我個人認為實體店不會被替代，現在網路是發展趨勢，但是實體店也有自己的優勢，如衣服，客戶對尺寸大小沒辦法去把控，很多都會去實體店，有些大型電器等都會去實體店去買，最好的辦法是兩種方式合作才是雙贏

實體店，一般都是依靠周邊的環境，周邊環境決定了實體銷售的產品。要有針對性。

實體店不會被網店取代，只是電子商務發現很迅速，給實體店帶來了很大的衝擊，但實體店的一些功能，網店沒有辦法實現。比如，給寵物看病，你或許會網上找寵物醫生諮詢，甚至到家就診，但更多人還是選擇直接跑到寵物醫院。

實體店未來仍有，而且不會差。

未來電商和實體店會深度融合。一起發展，相益得彰，成為新零售。

未來十年，我們的最先進的銷售模式會是怎麼樣呢？這是一個令人很興奮的話題，畢竟10年完全可以改變整個世界。

2008年剛起步的初級電商和今天高度發達的電商就完全不是一個級別的，交易規模更是今非昔比。

那麼，如果下一個十年，電商的銷售模式將走向何方？有沒有更先進的銷售模式來替代電商，進而改變整個世界銷售模式？

2016年，在雲棲大會的開幕式上，馬雲在演講中稱，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來。物流本質是消滅庫存，此外，他還提出影響未來發展的“五個新”：新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。

馬雲的新零售提出後，京東的劉強東提出了"無界零售"，蘇寧的張近東提出了"智慧零售"。

三位大佬提出的新零售模式，似乎用詞不一樣，實質大同小異，這三種零售都是以消滅純電商為主，都是強調線上流量與線下實體的緊密深度融合，利用現代物流打造的新型零售方式。

這讓其他人好像不好再製造什麼新詞新概念了。如果按照打狗棒法的命名方式，最後一招“天下無狗”，那麼其他人再提出的話似乎是“天下無零售”。

新零售給我們帶來消費理念和行為習慣的更大改變，我們的生活更便利化。隨著4G、5G網路技術的成熟和普及，資訊科技更廣泛的應用，所有商品將進入大資料池中。當我們需要一件商品時，不會再像原來一樣上淘寶京東等APP搜尋，或者跑到實體商店去購買，只要習慣性地開啟自己的手機，輸入需求的商品，立馬會出現提示。這裡應該還會產生一款包羅永珍的巨型APP，結合地圖定位、同款比價、商家資訊等等資訊，你需要的商品在什麼地方，此商品相關的資訊，各個平臺價格服務優勢，到貨時間等等，一目瞭然。

在"新零售"時代，純電商都會消失，沒有現在的淘寶店，只有線上APP與線下實體店的融合體。

這就是未來十年的銷售模式，還有電商線上的痕跡，漸漸演化成為線上線下的緊密深度融合。

單一的買賣商品掙差價的方法已經走到了盡頭，另外，單純的技術服務（美容、美髮、足療店）等賺錢的方式越來越沒有未來，因為你幹就有不幹就沒有，大部分收入養活的是“房東”。

細心的人會發現（直銷法）（電商法）裡都有對“店鋪”的要求，這就是我們的國情使然。但，純電商像馬雲兩年前說的一樣“十年、二十年會不復存在，會沒有這一說”，不知道大家認同嗎？看看現在“電商”的退潮現狀就是證明。

實體店不會完全被電商替代，但，實體店和電商會基本上會被【體驗店+會員制+F2C移動社交電商】所取代，會被帶有“分享經濟”合法性質的企業、平臺所取代。未來所有商業模式“偏平化”，新舊“金字塔”模式會被【削平】金錢的流向開始改變，社會財富正在形成新的分配形式和格局，正確認識國家政策法規，才不會走彎路。

小生意看市；大生意看國策。無論你是個人、老闆還是企業，該跨界跨界，該融合融合，該跟上跟上，該升級升級，多元化互聯將成為社會新常態。