感謝邀請，電商運營在廣西碰到的問題？主要還是人才的培養，人才梯隊不完整。好的農產品集中在縣域，而人才又集中在城市。電商運營如何協同？縣域以及城市裡的不同的團隊，幹好一件事是不容易的。廣西新農人社群近期與各大院校以及縣域的政府、企業、電商孵化器合作重點都是在“協同育人，產教融合”方面，就是希望改變人才匱乏的基礎，要乾的事主要還是要靠人，希望這一點建議對你有所幫助，重視95後，00後的培養，讓他們更具電商運營能力，服務家鄉，服務產業，成就自我。

其實對於做電商運營5年來，最大的感觸還是遇不到一個好的產品，因為國內的產品同質化太嚴重了，只要這一情況出現，那麼各個企業之間打價格戰的現象是必然出現的，所以在這種狀態下，就形成了4分靠產品6分靠運營的邏輯。

價格戰，策略，活動，其實圍繞一點就是優惠力和關注度來吸引使用者的選擇，太提升競爭力，同事根據這幾年的摸索和市場資料發現，對於做服裝和電器產品我基本上已經放棄，認為在這兩者之外的家居用品、母嬰用品還是有很大的市場。

在運營過程中，流量成本越來越好獲客成本加大，導致在運營中出現了很大的阻礙，流量、點選、產品認可度、企業信任度，都江是唯一的重點，在情感化的策略中形成了重要性，對於客服服務及售後掌握的不只是知識力還有情感化的輸出，使用者心理的瞭解，所以對於員工的培訓也不斷加大，以及挖掘產品的多元化，關聯性，作用的深挖都將是一個深度挖掘的課題。

同時新零售新市場的崛起，消費理念的改變，對於電商運營又將是一次改變，市場的革新，對於運營策略也是存在直接影響的，反正就是抓住大趨勢的變化吧！

電商運營與傳統商業有一定的差異化，主要體現在以下幾個方面：

1：使用者資訊資料化。我們可以通過後臺數據，對使用者的購物習慣，組成群體，復購率，新增使用者等等全方位得到分析。

2:前期使用者積累相對比較慢，但是隻要不斷總結調整思路，抓住使用者的興趣點，注重使用者體驗，後期可能會呈指數型增長。

3:產品的品質定位和售後服務。產品的品質是復購率，傳播和裂變的基礎，我們只有對產品品質嚴格把關變得非常關鍵。售後服務是對產品價值的賦能，構造產品的虛擬價值，也是現在消費使用者體驗的重要指標。

4:與粉絲和使用者的互動。當下是粉絲經濟的重要視窗，我們只有與使用者保持良好的溝通和互動，才能讓使用者有感情的寄託，提升使用者的忠誠度，為傳播，裂變做鋪墊。

知道馬雲為什麼要發展數字云云計算嗎？就是為了更好的做電商這是之一，數字雲透過收集賣家 買家 物品的消費群體 時間段 地域 職業等資訊，來計算分析買家喜歡買什麼 消費習慣 回頭率 調整推薦 排程貨物 給賣家建議等，簡單一句話你對消費群體瞭解的越細，你就賣的越好

有一說一，做電商運營，我最深的感受就是賺錢比一般勞動力輕鬆許多。

電商運營也只不過是一個崗位，拿到外面來說相當於一個店鋪的策劃店長的職位吧。

在當下這樣的環境，我個人認為還是要保持不斷的學習才不會被市場淘汰，變化太快了，前兩年我們還在做傳統電商的時候，自媒體來了，直播來了，打倒了一批又一批的傳統電商，但是我們依然還在，所以我最深的感覺除了賺錢還有保持學習，保持樂觀，保持觀察力，發覺市場，在一個行業做精做深，下次換工作可以賺的更多。哈哈，雖然玩笑，但是也是現實。

剛開始做電商運營肯定沒流量就很煩吧，銷售業績也不好，感覺還是要懂得怎麼去宣傳推廣吧，裡德助手宣傳推廣範圍廣，步驟也少便利一點，可以看看。

做電商最深的感受呢就是推廣了，在電商這一個行業裡在網上推廣自己的產品是很重要的，所以推廣方式最好要選對最好是選擇裡德助手這樣的輔助工具去發會比較有優勢