理清概念
首先，藏寶閣和交易貓是兩種不同的交易平臺，騰訊就算要做，也是做藏寶閣， 絕不會做交易貓這種型別的平臺
這個概念我們必須要先明確。
騰訊的遊戲，多數是由外部公司研發的，做這麼一套系統，需要大量的外部CP公司同意並進行接入，很可能會動到現有遊戲的程式碼結構，導致不可預知的問題，何況他們還不一定能同意。
其次，騰訊自研的遊戲也沒有能適應帳號體系的結構，都需要進行大量的更改
外部遊戲不去做的話，騰訊不像網易有夢幻、天下等遊戲，幾個遊戲足夠撐起藏寶閣的運作和收益，此事的價效比值得考慮
來歷：網易的藏寶閣是在端遊時代弄出來的產物，當時的夢幻專案組發現了玩家大量的線下交易道具和帳號的需求，也有很多玩家投訴帳號被盜被騙。於是內部經過論證，認為這是一個可能的業務突破方向——既然錢都被外部平臺或者騙子賺了，為什麼我們不做一個官方的平臺給玩家用， 安全放心還賺錢，這是藏寶閣的由來。
藏寶閣出來的時候，網易的遊戲還不多，後端程式碼結構基本上也是相同的風格，修改起來非常容易；而騰訊遊戲真正起來的時候，騰訊旗下的遊戲已經非常多了，並且還來自不同編碼風格的公司。這一點對統一管理本身就是個極大的挑戰。
其次，藏寶閣是由一個遊戲專案先做出來，再推廣到全公司的系統，這一點和騰訊的架構以及做事方法有衝突——騰訊一定用一個非遊戲的專案組（例如一些後臺能力支援組）來進行研發，這裡就會產生溝通上的矛盾：遊戲專案只做賺錢的事情，而非遊戲專案需要做出來，需要有一到兩個遊戲進行配合、驗證，很容易造成雙方工作對接上的矛盾，最後事情不盡如人意。
對藏寶閣需求最大的遊戲是mmorpg，會有頻繁的道具和角色交易需求，這對於遊戲的經濟系統設計能力要求非常的高（一個自由交易的市場，需要有足夠強力的經濟體系和調控手段來控制）
但說實話，騰訊在“遊戲經濟系統”方面的積累真的非常少，越少越不敢去觸碰，越不碰，越不懂（可以很明顯的看到，騰訊自研遊戲裡，出自由交易系統的遊戲非常少，而且也沒有幾個遊戲能撐太久，遠不如網易的夢幻和大話等遊戲）。
唯獨做得好的幾個rpg，還是別人家的，還是那句話，人家不一定願意。
網易做藏寶閣之前，騰訊肯定沒想過這東西還能賺錢，甚至藏寶閣開始賺大錢了，騰訊內部還是有很多人不知道的，直到後來兩邊開始互相挖人才有所瞭解。這個時間差，讓騰訊其實已經錯失了去做這麼一個平臺的機會。
早年的遊戲公司和背後資本，對於賺錢這件事真沒現在迫切，現在幾乎是無利不起早，騰訊在這件事上尤為突出。網易以前有耐心去做這種不一定成的事情，一是因為夢幻的強勢，二是因為網易對於收入效率的追求還不高，所以會願意去做這樣的事情。
反觀現在的騰訊，因為複雜的架構，遊戲構成等，要做這麼一件事的難度比早年要大很多。那與其花這麼多時間去做這件事，我騰訊坐擁幾大平臺優勢，為什麼不多接幾個遊戲，藏寶閣的錢不就出來了麼？
隨著時間的推移，沒有其他大變故的情況下，交易平臺這種事情是越不做，以後就更不可能再做。
其實說了那麼多，都可以說是“價效比”的問題
騰訊作為一個平臺公司，更關注的是我做什麼可以更好的利用我現有的平臺，更有價效比，既然有我所考慮到的幾個點，甚至還有我沒考慮到的部分，那麼價效比自然是低的。
公司不是個人，資本考慮的永遠都是如何有效快速賺錢，所以自然也就不會有這個交易平臺的誕生了
理清概念
