在這個大眾創新，萬眾創業的時代，創業都快成了一種潮流，創業真的要很大的勇氣跟毅力，創業真可謂是九死一生，創業初期資源貧瘠，資金緊張，你心中的前景或許很光明，想著一直往前衝，也鼓勵自己撐過這多時期就好了。

可是有時連自己都開始懷疑，創業開始的那一天，後面可能1-2年，3-5年甚至更長時間沒有資金收入，花錢就像水一樣，肩上揹負著父母的期望，對妻兒的承諾，剛開始的這些壓力會是你動力，隨著時間的推移或許1-2年，或許3-5年，你們團隊開發的產品還是不太穩定，市場上得不到客戶的認可，或者後期好點收支幾乎平衡，可是你不確定還要多久可以改變現狀，這時的壓力才是最大的，朋友的聚會你都會沒有精力或者會害怕參加，怕聊到你的事情，看著大家談笑風生各種曬幸福，曬孩子，你會開始不合群了，也就有了孤獨感，看到家人過的生活你會開始自責，感覺最對不起的人就是她們，因為你沒有明確的工作生活時間，等你回來時妻兒都已經睡了，或者好久都沒有一家人一起吃頓飯一起散步。

後期的堅持需要更發大的毅力，你不能把這種壓力負面情緒帶到你工作的團隊中去，相反要比任何人都堅信一切都會好的，要帶給團隊鼓勵，當團隊有人撐不下去了，要離開了，你真的很想留下他們，因為本來人就不多，各負責一塊，這下對你的打擊真挺大，所以只有咬緊牙繼續前行。

當你的家人也開始懷疑你的堅持時，你會很無助很委屈，很多時候控制不住的想哭，對家人一切的解釋，一切的對未來美好未來憧憬，此刻都變的蒼白無力，變的遙遠了，後院起火了將軍又也弄衝鋒陷陣。家人的支援，理解真的可以盛過千軍萬馬，壓力再大都可以抗的住。

問題好，我是一名創業者，嘗試回答。

自己創業要有多大的勇氣？做些什麼準備？

其實自己創業沒那麼恐怖，也不需要什麼赴湯蹈火的勇氣，只是個人生活的一種突破而已，創業的失敗與成功都是相對的，動態的，創業就是一種選擇，一個過程。

創業前做一下準備工作是對的，做些什麼準備？

一，專案調研

這是必須反覆斟酌的，磨刀不誤砍柴工，有很多創業者都是失誤在專案選擇上。

二，管理知識學習

有管理實踐最好，沒有管理經驗的創業者，在創業之初，要對整個創業過程中需要具備的理論知識有一定了解，不能盲人摸象。

三，團隊成員組建

現在不是一個人單打獨鬥就可以做好一項事業，一定講究協同協作。創業之初，如果能提前組建好團隊，會少走彎路。

總之，創業之初的準備工作還有很多，重要的就是以上三點。

就回答到這裡，感謝閱讀。

創業不需要勇氣，需要的是能力，你能力越強，你的信心越足，你信心越足，就不談不上能力，談不上運氣。比如說，你給自己的目標是將一個五斤的凳子搬一米遠，你肯定非常有信心，根本就不要努力與運氣很隨意就搬了。但是你要把一個五十公斤的凳子舉起來，那麼多大部分人是舉不起來的，因為沒有那份能力，你再怎麼有信心，給自己加油打氣也沒用。

有沒有運氣，你也舉不起來，同樣的道理，創業最重要的自己有做老闆能成就事業的能力。然後你就會非常有信心，不需要運氣。你做足了準備，你就會有有信心，你就會順理成章創業。

1. 工作能力，不是空口說白話而是真真正正的對你所在行業有所瞭解。

2. 專業能力，你要乾的是什麼領域你就要專業，不然投資人怎麼相信你能辦成？

3. 運營管理能力，能不能夠管理一家公司，有足夠的解決問題的能力。

4. 資源整合能力，能不能叫人力資源和人脈，資金等用到合適的地方上去。

5. 個人領袖影響能力，能不能讓下屬對你的思想認可，對你的命令服從。

有了這些能力，想創業就是順水推舟，需要什麼信心，需要什麼運氣，早就有了。