作為老闆，你可以私下找員工吃個飯聊一聊。

作為員工，就需要擺正自己的心態了。上班是上下級啊，努力做好自己份內的事。

1：一個小工廠，能生存下來都已經很不錯了，如果內部管理再做的不好，那離倒閉也就不遠了。就算是作為一個朋友，他對你的管理不屑一顧，這樣的朋友，你認為還值得交嗎？交朋友是交心，這樣的人很明顯心術不正，你交他做甚？

2：你是老闆，所以你不需要朋友！作為一個企業老闆，你就是領袖，下面的人都得聽你的，如果連這一點都做不到，那你怎麼可能會經營好一個廠？你的地盤你做主，你說了算，所以有對工廠有影響的負面行為的人，一定要馬上幹掉，殺雞儆猴，先禮後兵！

3：作為一個老闆，你是拿著身家性命在做企業，沒有人會對你負責，只有自己為自己買單，任何違背原則的事情，必須要馬上阻止！做企業不是過家家，當老闆也沒有跟員工商量的必要，不聽話就走人，幹嘛拿自己的企業開玩笑，拿自己的威信開玩笑，拿自己的血汗錢開玩笑！

4，企業老闆也是一個崗位！這個崗位很特殊。幹好了，風光無限，幹不好，豬狗不如！經營企業豈可兒戲！用感情去管人，顯然是不行的，感情這種東西最不靠譜！企業須用制度管人，而老闆的任務就是設計一個完美的制度，讓員工按制度辦事，讓員工互相管理，自己管自己，要不然找個人替你去管。總之，管人不是老闆的事！

5：“朋友”更要嚴管！如果他不聽話，肆意妄為的話，那麼其他員工就會看在眼裡，記在心裡，認為只要跟老闆做了朋友，什麼都好說，這樣就進入了一個惡性迴圈當中！做企業不是談感情能解決的，一起做事的人必須要志同道合，要有共同的目標，沒有共同的目標，他就是敵人，至少他不是朋友！

其實啊，不管他和你什麼關係，都必須要有門檻，有底線，要用業績說話，要用成績說話，而不要用感情說話，沒有業績，沒有成績，就算是天王老子也堅決不留！我經常講一句話：你交往的每一個人，他如果不是來幫你的，那他一定是來害你的，不管有心還是無意！這是一個事實！

導讀：員工和老闆之前就是朋友關係，他又找不到自己的位置，做一個小時工作就休息抽菸，一天的工資也很少能做到？老闆娘說幾句，就說不做。給的工資和福利是最多最好的，可是回饋什麼了？這樣的人還能留嗎？

做為小工廠，有時候為了信任，有時候礙於情面，想幫助親戚朋友一把。很多時候就造成了這種員工是比較難管理的。難在哪裡呢？嚴厲點，就說不近人情，在朋友圈裡不好混。不嚴的話，不僅做不好效益，還被其他員工說三道四。對於小工廠來說，會有倒閉的風險。

那麼，在這種情況下，老闆該如何管理員工呢？

首先，要和朋友說清楚規則，打好預防針

儘量不要與朋友產生這種關係，如果迫不得已要招聘任何朋友或者親戚進廠，首先要說明規則，“醜話說前面”，免得到時候左右不是人。說清楚自己的目標是盈利，在這個基礎上能幫就幫，如果不行是會辭退的！

其次，不要怕走人

如果各個員工都拿不幹來要挾，那公司規則何在，老闆如何能讓人信服？其他人員可能更難管理。這種情況下，就按公司制度辦事。就算遇到朋友的情況，建議以大局為重，獎懲分明，有能力盡量重用，實在不行的話，要警告的。前怕狼後怕虎的話，就等著小工廠垮吧！

如果這個小工廠，這個老闆，跟你沒什麼親屬關係，那你就幹你自己的工作，至於這個老闆和他的朋友員工怎麼相處，是否能幹好，是好事壞事，完全和你無關，老闆愛怎麼做，能怎麼做，會怎麼做，完全和你無關，

這是忠告，也是建議：這事和你無關，你管不著，老老實實幹自己的就得了