛盾或在工作中全身而退？ 3.最後結果怎麼樣了？這麼說吧，身處“上司”這個崗位，太過講究道德，是活不長的。應該說，身在哪裡，就要有哪裡的“道德”。

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應該說，凡是職場人，都有機會遇到這種人。一片和氣、毫無心機的上司絕不是好上司，他不但要懂得業務，還要懂得如何讓大家把業務做好，把部門（企業）很好地運轉起來，如果只是一根筋地做工作，那他肯定要早早“半路夭折”。

很多時候，策略能力要比具體的業務能力更重要。

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什麼樣的矛盾，是由於上司的“教唆”而導致題主與同事的矛盾？那很不幸，上司有可能想讓你們互殺，兩敗俱傷之後，剩下的一個也沒力氣再踢騰。

如何化解矛盾？首先當然是不上當，面對“有備而來”的挑釁不做正面迴應，甚至要反“教唆”。其次是要“和善”地對待上司，不要讓他總想把槍口對準你；最後，是要保持平靜和溫和。沒幾個人會想伸手打一個溫和的人。

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溫和地化解了矛盾，自然就不存在“全身而退”了。但如果已經身陷其中，就要想辦法去化解：或者和解；和解不了的話，就要想辦法對付上司，總之，不能坐以待斃。（具體辦法可參考本人“問答”部分相關文章）

溫和（巧妙）地化解、解決的人，結果當然是好的，皆大歡喜，你好我也好。

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我們公司裡曾經有一位上司就是以罵人出名的，只要被他看見工作不好或者偷懶就要大罵其人。人人看見他都怕他的。但是他主任一直做到退休也沒怎樣。他就是敢罵員工就是不敢罵他老婆的，是個妻管嚴。