如果要創業，僅僅寫好一份創業計劃書就想找別人投資是不行的。

首先，得評估創業專案本身的可行性。它是什麼性質專案？市場前景如何？是輕資產還是重資產專案？技術型還是人力型專案？優勢在哪裡？等。

其次，要做好詳細可行性的專案計劃書。進行專案市場SWOT機會和風險分析，再就是詳細闡述專案啟動資金，人力配製，商業模式，風險預控，股權分配，投資回報等。

再次，找天使輪投資或做好自身創業的準備。如果專案確實可行，可以找前期天使輪洽談，闡述合作意願，天使輪投資也會評估你的資源和個人能力度，不是順便一個專案和人都能得到別人投資的。如果確實找不到投資，建議自己可前期創業，或找合夥人一起創業。等專案有一定起步進展時，再找專業投資方合作。但公司開始就要做好財務賬務上清楚完整。

先行動起來，如果自己都對專案沒信心，不敢投資去創業，試想別人又怎麼會拿錢給你創業呢？！

投資人投資你的前提是：

有一個磨合了一段時間的團隊，至少1年以上；團隊主要成員在這個行業裡面幹了不下3年，5年以上為佳；團隊成員彼此互補，包含文案、運營、技術等方面

你要是覺得可行

你自己先幹

幹出來顛模樣在說投資

那時更加有說服力

世間不缺少理論的籌劃者

但能得到投資的都是實踐者

並且是實踐者中的佼佼者

所有我們不要當趙括的紙上談兵

那時蒼白的

當然你是老闆

你可以畫餅賣大家

這個可以

因為你是帶領大家向前走

一定要有一個餅在前方等著我們

這就是道的施展

虛但非常重要

你在哪個位置

你自己好好考慮一下吧

計劃書只能說明你有一個想法。至於你的想法有沒有可行性。無從考究。對於投資者來說，他們要的不是想法，也不可能為來一個想法而去投入人力財力。你無法想象到天使投資人和風投每天受到的專案融資計劃書有多少，而且這些專案計劃書都是在運營的。任何一個沒有出於運營中的專案。他們的原則是直接Pass掉的。就算你的專案出於運營狀態。還要提供多方面的資料報表。有這些前提後，他們才會進行多方面的綜合考量。

光有一個計劃書是肯定不行的，你找人家投資，人家最起碼要看到點什麼吧，一張紙不會讓人家拿錢出來的，你的作品，以前的成果，付出的努力等等，都是要讓人家能看見的。誰的錢都不是大風颳來的，可能你自己都沒嘗試過，單單一個計劃書，誰都會寫。

準備好商業計劃書只是準備融資的第一步，商業計劃書的意義只是向投資人更好的闡述自己的專案，所以，並不是說有了商業計劃書就會得到投資，還要具體看專案進展情況，市場規模，發展空間，團隊情況，股權結構等情況。

如果一切都準備好並且取得一定的進展想得到投資的話，可以嘗試以下幾個途徑：

創業能不能得到投資，並不是只有商業計劃書可以解決，還需要專案及團隊的整體發展以及擁有競爭優勢。

商業計劃書只是投資人瞭解你專案的一個途徑，而不是獲得融資的重要條件。

甚至很投資人是不看商業計劃書的，商業計劃書總給人感覺不真實，是為了融資而製作的，讓人產生一定抗拒心理。

投資是從熟人開始的或者是熟人的熟人。如果你連父母、身邊的朋友給你投錢，那讓陌生的投資人給我投錢就更難了。

想融資首先從做好自己的信譽做起，所謂做事先做人。你有足夠的信譽，專案又足夠好，相信會有人給你投。

如果僅僅只有一個主意，製作了一個商業計劃書，就想有人給你投錢，其實是有點異想天開的。