回覆列表
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1 # 竹下君子2
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2 # 小綠71
取消物業也好，我聽說有個小區物業跑了，當地居委會出面，在單元裡選出單元長，大小事情單元長負責。其實也沒多大事情，就是電費水費液化氣費，現在都用卡了，手機上支付，要是壞了水電波化氣公司一個電話就上門修理，方便得很。物業費比物業公司時少交百分之二十，就是請清潔工的錢，與門衛的錢，保安也不用，反正有監控。
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3 # 美侯王666
我的理解，樓主取消的是物業公司而不是物業，物業是小區的公共共用部位維護維修，不可能取消，若真取消物業，你的房屋體無完膚，無法居住。但取消物業公司可以呀，要麼社群代管，要麼業主自管自治。社群代管需要給社群協商，社群不願代管，業主管不住人家也無什麼辦法，只剩自管自治的方法了。但自管自治也是有一定條件的，可不是業主嘴一說就成的事。我梳理一下，需以下幾個方面的條件：
一是小區業主和居民素質是主要因素，只要全小區大部分業主和居民素質比較高，心往一處想，勁往一處用，團結自律，覺悟比較高，都積極交納物業費，遵守院規民約，自覺自願做物業管理服務。但大多數業主和居民都不願交物業費而都想享受服務，那可是業主自管自治的最大障礙，巧媳婦難做無米之飲，因為自管自治也需錢支撐。 二是小區整體物業狀況優劣問題。全小區裝置設施基夲執行完好，道路、綠化、消防、房屋公共共用部位，都沒有大的維修問題。若還有充足的維修基金更好，能減輕業主負擔。若小區破爛不堪，業主又不願掏錢，沒啥好法子啊。三是小區有沒有各類人才。小區物業管理服務涉及到企業管理，財務管理，水、電、暖、綠化、消防、安全保衛、衛生、工程維修等崗位，若小區這樣的有經驗有技術的人才都有，即使年齡大點也無所為，都外騁的話管理難、費用高，同樣數量物業費的情況下，給業主辦不了更多的實事好事，自治的目的是業主少掏錢業主才高興，不然兔子尾巴長不了。四是小區必須有領袖級人物，有沒有願奉獻為業主服務的好業主好居民。有領袖級人物，一呼百應，廉潔奉公，守法懂法，有企業管理經驗，有物業管理服務知識更好。願奉獻的好業主好居民，特別是要求取消物業公司的人要帶領各個崗位員工，圓滿完成各項物業管理服務實際工作。因為你不是認為物業是保姆嗎，保姆不幹了誰幹，自己幹。 五是必須召開業主大會，結合小區實際情況，制訂適合小區的業主規約、自管自治組織議事規則、管理服務規則，制訂各崗位職責，獎罰制度，收費標準及對應服務檔次，工資及福利。雖提倡自管自治組織成員無私奉獻，但儘量有報酬為好，因為有報酬和無報酬的工作效率，短期看不出來，長時間下去效果並不是最好做法。六是老舊小區，小小區比較適用於業主自管自治。小區小，人的思想便於統一，基礎設施小而簡單，維修量小服務量少。大區住宅區，千萬別考慮自管自治，主要是人多思想亂，裝置設施複雜不好管，最重要的是小區能人多，自然物業費更難收，一旦自管自治失敗，你請賣房走人了，估計落得比物業公司還慘。七是爭取社群、社群黨委支援。自管自治可不是誰也管不了你，自管自治組織也要經常給社群彙報工作和工作聯絡，在遇到困難時，社群會伸出援助之手，幫助你化解好多自管自治的困難和矛盾。但你自管自治瞎胡弄，也像物業公司瞎胡弄一樣，你也逃脫不了小區業主及居民的懲罰，甚至行政處罰和法律制裁。以上七點建議，供要求取消物業公司管理服務的網友參考。
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4 # 手機使用者51044687264
小區是正個業主化錢分攤買的為啥要請物業來收這個錢那個費養活物業，取消物業公司，自己成立業主委自己管理，自己的小區。
物業管理是住房產業化市場化的產物。如果住房不再具有商品性質而回歸社會福利本質，物業管理不再具有商業化時，政府的基層組織重新承擔起管理職責，物管與業主的天敵關係就會善化。