是的，創業對於一個小白來說確實很難！

下面從理論上來做一個簡單的陳述！

創業首先第一個問題就是選專案，如果沒有大量的資源做支撐，就會面臨無從下手，不知道該幹什麼；其次是資金瓶頸，每一個專案需要資金，專案的大小需要的資金量也不同，如果資金不足的話，很容易死在資金鍊斷裂上；再有要有充足的專案運營經驗，專案再好，資金再多，沒有管理經驗，你連一家小飯館都經營不好，幹什麼賠什麼，還不如去打工！最後一點就是有長遠的規劃，沒有規劃，不能與時俱進，很快就會被競爭對手打垮！

創業不易，但只有創業才能實現自己的人生價值，現實中怎麼操作，下面我將自己的一些經驗分享一下！

首先怎麼選專案，我認為從自己的最熟悉的強項、優勢中來選！自己不熟悉的別人掙錢再多也不建議選擇！在選擇之前，每個人先問自己四個問題：1、使用者是誰，有什麼需求，在哪裡？2、我們有什麼問題可以解決他的哪些痛點，他們為什麼要購買我們產品？3、要如何找到他，如何告訴他我們的產品正是他需要的？4、消費者在哪裡購買我的商品？我們要如何把產品送到他手中？這四個問題搞清楚了，專案可以定了！

再有資金問題自己沒有那麼多，可以選擇給有資金有經驗的人合作，成功率會很高！

第三管理經驗問題，可以在同行業中做的最好的那家打一段時間工，學習一下！

最後一點就是不斷的試錯，不斷的迭代，總會成功的！

是的，創業必須難，沒有困難也要創造困難。

聽起來好像沒事兒找事兒吧，我本來順順利利的，為什麼要給自己找麻煩。

但是創業，她就是這樣。如果你想做的好，如果你想做的比別人強，別人不賺錢，你能賺錢。那你就要做到，看到麻煩，找到困難。去解決它。

沒有困難不是因為沒有困難，是因為我們沒有發現他，我沒有看到他。沒有看到就是隱患，當我們發現了再去做的時候。輕，你會慢一步，重，你就會立刻失敗。

你面臨著什麼樣的困難，就代表著你是什麼樣的一個層次。

我們要知道創業是有困難的，那麼困難與什麼掛鉤的？困難是與你的能力成反比的。

舉個簡單的例子，你說有一個有1000萬那的人賺100萬容易，還是隻有一塊錢的人賺100萬容易？

能寫的是1000萬的那一個，那麼，這些數字就可以代表你的能力值。同樣做一件事情，你的能力強，你的風險就低，裡面有的困難就少。

能讓一個1000萬的人覺得有點困難的事什麼的，就說賺到1000個億。

我媽媽就說，如果你能力很強，在現在的這個階段對你沒有任何的困難性，那麼你要不要做的很好？

如果你不想，那麼OK。

當你旁邊有100萬的人，有200萬的人都賺到了1000萬，那麼你們在同一個檔次之後，那麼你覺得你在轉著100萬，會不會有人跟你競爭呢？競爭還是好的，那他們會不會想賺你手中的1000萬的？

我相信透過這兩個比喻，我們就會知道在創業之中，為什麼我們要去找到困難。

說到困難，就不得不說現在實體店面臨的這個狀況。

為什麼在新零售的這個線上線下的階段，線上拼命的想做線下，但他沒有經驗，沒有店面。玩線下，抱著最大的資源，不去想辦法做線上。我是喊著困難陪著前去關門呢？

你說那些關門的事沒有看到眼前的困難麼？但每一個人都喊著難，那你在電商摧毀了實體。

這不叫看到了困難。這叫找到的理由。

什麼叫找到了困難？是你為什麼覺得線上就是比你強了，強在什麼地方呢？怎麼樣讓自己也變強，怎麼樣搶過他，這才是困難。

難不是喊出來的，難是看到想去解決這個問題。

解決這兩個字圈起來要考。