賺錢。如果一個社群的目標是為了幫助你快速資源對接，結識行業內精準人脈，還帶線上線下活動，我想很多人都會加入吧。比如觸電會、財神大咖28推精英會。

只是相比較下來，觸電會並不適合新手和中階層的，因為價格非常高！ 一年15000-20000元。財神大咖和28推精英會相比較而言價格是適合很多；但是呢，財神大咖會是按年來算的，不管你是7月份還是10月份加入，到了12月底，你的會員資格就直接被取消了，並且線下活動規模不大，只侷限於當地會員。28推精英會就做的比較好了，更貼合用戶利益。

你好，什麼是社群目標？對企業來說，肯定是賺取利潤，這也是大多數社群存在的最終目標！但這樣的目標設定，肯定不足以幫助社群有效的發展。

所以，談論這個社群目標之前，你得先明白，社群存在的前提是什麼？

在我看來，社群絕對不是所謂的文化觀、價值觀的統一匯聚，也沒法做這樣的文化和價值觀，而是“粉絲需求”。他們主動進取或者是被動進群，都是“懷揣著需求”來的，沒有需求的社群，是屬於無效社交，肯定會散的。

秋葉PPT，是粉絲想學習PPT技能；花姐社群，是粉絲想要質量可靠、有折扣便宜的產品；梅花網VIP，是結交人脈的需求；各種培訓社群，是提升能的需求；社群團購，是生鮮和優惠的需求...所有的社群存在的前提，是需求。

所以，社群的目標就非常的簡單，那就是“服務需求”！

當你有能力，服務好這些社群需求的時候，社群一定能夠良性的發展，而頻繁的割韭菜，社群早晚會死掉！

怎麼服務需求呢？

1、角色定位：XX顧問；XX專家；別老拿產品面對顧客，更應該是老師或者是顧問的角色。

3、做互動，做問答。能否及時解決群裡的人的問題，至關重要。

4、扶持群類意見領袖。也是方便服務需求的很好的方式，如果能自發形成最好，如果不行就直接簽約兼職的那種。

做社群，一定要把內功做好，必備課是少不了的。只有先把社群需求服務做好了，才能站得主腳跟，先實現社交，再圖謀成交！

以下從社群的目標，價值，變現方式三個方面，來講解如何建議有利於社群發展的社群目標。

通常社群有以下六種目的

1，銷售產品

主要是售賣產品為目的，推送產品資訊

2，提供服務

主要是售賣服務

3，拓展人脈

認識行業中的大咖，提升圈層，擴寬人脈

4，聚集興趣

5，打造品牌

公司品牌形象樹立的一種方式，打造品牌在大眾心中的形象

6，樹立影響力

二：社群帶來什麼價值

建群初期一定要明確建群的目標，和建群最大的價值觀，這樣後面的運營才有方向。

社群的價值不僅是對於成員的，也是對自身的

社群的價值是需要一個長期的運營來完成的。

但是變現是一定的，否則無法支撐長期運營的成本。

三，變現的方式有以下幾種：

1，產品式：售賣產品，帶貨為主

2，會員式：售賣會員產品，主要靠收取會費盈利，

3，電商式：訂閱號或者APP的專欄等，有價值的部分都需要付費

4，流量式：比如粉絲很多的大號，在自己的社群裡分享內容，或者推廣自己的APP,讓粉絲對內容產生粘性，從而利用流量變現

5，服務式：向社群成員提供服務

6，智庫式：提供解決方法

7，抱團式：同行業的人一起在社群中合作，搭配服務或者產品一起進行售賣，抱團式合作

8，跨界式：比如說健身器材售賣和健身房售賣課程一起，跨界合作

明確社群的目標，和社群的價值，再對變現的方式加以注意，相信可以建立一個有價值目標的社群，有利於社群發展！

看基於是什麼樣的社群吧，肯定是要一個共同的目標抱團發展，如果是一些興趣學習類的目標就是圍繞著興趣來的，如果是人脈型的社群，肯定就是圍繞著人脈資源了，像我前不久加入的28推精英會，就是一個網際網路資源社群，主打資源合作對接平臺，大家的目標都是獲取更多人脈資源或者學習更多行業前沿資訊等，大家的目標一致肯定合作共贏

大家好，我是羽翼課堂創始人Benny。 社群運營的目的是透過長期的使用者運營，建立信任關係，進而開展有效營銷，最終實現轉化變現。要達到最終目標，需要最好以下5個重點：

▊ 1、 明確社群定位

要弄清楚社群定位這個問題，首先得 弄清社群的使用者是誰、使用者在社群想得到什麼、使用者能為社群貢獻些什麼 。然後明確了物件及其需求，再根據產品/專案的目標，去合理的定位社群，即 確定社群的核心目標， 到底是資訊告知，還是客服答疑，是課後輔導還是互動交流。

▊ 2 、設定社群規則

根據社群定位，設定社群規則，比如使用者本社群的建立目的、能幹什麼、不能幹什麼等基本規則。可以以群公告告知，也可新增使用者稽核時告知，這樣使用者進來後就能判斷要不要留在群裡，降低使用者流失率。

▊ 3 、高質價值輸出

在做價值輸出的時候，一方面群管理者 自己去整理和收集 高質量的內容、話題外，另一方面多 挖掘群內成員， 幫助價值使用者樹立專業權威形象，這樣他們更願意參與分享和解答大家疑惑。當社群不夠活躍的時候，我們需要 主動去引導話題，讓大家參與 。這個時候有個小技巧：問問題請教，問問題請教的時候注意，可以@一下一些你熟悉的意見領袖或活躍使用者。

▊ 4 、激勵機制設計

群積分是一個保持群活躍的很好辦法。激勵機制的核心是：你設定的獎勵是大家喜歡的想去爭取的。但是這個獎勵又不能太好，太好的問題是會有很多無效資訊被刻意的產生。一般建議從簽到、參與、拉新、分享等方面設計積分規則，然後設立排行版，帶動競爭。

▊ 5 、核心使用者運營