首先，藏寶閣和交易貓是兩種不同的交易平臺，騰訊就算要做，也是做藏寶閣， 絕不會做交易貓這種型別的平臺
這個概念我們必須要先明確。
遊戲構成騰訊的遊戲，多數是由外部公司研發的，做這麼一套系統，需要大量的外部CP公司同意並進行接入，很可能會動到現有遊戲的程式碼結構，導致不可預知的問題，何況他們還不一定能同意。
其次，騰訊自研的遊戲也沒有能適應帳號體系的結構，都需要進行大量的更改
外部遊戲不去做的話，騰訊不像網易有夢幻、天下等遊戲，幾個遊戲足夠撐起藏寶閣的運作和收益，此事的價效比值得考慮
架構問題（程式碼和組織架構）來歷：網易的藏寶閣是在端遊時代弄出來的產物，當時的夢幻專案組發現了玩家大量的線下交易道具和帳號的需求，也有很多玩家投訴帳號被盜被騙。於是內部經過論證，認為這是一個可能的業務突破方向——既然錢都被外部平臺或者騙子賺了，為什麼我們不做一個官方的平臺給玩家用， 安全放心還賺錢，這是藏寶閣的由來。
藏寶閣出來的時候，網易的遊戲還不多，後端程式碼結構基本上也是相同的風格，修改起來非常容易；而騰訊遊戲真正起來的時候，騰訊旗下的遊戲已經非常多了，並且還來自不同編碼風格的公司。這一點對統一管理本身就是個極大的挑戰。
其次，藏寶閣是由一個遊戲專案先做出來，再推廣到全公司的系統，這一點和騰訊的架構以及做事方法有衝突——騰訊一定用一個非遊戲的專案組（例如一些後臺能力支援組）來進行研發，這裡就會產生溝通上的矛盾：遊戲專案只做賺錢的事情，而非遊戲專案需要做出來，需要有一到兩個遊戲進行配合、驗證，很容易造成雙方工作對接上的矛盾，最後事情不盡如人意。
遊戲型別問題對藏寶閣需求最大的遊戲是mmorpg，會有頻繁的道具和角色交易需求，這對於遊戲的經濟系統設計能力要求非常的高（一個自由交易的市場，需要有足夠強力的經濟體系和調控手段來控制）
但說實話，騰訊在“遊戲經濟系統”方面的積累真的非常少，越少越不敢去觸碰，越不碰，越不懂（可以很明顯的看到，騰訊自研遊戲裡，出自由交易系統的遊戲非常少，而且也沒有幾個遊戲能撐太久，遠不如網易的夢幻和大話等遊戲）。
唯獨做得好的幾個rpg，還是別人家的，還是那句話，人家不一定願意。
歷史問題網易做藏寶閣之前，騰訊肯定沒想過這東西還能賺錢，甚至藏寶閣開始賺大錢了，騰訊內部還是有很多人不知道的，直到後來兩邊開始互相挖人才有所瞭解。這個時間差，讓騰訊其實已經錯失了去做這麼一個平臺的機會。
早年的遊戲公司和背後資本，對於賺錢這件事真沒現在迫切，現在幾乎是無利不起早，騰訊在這件事上尤為突出。網易以前有耐心去做這種不一定成的事情，一是因為夢幻的強勢，二是因為網易對於收入效率的追求還不高，所以會願意去做這樣的事情。
反觀現在的騰訊，因為複雜的架構，遊戲構成等，要做這麼一件事的難度比早年要大很多。那與其花這麼多時間去做這件事，我騰訊坐擁幾大平臺優勢，為什麼不多接幾個遊戲，藏寶閣的錢不就出來了麼？
隨著時間的推移，沒有其他大變故的情況下，交易平臺這種事情是越不做，以後就更不可能再做。
總結其實說了那麼多，都可以說是“價效比”的問題
騰訊作為一個平臺公司，更關注的是我做什麼可以更好的利用我現有的平臺，更有價效比，既然有我所考慮到的幾個點，甚至還有我沒考慮到的部分，那麼價效比自然是低的。
公司不是個人，資本考慮的永遠都是如何有效快速賺錢，所以自然也就不會有這個交易平臺的誕生了